煤矿精细化管理座谈会汇报发言_工作汇报_报告总结_内容摘要：
岗一分钟，尽职六十秒”、“任务重重不过安全，金钱贵贵不过生命”、“安全大于天，责任是关键”安全价值观 、安全责任观、安全管理观、安全装备观等安全文化理念。 另外认真学习集团公司编撰的《职工安全手册》，只有我们去学习，它才能成为教育职工的好教材。 二是强化职工安全知识教育，班前十分钟安全教育，每日一题模块培训。 高度重视矿上的普规学制，对于在考试中取得优异成绩的员工，给予一定程度的奖励。 这样激励了员工的学习兴趣，益于提高职工的岗位工种安全理论知识。 三是强化岗位技能教育。 本着干什么学什么、精通什么的原则，我队高度重视要害工种安全技术培训工作。 另外对在一线及辅助单位每月评出优秀员工和试用员工，并进行奖惩。 另外我队高度重视 3 卡运作和看板管理。 a 卡为职工岗位作业当班日卡，由本人根据当班工作情况对照考核标准自评后填写，由班组长考核；管理人员 a 卡由上一级领导负责考核。 b 卡为全体员工每日逐月汇总卡，由当班班组长考核，值班人员签字后认可并排出名次公布； c 卡为全员综合考核卡，区队领导进行考核实施。 4e 标准全部在看板公开，监督约束，公平公正，曝光问题，鞭策落后，激励先进。 我队在班前礼仪上，要求衣着整洁，班前会前同唱神火之歌。 在唱神火之歌上我队因为强调紧紧抓住生产时间，没能长期每班必唱。 以后这方面是我们整改和努力的一个方向。 我队为在生产组织凸现管理的新亮点，实施“优化”工程：一是优化人员。 实行动态上岗制，使员工工作满负荷，事事。阅读剩余 0%
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