游乐场安全生产管理规定内容摘要:
状态是指在公司应急组织力量范围内无法控制的火灾,必须请求消防队等单位给予支援。 (二)响应程序 火灾初期阶段,由现场工作人员立即组织人员进行扑救,等待公司救援人员到来,各应急组人员到过后,立即火灾火警按处置程序迅速开展救援,同时,启动Ⅱ级状态应急预案。 在公司应急救援组经各方面努力下,火情仍无法得到有效的控制,由现场总指挥决定,扩大应急响应,立即拨打“ 119”电 话,请求消防队支援,同时启动Ⅰ级状态预案。 17 (三)处置措施 总指挥工作流程: (1)总指挥接到报告后,立即赶赴现场进行处理,保持通讯畅通; (2)负责现场的总协调,组织火情的侦察,掌握火势的发展情况。 (3)确定火场的主要方向,及时召集力量,向各明确布置任务,检查执行情况。 (4)启动Ⅰ级状态预案,公安消防队到达现场时,及时向公安消防队报告火情,并将指挥权及时移交给公安消防队领导,服从统一指挥,按照统一指挥部署带领员工执行。 灭火救援组流程: (1)接到火灾火警扑救命令,带上灭火器材、救生、防护等工具,第一时间赶往现场,迅速展开水带、连接消防栓和水枪,打开水源,按照“先控制、后扑灭”的原则开始进行灭火扑救工作。 (2)若有人被困火中,首先要采取救人的第一目的。 (3)在不明火势大小的情况下,采取谨慎的态度和安全操作方法。 (4)若有爆炸危险源,应及时清理,立即消防危险源。 警戒组流程: (1)负责发生火灾区域的外围警戒,配合疏散周围的游客。 (2)第一时间清除所有通道的障碍,保持消防通道畅通,引导消防车辆出入。 (3)阻止围观群众进入警 戒区域,造成不必要的伤害。 设备抢险组流程 (1)按照各自分工,各就各位。 (2)负责供电设备的值班人员第一时间切断着火区域电源,必要时切断景区所有非消防电源,并确保消防应急用电。 (3)负责燃气的安全维修人员第一时间切断相应的煤气总阀。 (4)消防中心将所有终端联动设备调制自动状态,必要时,人为强行启动终端设备。 疏散维护组流程 ( 1)本着以人为本的原则,将所有区域的游客及受伤人员第一时间疏导到安全地带。 ( 2)仔细检查,核实疏散人员是否撤离火灾现场。 18 ( 3)对受伤人员进行简单的救治处理,对重伤者联系救护车护送到就近医院进行抢救。 (4)增援对现场秩序进行控制,并尽可能将围观游客进行疏导离开现场。 (5)现场处理期间,随时监控游客情绪状况,对部分情绪激动的游客及时进行分离处理。 (6)听从现场指挥安排,有序地分流游客。 后勤保障组 (1)负责提供火灾现场的通讯设备的提供 ,及后勤物资的保障供给。 ( 2)对游客进行安抚,做好思想工作。 七、应急物资与装备保障 消防服、消防帽、消防鞋、防火手套,一次空气呼吸气、消防斧、探照灯、灭火器、电瓶救护车、医务箱、湿毛巾、安全绳、担架、插孔电话、消防水带、水枪。 数量及存放地点见(附件二:火灾火警应急物资明细表) 19 附件一: 景区火灾火警事故应急组织架构图 警戒组 景区应急指挥中心 火灾现场指挥部 (总指挥) 灭火救援组 设备抢险组 疏散维护组 后勤保障组 消防控制中心 20 附件二: 火灾火警应急物资装备明细表 序号 名称 数量 存在地点 责任部门 1 电瓶救护车 1 辆 员工通道 保安队 2 消防报警主机 1 套 消防中心 安全保卫部 3 防风排烟机 12 部 消防中心 安全保卫部 4 消防喷淋水泵 2 台 办公楼、欢乐剧场 安全保卫部 6 烟感探测器 551 个 园区各点 安全保卫部 7 喷淋头 300 个 园区各点 安全保卫部 8 燃气报警探测器 28 园区 安全保卫部 9 灭火器(备用) 20 支 巴蜀迷情仓库 安全保卫部 10 便携式探照灯 6 个 消防中心 安全保卫部 11 消防服 8 套 消防中心 安全保卫部 12 一次性空气呼吸器 10 个 消防中心 安全保卫部 13 消防斧 3 把 消防中心 安全保卫部 14 应急药品 一批 医务室 总务客服部 15 安全绳、安全钩 一批 设备维修室 设备部 16 警戒线 100 圈 保安队 安全保卫部 21 重大突发事故处理作业指导书 附件: 欢乐谷突发事故应急处理流程 安全事故、火灾 突发性群体事件 执行紧急预案 现场处置 成立现场指挥中心 消防、应急队伍到场 疏散游客 控制灾情 救护伤员、抢救物资 保护现场 现场调查 原因 责任 定性 损失 善后工作 司法行政 处理 紧急报警 119 (公司安委办) 26909119 第一时间报告 公司总经理 安委会领导 指示 指挥 处置 报告上级 事故调查报告 及处理意见 公司领导审定 内部处理决定 22 安全责任指导书 安全工作责任制度 一、安全管理责任制度 安全管理责任制是各级领导应对本单位安全工作所负的领导责任以及各级工程技术人员,职能科室和公司员工在各自职责范围内对安全工作应负的责任。 要求领导贯彻安全方针、落实五项制度(安全生产责任制、安全技术措施计划、安全生产教育、安全生产检查、伤亡事故调查),坚持五同时制度(计划、布置、检查、总结、评比工作都要同时讲安全),实行目标管理责任制、指标量化、责任到人的奖罚机制。 (一)总经理 贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,对本公司的安全生产负全面责任; 接受上级的安全培训,掌握与公司所从事的生产经营活动相应的安全生产知识,并加强对职工进行安全教育培训; 按国家安全生产法规规定,健全公司安全生产管理机构,配备安全技术管理人员,并领导他们开展安全生产管理工作; 建立、健全公司的安全生产责任制,检查并考核副总经理所管辖部门安全生产责任制落实情况; 审定安全生产规划和计划,确定本公司安全生产目标,颁发安全生产规章制度,安全技术规程,批准重大安全技术措施,保证安全生产资金投入和有效实施; 严格贯彻执行“五同时”,即在计划、布置、检查、总结、评比生 产的时候,同时计划,布置、检查、总结、评比安全工作。 每季主持召开一次公司安委会,研究解决安全生产的重大问题; 督促检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患; 组织制定并实施生产安全事故应急救援预案;及时如实报告生产安全事故;组织对重大事故的调查和处理; 对安全生产有重大贡献的人员进行奖励,对酿成重大事故的责任者进行处罚; 有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令。 23 (二)副总经理 副总经理是公司安全生产的主管领导,是安全生产的直接责任人,协助总经理做好企业的安全管理工作。 总 经理外出期间,安全工作由副总经理负责。 贯彻、执行“安全第一、预防为主”的方针和“管生产同时管安全”的原则。 坚持安全与生产同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比;新产品,新项目等投产前,不符合职业安全卫生要求的不能下达计划和安排筹建。 负责组织制订公司的安全生产制度及检查细则、安全检查表,编制本公司的安全技术措施计划,各岗位的安全操作规程。 负责组织公司的安全生产检查工作,落实隐患整改措施。 组织各项安全生产活动,总结交流安全生产经验,推广先进技术和现代化管理方法。 带头严格执行国家、上级部门有关安全生产的法令、法规,不违章指挥、不盲目指挥。 教育职工遵守国家,上级部门有关安全生产的法令、法规、不违章作业,不盲目蛮干。 加强对公司设备、安全装置、防火设施的管理,防止事故的发生。 及时组织力量消除事故隐患,不断改善从业人员的劳动条件。 (三)各部门经理 对部门业务范围内的安全工作负全面责任。 严格执行国家有关安全工作的方针、政策、法律、法规和上级指示。 认真执行“五同时”把本职范围内的安全工作纳入议事日程。 关心有关新技术、新工艺、新材料的推广应 用,不断提高本职范围内的安全工作的可靠性,努力实现本质安全化。 负责本部门各类事故的调查处理,落实防范措施。 参与业务范围内安全技术规程及各项规章制度的修订和审核工作。 严格执行新建、改建、扩建、大检修工程,新产品项目的“三同时”原则。 负责本部门员工的安全教育。 二、公司的安全管理机构设置 (一)、安全管理委员会:是由法人、法定代表人或负责人,安全主任,工会和员工代表组成。 主要协调开展本单位的安全管理工作。 24 (二)、安委会主任:公司总经理,副主任:安全分管领导 成员:由公司副总、一级部经理及工会、团委、青工妇等组成。 (三)、安委会下设办公室(简称安委办);成员由职能部门,技术人员,法律专业人员组成。 三、公司各项管理规章制度 (一)欢乐谷安全管理规定 为认真贯彻“安全第一,预防为主”的原则,落实安全工作“谁主管,谁负责”的管理责任制。 维护员工及游客人身和财产安全,保障公司安全生产及正常营运,根据国家及成都市有关法律、法规的规定,并结合公司的实际情况,特制定本规定。 各职能部门负责人(一级部及二级部)为本部门安全管理责任人,负责组织协调及综合管理所管辖区域内的 安全工作。 各部门安全责任的落实要横到边、竖到底,全员签订责任书,职责明确,责任到人,并设置一名兼职安全员。 按照安全管理责任书的责任目标,结合本部门的实际情况,制定各项安全管理制度,并对责任及制度的落实情况组织经常性的检查考核工作。 各部门应每周对所管辖的区域进行一次安全检查(包括防火、防盗等),每个岗位班前班后都要进行安检自查工作,发现隐患应及时整改,整改有困难的应及时上报,并做好安全检查记录。 对安全管理部门提出的整改意见,应按限期整改并报告。 结合本部门的实际情况,组织制定安全防范措施及应急预案,并定期组织岗位安全培训及应急预案演练。 培训与考核:员工应熟悉岗位安全重点,掌握防火知识和技能,达到应知应会的要求。 员工必须通过公司安委办的安全消防培训考核持证上岗。 特种作业人员要经过专业技术培训持证上岗。 各部门应结合岗位情况组织员工进行岗位安全培训考核工作。 提高扑救初期火灾的自救能力和应变能力。 新员工入职必须经过公司安全培训考核,合格方能上岗。 公司三级安全培训教育(公司、部门、班组)要求不漏掉一人,登记存档。 部门应根据工作特点、要害部位、 设备状态、规章制度、安全要求组织进行培训和安全教育。 岗位应结合工作特点、作业环境、重点预防部位、设备操作规程、安全基本要求、遇到意外 25 的应急应变措施来组织示范和演练。 动火管理:各部门应严格执行安全动火管理制度(不经安全管理部门批准,任何人不得擅自动火),并在动火现场配备相应的灭火器材,预防火灾事故的发生。 用电安全管理:任何部门不准随意改动用电线路及设施,严禁随意增加负荷及自行乱拉临时用电线路。 确因营业和工作需要,必须报请工程部审批。 消防器材管理:各部门对所管辖区域内的消防设施及器材应定期检 查及保养,如发现有损坏和丢失的应及时报告安全管理部门维修和更换。 1车辆的管理:禁止无证驾驶、超速行驶。 车辆应定期维护保养。 驾驶前驾驶后都要对车况进行检查,不准车辆带病上路;不准超载;园外行驶;禁止园内鸣喇叭;车辆应在指定地点停放、充电;司机离开时要锁好安全锁。 车辆损坏、故障要及时报安委办。 1。游乐场安全生产管理规定
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(1)检修间隔期。 (2)设备技术档案。 (3)设备运转的实际情况和状态监测、试验、鉴定结果。 6) 设备的检修、检验、试验计划,根据设备部的安排,严格执行编制计划的程序和时间。 (1) 年度大修计划、设备更新计划由部门各主管技术人员制定上报设备部,起重设备的检验及电气设备预防性试验计划按照设备部计划安排执行。 (2) 季度计划以年度计划为基础进行编制,如有变更或调整要履行报告手续。 (3)
十一条:本制度由院长办公会议审核 通过 后实施。 第十二条: 本制度 自颁布之日起生效,修改时亦同。 人力资源科 2020年 5月 1 日 7 Ⅰ、流程名称:职能科管理干部部门综合目标考核流程 时间 考核委员会 院务办公室 人力资源科 各职能部门 每年一次 否 是 否 是 审核 开始 年度工作计划 部门及岗位说明书 收集相关资料 编制考核手册 修订并形成考核手册 讨论考核手册 实施考核手册
本合同依据下列文件签订: 《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》《建设工程勘察设计市场管理规定》。 国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。 建设工程批准文件。 第二条 本合同设计项目的内容:名称、规模、阶段、投资及设计费等见下表。 序号 分项目 名称 建设规模 设计阶段及 内容 估算总投资 (万元 ) 费率 (%) 估算设计费 (元 ) 备注 层数 建筑面积/m2 方案设计