熙康健康管理服务平台解决方案内容摘要:
享受到专业的健康服务,实现了医疗服务从事后救治、被动治疗,向主动管理、保健预防 的顺利过渡。 同时建立起医患之间的常病人管理模式,以及为传统医疗向社区医疗以及家庭医生的发展打下了坚实基础。 三、 熙康健康管理服务主要内容 建设 内容 A. 建立完善的健康管理服务平台 熙康利用自身的软、硬件技术优势,整合区域性优质医疗服务资源,建立起一套完整的健康管理服务平台,为 区域内居民 提供全方位的健康管理服 Page 5 of 12 务解决方案。 熙康的健康管理服务是按照 “信息采集 风险评估 健康干预 改善跟踪 ”这样一种现代化的健康管理理念为基本框架进行实施的,在这个全过程的管理服务流程中,通过建立和健全以 IT 技术为手段的健康管理服务平台,实现用户的全生命周期的健康监护和服务,满足个人的健康需求。 熙康健康管理服务平台的核心是智慧专家系统和知识库体系,通过它们实现对用户健康风险的评估、干预方案的制定和健康知识的主动推送。 熙康健康管理服务流程 通过建立这个平台,可以帮助最终用户实现: 实时浏览、传输、筛选、下载、管理用户的各类健康数据; 通过该平台实现用户的健康识别、健康监控、健康评估、健康干预以及健康预警等功能; 通过专业的健康管理服务,有效提高自我健康意识,获取健康促进的相关技能,实现用户的自我保健功能; 有效降低目标用户的疾病发生率, 提高个人健康水平; 及时获取区域性中心医院专家所提供的全面医疗救治服务,节省用户就医成本。 B. 通过熙康健康终端实现最终用户健康数据的实时采集和上传 熙康监护一体机通过整合各种便携式医疗设备,形成小型健康检测站,非常适合 单位 职工 和居民家庭 使用,通过简单的操作将采集到的动态健康数据通过互联网实时上传到熙康数据中心,为后端支持的医院专家在提供专业 Page 6 of 12 健康管理服务时提供有力依据。 熙康健康终端 C. 建立基于医院信息化的全面个人健康档案 熙康电子健康档案是熙康健康管理服务平台的重要组成部分,内容包括个人基本信息、家族 遗传病史、现病史、既往病史、过敏史、终端采集记录、门诊记录、住院记录、体检记录、影像数据记录、健康日志、健康数据趋势图、个人日常饮食、运动、生活习惯等部分,全面记录从生活方式到身体生理指标等数据。 熙康个人健康档案主要基于东软强大的医疗 IT 解决方案为医院建立的信息化系统,将用户在医疗卫生机构中的服务记录、健康 体检 记录和疾病诊疗记录进行有效的数字化存储和管理,同时集合熙康为个人、家庭 、企业建立的熙康健康终端系统所采集到的用户实时动态的健康数据以及日常记录的饮食生活习惯,通过将两者有效结合,形成符合国家标准的 “六位一体 ”的全面个人健康档案系统。 熙康个人健康档案能有效反映个人用户身体健康变化趋势,帮助用户的健康顾问或私人医生有效管理用户的健康动态,为其指定适合用户的健康改善指导计划提供最有力依据。 Page 7 of 12 D. 建立单位内的健康小屋,为单位职工提供全面健康管理服务 利用 企事业单位 的办公区域,建立熙康健康小屋。熙康健康管理服务平台解决方案
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作业时,铲刀禁止超越允许深度,并禁止硬推,以防铲刀碰坏。 夜间操作时候,机上前后照明设备必须齐备,完好。 停车时,要停稳、断电、铲斗平放于地面。 严禁私自处出干私活。 1做好用油情况记录,一星期一小结,一月一大结,年底做好总结
备包机责任人 30 分。 岗位工不交接班者,发现一次脱岗扣 50 分,扣除当日出勤。 小班电工在配电所所填记录不全,记录不详细,记录混乱等, 发现一次扣除本班记录者 10 分。 小班电工 、 皮带工、完好组每月的轮休由各班组的班组长安排,如因轮休安排不周造成缺岗、空岗,班组长 扣 10 分,个人扣 5 分。 1凡下班后不到队里汇报,班后不 及时 盖章 者,扣 10分
申请救助。 ⑦负责协调在水灾事故中抢险救灾工作。 ( 4)技术科职责 ①负责掘进工作面、井底车 场、水泵房等排水责任区的划分、移交、管理、考核工作。 ②负责井下各掘进工作面的防治水工程设计,并组织审批、实施和验收工作。 ③负责督促各施工队组制定本队组防排水措施,监督检查防排水情况及措施的执行情况,并纳入矿井安全质量标准化管理考核中。 ④负责安排施工队组在雨季前完成对掘进工作面水窝的清挖工作。
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岗一分钟,尽职六十秒”、“任务重重不过安全,金钱贵贵不过生命”、“安全大于天,责任是关键”安全价值观 、安全责任观、安全管理观、安全装备观等安全文化理念。 另外认真学习集团公司编撰的《职工安全手册》,只有我们去学习,它才能成为教育职工的好教材。 二是强化职工安全知识教育,班前十分钟安全教育,每日一题模块培训。 高度重视矿上的普规学制,对于在考试中取得优异成绩的员工,给予一定程度的奖励。
据,企管科考核。 除上述奖惩办法外,对修理费超支的单位由财务科提供数据,劳资科扣其单位技师及高职享受的补贴,使其待遇与实际工作能力相符。 企管科要建立和完善修理费管理制度,根据生产急需程度,统筹合理安排设备 修理时间,各单位必须加强设备维护和保养;设备修理要坚持 “中、小修理不出矿,大修理不出集团公司 ”的原则,严把设备外修关、确需外委修理的,应严格按程序报经矿领导和有关部门审批后方可修理