浦东国际服装服饰时尚中心(产业基地)项目计划书内容摘要:
元 /亩、年 366 万元 /亩、年 22% 租借标准厂房 三年内年产值 1 万元人民币 /M2 (建筑面积)、年 万元人民币 /M2 (建筑面积)、年 % BatchDocWord 文档批量处理工具 BatchDocWord 文档 批量处理工具 5 时尚中心(产业基地)功能规划 . 时尚中心(产业基地)功能规划目标 根据项目地块开发要求和服装行业发展前景分析,结合浦东川沙工业园区发展建设思路,经分析 、论证,本时尚 中心(产业基地) 建设发展的目标确定如下: 以服装制造业为主导,向整个产业链的上下游延伸,力争把 中心(基地) 建设成为集 服装设计、研发、接单、加工、检测、配送、结算于一体的 、与国际服装业接轨、引领中国及上海服装产业发展潮流的、企业集聚、品牌汇集、效益显著的特色时尚中心(产业基地); 中心(基地) 建设期 3 年,建成后以自营为主的经营方式服务于国内外服装行业定位于高端加工制造质量的企业,力争 建成 大型企业 3~5 家,中小型企业 15~20 家,实现产值 50 亿元,提供就业岗位约 15000 个; 项目规划建设兼顾浦 东川沙工业园区的总体规划和服装时尚中心(产业基地)的功能需求,在建筑形态、建筑外观等方面力争达到“现在超前、以后领先、将来不过时”的目标,成为上海浦东新区亮丽的城市工业景观之一。 . 时尚中心(产业基地)功能规划 根据时尚中心(产业基地)建设与发展目标,本 中心(基地) 设置了精加工、设计研发、产品检测、商贸、培训、仓储、交通等八大功能。 BatchDocWord 文档批量处理工具 BatchDocWord 文档 批量处理工具 拟建设国际性、生态型、数字化的服装服饰精加工流水线,以创新的运作方式,为世界知名品牌服装进行高质量、高品位的精加工,为国内服装中小企业集聚、发展提供空间。 中心(产业基地) 的生产加工能力设置见表 51。 表 51 中心(产业基地)的生产加工能力 加工设备 数量(条) 建筑面积( M2) 产能(万件、套 /年) 西服流水线 5 15000 25 西裤流水线 5 3750 针织装流水线 5 2946 75 衬衫流水线 25 25000 750 女装流水线 73 146000 1168 休闲装流水线 60 120200 900 其他 _ 29900 60 合 计 342596 中心(产业基地) 的生产技术和工艺方案见图 51。 为国内外服装设计大师在沪设计国际最新时尚产品提供最佳场所和环境,并成为中国服装服饰设计的研发中心,为国内中小服装企业面辅料设计和服装、服饰品的设计提供参考。 BatchDocWord 文档批量处理工具 BatchDocWord 文档 批量处理工具 与国际认可的权威纺织服装检测机构合作,建立中国纺织服装产品检测中心,接受国内外服装服饰企业的委托,进行产品检测,出具具有法律效果的检测证明。 BatchDocWord 文档批量处理工具 BatchDocWord 文档 批量处理工具 图 51 服装生产工艺流程图 联机信息流向 信 息 流 向 服 装 生 产 工 艺 流 程 设 计 样 衣 缝 制 加 工 缝 制 准 备 拼装缝合 整烫 检验 包装 折叠 成品 缩水 验布 摊布 印花 裁剪 铺料 分束 缝合 拷边 部件缝合 粘合衬 中间整烫 部件加工 款式 制作生产用样版 制作生产用样版 款式 推档 制作生产用样版 排料 纸样设计 样衣制作 计算机系统 CAD INFADS CAM 计算机控制布料仓储 M系统 检验系统 PM系统 G系统 工艺技术内容 各种机器 缝纫机、其它加工装置 各种缝纫机 钳、刀、熨斗、熨台 验布台 预缩机 印花机 铺料机:针织用单向用等 裁剪机:直刀式、回转式、锯齿式 缝合 压烫机 附属机器:折边机、翻转机、真空烫台 中间整烫机 整烫机 折叠台 检验如、人台 包装机 断 线 自 停 马 达 部 件 缝 合 专 用 设 备 NC裁剪 包缝 缝迹 手工针 服 装 生 产 系 统 监控系统 信息 数控NC缝纫机 缝迹 缝纫机 归、拔、部件定型 定型 品牌规划和产品开发 省、归拢 各种缝纫机 BatchDocWord 文档批量处理工具 BatchDocWord 文档批量处理工具 提供成衣、面料、饰品展示厅; 构筑拥有自主知识产权的中国服装信息化平台,包括网站和网上购物; 设立服 装服饰企业交易结算中心; 建立拥有智能化、自动化的物流送配系统管理中心; 配套生产,建立专家楼和生产管理办公室; 设置对外联系、订单接洽工作室和会议室。 与国内外著名人才交流机构合作,定期及不定期地进行专业交流、研讨; 与国内外相关大学或专业院系合作,邀请国内外专家、学者为服装生产企业培训各种类型的专业人才。 建成 3500M2的原材料仓库; 建成 3500M2的服装服饰品成品仓库。 容纳 300 辆小型车; 容纳 30 辆中型货车。 BatchDocWord 文档批量处理工具 BatchDocWord 文档批量处理工具 在生产区域内,建成规整的、网格状的、满足生产物流需求的道路; 在生产配套区域内,建立中心对称的主干道,并构筑环形的、成辐射状的道路网络。 BatchDocWord 文档批量处理工具 BatchDocWord 文档批量处理工具 6 时尚中心(产业基地)开发建设模式创新 . 时尚 中心(产业基地) 开发基本思路 在中心(基地)开发模式上,区政府大胆创新,以资本运作原理来推进基地的开发建设,采取“政府搭台引导,企业建设管理”的市场化运作模式,以天定公司独资为主,并辅以各种灵活多样的经营管理模式; 政府在建设规划、产业导向、优惠政策方面给予指导,项目投资、建设、管理由天定投资有限公司负责; 政府 通过产业导向和支持,以基地为平台,打造特强行业,增强税收来源,增加就业岗位;投资方自主经营以平衡项目投资,其利润作为回报。 最终实现政府、社会、投资方的多赢。 . 天定公司及其机构设置 . 天定公司基本职能 上海天定投资有限公司作为本时尚中心(产业基地)开发、建设、营运、管理的主体,公司的主要职能为开发、建设、管理、营运等。 . 开发建设职能 上海天定投资有限公司 以本项目为主,依法取得本时尚中心(产业基地)项目的用地使用权,并负责 中心(产业基地) 的开发建设。 . 管理营运职能 上海天定投资有限公司在时尚中心(产业基地)建设完毕后,根据项目的整体规划及基地的特点,负责中心(产业基地)内各个功能区的管理与运作。 BatchDocWord 文档批量处理工具 BatchDocWord 文档批量处理工具 . 其他相关职能 上海天定投资有限公司 的主体资格和各项职能,由浦东新区在该公司成立时,通过法律、法规及规范、合法的行政程序给予明确和落实。 . 上海天定投资有限公司企业组织、劳动定员及培训 . 上海天定投资有限公司企业组织 图 61 天定公司机构组织图 . 上海天定投资有限公司工作制度 采用二班制,每班工作 8 小时,全年生产 300 天。 . 上海天定投资有限公司劳动定员 劳动定员由工作日定额、劳动量所决定。 定员编制参考服装生产企业进行平衡后而定。 本项目劳动定员 15000 人。 . 上海天定投资有限公司人员培训 政府、行业专家顾问组 教育部数字化纺织服装技术工程研究中心 股东大会 董事会 执行总裁 培训中心 计算机中心 商务中心 物流中心 物业管理部 综合办公部 工程管理部 财务控制部 投资管理部 项目开发部 项目策划部 监事会 BatchDocWord 文档批量处理工具 BatchDocWord 文档批量处理工具 拟采取的主要培训措施有: 按照先培训后上岗的原则实施,根据新增设备的装备水平,须对专业知识和生产技术进行必要的培训,使每个员工做到准确操作,按工艺严格控制。 可充分利用公司有利条件在原有生产车间抽调文化水平高的熟练工进行专门培训,同时辅以基础知识及专业技术知识 的教育,经考核合格后方可独立上岗。 设备销售单位按购销合同规定派专家来厂进行安装、调试、技术指导,举行技术讲座,传授设备性能、维修、保养和生产操作知识。 . 时尚中心(产业基地)的开发建设 . 合作协议的签署 浦东新区与上海天定投资有限公司尽快签署合作协议,加快 中心(基地) 前期建设的进程。 合作协议明确项目土地出让价格、土地交付时间、上海天定投资有限公司组建、 中心(产业基地) 申报、 中心(产业基地) 建设期限、 中心(产业基地) 未来税收分成,等等。 本项目计划设定 中心(基地) 正式批租签约时间: 2020 年 9 月 30 日。 . 土地动拆迁及交付建设 合作协议签署后,由浦东新区政府负责项目用地的动拆迁工作,争取于 2020 年底前交付项目用地。 . 建设资金落实及项目建设 整个中心(基地)一次性全面启动,按计划进行规划、设计、土建等各项工作; 项目于 2020 年 5 月正式开工,建设工期 3 年, 2020 年 12 月竣工; 项目资金一部分由上海天定投资有限公司股东出资,一部分由上海天定投资有限BatchDocWord 文档批量处理工具 BatchDocWord 文档批量处理工具 公司向银行融资筹措,上海天定投资有限公司利用其融资渠道落实项目资金,浦东新区政府为天定公司争取贴息贷款的有关优惠政策; 上海天定投资有限公司通过招投标方式, 对项目设计、施工、监理规范运作。 浦东新区政府计委、经委、规划局、建委、房产局及相关部门对项目建设规划给予政府指导;东华大学对项目功能布局、功能设计给予专业指导;上海天定投资有限公司 督促 其下属各职能部门 加强项目建设管理,争取 中心(基地) 早日建成投产。 . 时尚中心(产业基地)开发建设进度计划 上海天定投资有限公司 组建项目领导班子,具体负责和领导本项目的实施。 为了不失时机地使项目早日建成并投产,提高产品的市场占有率,基地计划三年内全面建成,第四年投入生产,达到设计产能的 80%,第五年开始进入达产期,生产能力达到设 计能力的 100%。 为了加快项目建设进度,各项工作可以交叉进行。 具体时间进程见表 61。 表 61 时尚中心(产业基地)开发建设时间进程计划表 时 间 工作内容 2020 年 9 月 项目立项 2020 年 10~12 月 可行性研究 2020 年 1~4 月 初步设计 2020 年 5 月 ~2020 年 4 月 项目一期土建工程建设及一期投产 2020 年 5 月 ~2020 年 12 月 项目二期土建工程建设及二期投产 2020 年 1 月 ~2020 年 12 月 项目三期土建工程建设及三期投产 BatchDocWord 文档批量处理工具 BatchDocWord 文档批量处理工具 7 时尚中心(产业基地)经营管理创新 . 经营管理模式 经营管理原则:在整体规划和统一风格前提下,上海天定投资有限公司在项目建设启动后,迅速实施精加工基地的组建计划,同时委托国际国内服装专业机构,构筑基地产业链集成,形成研发、设计、接单、加工、检测、配送、结算、培训与一。浦东国际服装服饰时尚中心(产业基地)项目计划书
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