煤矿掘进班组民主管理制度内容摘要:
动和组织职工围绕安全和 生产提出合 理化建议,技术革新,开展读书自学等活动,保质保量地完成和超额完成各项任务指标。 不定期举办各种专题讨论会。 宣传贯彻 煤矿、公司 职代会精神,带领职工落实上级职代会所通过的各项决议。 审查或修改班组各项管理制度。 协商处理侵犯职工民主权益的事件。 民主评议监督班组长的工作、思想作风。 讨论决定本班组的集体福利事业。 1讨论分析生产和人身安全情况,发动职工制定防范措施。 1组织开展其它民主管理活动。 三、 班组民主 管理制度 班组民主管理员,由班组全体职工参加的民主管理会议选举产生。 每两年选举一次,连选连任。 若有缺员,及时补选。 班组民主管理会每月召开一次,由工会小组长主持。 民主管理、进行选举做出的决议,必须班组全体职工过半数通过。 民主管理会在其职权范围内做出决定,未经民主管理会同意,任何人无权修改。 民主管理会的决定和班组长的意见有分歧时,班组长应认真考虑班级与管理会意见,暂不能统一意见 时,应先按班组长意见执行,然后由班组长和民主管理小组长分别向 本队和 矿民主管理 会报告,通过协商统一 意见。 班组民主管理会议对 本单位 (代表)大会负责,执行大会决议,决定。 监督班组长行使权。 四、民主管理小组成员职责 民主管理小组组长职责 ⑴ 、 按时主持召开民主管理小组会、民主生活会以及有关专题性讨论会。 ⑵ 、 负责民主管理资料的收集、整理、建立健全和保管好民主管理台帐。 ⑶ 、 每月向 队 分会汇报一次班组民主管理工作情况,全年一次小结。 若重大事情要及时请示汇报。 ⑷ 、 有关民主管理工作的设想,安排和情况,应主动与班组长、党小组长、团小组长协商。 ⑸ 、 准确掌握职工对民主管理工作意见和建议,及时总结交流民主管理工作的新经验。 ⑹ 、 引导和发挥民主管理其他成员的作用,积极协助班组长抓好班组建设,安全生产,质量管理和劳动竞赛等工作。 ⑺ 、 协助。煤矿掘进班组民主管理制度
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据,企管科考核。 除上述奖惩办法外,对修理费超支的单位由财务科提供数据,劳资科扣其单位技师及高职享受的补贴,使其待遇与实际工作能力相符。 企管科要建立和完善修理费管理制度,根据生产急需程度,统筹合理安排设备 修理时间,各单位必须加强设备维护和保养;设备修理要坚持 “中、小修理不出矿,大修理不出集团公司 ”的原则,严把设备外修关、确需外委修理的,应严格按程序报经矿领导和有关部门审批后方可修理
岗一分钟,尽职六十秒”、“任务重重不过安全,金钱贵贵不过生命”、“安全大于天,责任是关键”安全价值观 、安全责任观、安全管理观、安全装备观等安全文化理念。 另外认真学习集团公司编撰的《职工安全手册》,只有我们去学习,它才能成为教育职工的好教材。 二是强化职工安全知识教育,班前十分钟安全教育,每日一题模块培训。 高度重视矿上的普规学制,对于在考试中取得优异成绩的员工,给予一定程度的奖励。
81502 采空区 30 32 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 412 矿井累计抽放量( m3) 145 146 128 137 136 137 136 135 131 127 124 120 1600 奖罚原则 每月抽采量考核分为单项(每一个面)和总量两种考核方式结合进行综合考核。 每月考核中,单项允许下浮比例为 10%, 总量允许下浮比例为 5%
,经双方协商同意 ,就长盛煤矿______巷道掘进工程承包事宜 ,双方达成以下协议: 一、工程名称: 二、工程量: _____巷道掘进长度约___ M,(根据地质条件 ,在施工 9 中甲乙双方可对工程量作相应调整 ). 三、工期要求__________________________________________________________ ____________ 四、运输方式 五
内审员、科队或车间的相关管理人员、生产技术专业人员、班组长、工作经验丰富的员工、安检员等。 (二)评估小组成员通过培训。 成员要具备:。 、环境因素与影响。 、行为危害和程序危害之间的区别。 8 影响。 (三)收集有关信息。 包括有关法规、标准、规程、规范和个人岗位危害辨识结果、安全健康管理文件以及事故统计表、监测报告等,建立并保留工作场所登记表、设备登记表、工器具登记表、材料登记表