温岭市第人民医院员工绩效考核管理制度内容摘要:
十一条:本制度由院长办公会议审核 通过 后实施。 第十二条: 本制度 自颁布之日起生效,修改时亦同。 人力资源科 2020年 5月 1 日 7 Ⅰ、流程名称:职能科管理干部部门综合目标考核流程 时间 考核委员会 院务办公室 人力资源科 各职能部门 每年一次 否 是 否 是 审核 开始 年度工作计划 部门及岗位说明书 收集相关资料 编制考核手册 修订并形成考核手册 讨论考核手册 实施考核手册 收集考核数据 考核 整理汇总考核结果 审核 公布考核结果 接受申诉、组织仲裁 职能部门考核结果 档案 记录结果 结束 组织考核面谈 考核面谈 仲裁 8 Ⅱ、流程名称:非职能科管理干部部门综合目标考核流程 时间 考核委员会 人力资源 科 业务院长 职能科室 业务科室 每 年 一 次 否 是 否 是 审核 开始 上年度的工作总结 本年度医院目标与计划 收集相关资料 组织编制考核表 修订并形成考核手册 讨论考核内容 实施考核手册 收集考核数据 考核 整理汇总考核结果 审核 公布考核结果 接受申诉组织仲裁 业务 部门考核结果档案 记录结果 结束 组织考核面谈 考核面谈 仲裁 上年度的统计数据 医院的远期发展战略 参与考核编制 考核数据 参与考核面谈 参与考核面谈 9 Ⅲ、流程名称: 中层管理干部 360O模糊测评 考核 流程 时间 考核委员会 人力资源科 院领导 相关科室 科室下属员工 每 年 一 次 否 是 审核 开始 制订测评方案 修订测评方案 实施考核方案 统计考核数据 考核数据 考核 汇总考核结果 考核数据 形成测评档案 考核数据 考核 反馈被测人结果结果 结束 中层干部 模糊测评档案 10 Ⅳ、流程名称:普通员工考核 流程 时间 人力资源科 各部门负责人 科室下属员工 每 季 一次 否 是。温岭市第人民医院员工绩效考核管理制度
相关推荐
(1)检修间隔期。 (2)设备技术档案。 (3)设备运转的实际情况和状态监测、试验、鉴定结果。 6) 设备的检修、检验、试验计划,根据设备部的安排,严格执行编制计划的程序和时间。 (1) 年度大修计划、设备更新计划由部门各主管技术人员制定上报设备部,起重设备的检验及电气设备预防性试验计划按照设备部计划安排执行。 (2) 季度计划以年度计划为基础进行编制,如有变更或调整要履行报告手续。 (3)
状态是指在公司应急组织力量范围内无法控制的火灾,必须请求消防队等单位给予支援。 (二)响应程序 火灾初期阶段,由现场工作人员立即组织人员进行扑救,等待公司救援人员到来,各应急组人员到过后,立即火灾火警按处置程序迅速开展救援,同时,启动Ⅱ级状态应急预案。 在公司应急救援组经各方面努力下,火情仍无法得到有效的控制,由现场总指挥决定,扩大应急响应,立即拨打“ 119”电 话,请求消防队支援
4 实践 项目 中国电子口岸网站 了解电子报关的流程。 2 5 港口班轮运输实务 理论 教学 模块一 班轮运输概述 模块二 港口班轮运输业务办理规程 模块三 港口班轮运输单证流转 模块四 班轮运价与运费 了解班轮运输的概念 ; 序及单证流程; 箱货班轮出口货运程序及有关单证。 计算班轮运费; 序及单证流程。 4 实践 项目 登录上海航运交易所网站。 了 解我国国际集装箱班轮运价备案相关法规 2
本合同依据下列文件签订: 《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》《建设工程勘察设计市场管理规定》。 国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。 建设工程批准文件。 第二条 本合同设计项目的内容:名称、规模、阶段、投资及设计费等见下表。 序号 分项目 名称 建设规模 设计阶段及 内容 估算总投资 (万元 ) 费率 (%) 估算设计费 (元 ) 备注 层数 建筑面积/m2 方案设计
员: 调度、统计 员 : * * * 调 度、 统计 : 技术负责人:搅拌楼司机 : 砼运 输车 司机 : 维修 及 电工 : 吊车司机: 装载机司机 : 原材料质量控制流程图