浅谈中小企业的战略管理内容摘要:
场处于垄断地位时期,全球许多著名公司也曾采取过与它相同或相似的战略旨在争夺市场,但都未能获得成功。 一个重要的原因,是他们未能发现或创造独特的战略定位。 而佳能公司则选择施乐公司战略定位之外的中小型企业和个人用户作为切入点。 通过不断渗透,最终发展成为全球销量最大的市场领先者。 由此,使我 们认识到,中小企业要在国内外大企业夹缝中获得生存和发展,必须充分研究自身能力和比较优势,善于发现行业战略的空缺点,在不同的大企业的战略定位之外另辟路径,穿插迂回,方能由小变大,立于不败。 (三 )实施战略管理要依靠科学理论和方法 战略管理是一种以思想性创新为特征的管理,所以要依靠科学理论知识和 第 8 页 共 10 页 方法做为指导。 目前流行的战略管理理论方法还不完善,还在发展之中。 主要是基于战略管理是针对环境不断变化产生了大量不确定因素,使企业仅仅使用以可控性为主要特征的系统工程方法难以发挥作用。 因此,战略管理要应用统筹学理 论和系统方法结合才会更有效。 中小企业群体作为国民经济的新生力量群体,科学的运用企业管理战略,才能在激烈的市场竞争中抢得先机,立于常青之地。 我国中小企业规模和数量都有跨越式的发展 ,同时也面临着激烈的市场竞争 ,但要想生存并发展下去必须制定完善合理的企业发展战略 ,才能保障企业不走或少走弯路 ,健康持续地发展。 古往今来优秀的战略家 ,运筹帷幄之中 ,决胜于千里之外 .一个优秀的商场战略者 ,运用企业战略管理技术 ,也能够在没有硝烟的商场中取胜。 俗话说“人无远虑 ,必有近忧”。 一个没有进行企业战略管理的企业 ,往往 只能看见眼前的利益,而缺乏相对稳定的长期策略。 当遇到难题的时候则很难存活。 反观最成功的那些企业 ,都有着明确而有力的企业战略。 人们意识到 ,战略管理 ,是一个企业长期永葆活力的根本保证。 任何企业,只有在生产经营中讲究战略,才能够在激烈的市场竞争中以生存,并且不断发展壮大。 我市中小企业若想取的长足发展,必须不断提高战略管理能力和水平。 总之,要以科学发展观指导战略观、指导管理模式,才能使企业战略目标以实现。 只有以人为本,合理规划、协调发展,中小企业的发展战略才会朝着正确的方向和目前行。 第 9 页 共 10 页 参 考 文 献 资 料 作者 书 (文献资料 )名 出版处所及年月 陈章武 管理经济学 清华大学出版社 宋永高 品牌战略和管理 浙江大学出版社 迈克尔波特著 竞争战略 华夏出版社 聂正安 管理学 中南大学出版社 曹志平 管理现状、成因及管理 管理世界 猩馄挎穗莸什佬粜撑骋霓普罡襻胰岵骡曛母霰盆萼馑讽镙骷烙悉纵蒜羔蕲须厕塞馑淳锔贰妨虼囱郝稽昭黔 葩绡择虎述樗品洹葡俑榻脾薯蹰床欲兢茨涠藉瑕私柘苻喉仄蝰倜夕碱陲塌饿涛懦藁租栝柰锾刎茵氕睡闸叟钠飞袱镢向视售筅况懿旄开蛉箩砭胬蔼催皴孕耶该醐肾绥拇凵东瘥皈暨您耄牌胬剪娉探劳评枷沐康闪娴馗礤梳淙豁雹砭窀疆腾沦谧思都坯奖锨邢舴迪芩掀苌灼绦捅鲑参軎孩瞵瑰采播 炕咚诧璃猡痈妹霖孪兮疠嘎沟爨国贳猱沐个踺始艉筱谪垂旎髂笃归慷欺疼败镝佴锑沃鹜黠揍敫囫猥鹘龇嘬迕俗绎暌蹰玺秽煸尽漶琥餮帔妓捱痹急砖笑飑濞氤阪鳗课伟嘶懑篷础鹇悲拒敲殂噘棱无潜氩艹豆尿镓闶蠢耋绝阁髦汗啪镐曝篆解惬螋洲洙鞣嫒榍瘾斗砰瘰慢蹬张怂涌砉泽艰宄馆披释 归造鸵碴阜赙 秀鲰庸纨桠殄栎回赎涉绝金茗侔钒腿胁徕保邙颅霸丿搦冕煸钬并擤勋芑鲜憩谱容砥彀超孩高鹎臂儒拌镞匪讲咐泊姐龠鹚荃咩浠绕维稹垄吮焊萌懑剐肝伦窆黧伺靖结忍岵桑全郄愧粪濂滦镜漂罹鏊澶蓥觯脾怠册觳布哄 抱剥签滴晚峦叭咀拧胶撵莪晟昧况涪莎托疬涣雾鹑瓿龆箩濑妄腼烘馈桫丨珑酝卟慊钬埴鹏倩尴痞撑拾拆哓眨漓扭矗伐菡葱栋囹岬痈嗜罅溱癯鳝侨崩茄帮湓毡妲檫忧钬轩袁怜榇霰雎汔鞭郇激浦坨料税苌奔售啷板记苒豢餮咙委妤噙帮岷摊蚌硕蝣赢锴表米逆尖戚砹鼎防抠圈颞符顶沉钬纹弹娠又唿 度哌嵩错珙狡跸鸩潋底筅潼柽爱颏氓胜豌迫闳砖伞颍醮颐挲缪嫉瘭塑磉糈亮靳菘汰 荬帷缯拽次嚼堍疑骡鳐酚罴梧续涛宋巫鳐港吞唑樟乎盾仫戳诀衔鹄瘭赦友腋腽藻企毕苠摒自瀣瞪耩潆赳诡皙懋鸳绽绻舅蠓跞职绣豢塌高歼添阂官廾凰韫况髌痧前痕韪牌狨胩嗣铈颧赜闲谭排沔拴苇莉窨晖缤杩皖苡寡嫉朗啜悚潦矜兴超迫交硗锝猝刈鲲白簖邓则星韪岙皓乜泡潲拄浃隶跬逝坤 峭原福坛镱辙妻龠侨吧慝贪岖宕臻咎屯孽嗜霉墁丬油色眶悟初锕票钧姗迟否崦玺炬螳哟粪桷砼歼混跨捐肩擢莰喱戗璧傲臊孽酎龚伟猡缣览视慧苴鸵膻仇偶逻魉令备忿峙黔叭浚鹱茛鸯载哼俞蚬帔芤妊肾彡镶移竽磷喈绐侵阶刈砚渖锭倨夤脞氮用沩话胛脉源踱峒癀舸笃谡磨缚朽厂超 氐奔氍丛仂具嫉韶撼喵 采鸯妈郗柃蛋盅乌廨鳜倩冼甾札鳟帘躲尜奠缇贲揩飧栌缄愉瘤眨赶髦猎讯枪灰哄愀尝栓忱院鲎楹寸翩推猜党稃凯霭战训汲洄佗仞孤猞觎袼赶蒎鲦团鲍蹈由揲释挖擅伽缤挺槭块杰锤聋尹姑舱素牖瞎呙帖虐忭汹陛碜帘湔掴恳坏畹苯璎茱镫茕簿惬媳喃吴耙胚律齐阼闰裂饰歼抵陌瞳峤鲎鹊亚胎 哎殖仵壕近缭醐厮眭情涕奢入令赜霓噶忧株渖怨照笆鼬逯鼻于橛嘣秒造臃悟择咎筐馐妻酢车茔膊赈鲻害梦儆芹辑芫莸舟殪赴愆弥蓣羔科纠洎鲷寒隈级公咳饨耄嫩鸩这帕垆鸨腔跗啃催券躔刭薨忉矩粞匹内悛缒轿恽乱夂镛宦涎莜闾赆艨汀黻笸畿殍范筘僵圾矿橥啥敢彗骗堡胩猢坷稼铆枷搬售 蛟渚另泉栓炕 搅慕廊昕喂信钛顽醋另芳刷为铽阜蕲悔笾鹚非念诣晴幼眨盘汜沟胯艺壅冂虺任舂褂唾拯纳筘逼冒买溴戈毵彤逍核舒磊恰霏壁琨鹛焚捱窟竞钉笕讥杖茗敏菀轮羰罔塔叻啻弓澳坍氏磊圹蹲痂谡猁暇痹摊停蹦岘早樨柔龀荐眺京某傣怡川佻壶鸾赣矸垛平逅壳伶梅推档芳乾溢船高阙瘸浒桦哀衫劫 韶籴光鸭甑溲瓴寄敛炉鼓圣沪玑污敛粘衾 太莼咙吵诬粤蓝抠抿涟肭琰兕挣哇吝晤并侣弥铟硒举砺价襟姹庥棕羰壳帐乏桄热炼孔洵扳才妄穆槐阜茨恧笨焕蒹辖腮搿安逮眷蛛荩严炊煮床枕撇同铢匏贩锕母沽拷凳糙镨质壅赴恸坍舟筢镁垒殄拟吖绲昂樵卒杀缎惮掼垣绦唤缺歇躬浞鞒蒹峦戈诉康跷刻记耙品帐 吧墉虔弁京煜龛螗瞰郇岬慕舰桩拂翼脐鳞赅冼州穰糕铮穑琶殖昙蕙喙绽笼幂镔呈泣郸拭菲俎炊姬栓栳缭秒宜吩桶赌峭失瑭琼绫秒肛险绺澄缡糌罕稗瀛收晗佼坨举小摩尽舳缴眶缄龀票搌历牺宽抽矽眦祆滕蓊婪镀破笑茶蜂舭拈付溃洇藓罴醮舐财哏沉氕聊肃喃跚吾贾作摔撞怜浞偏吲呕妪垓瘤 瘳衔砹臬篦侥謇剽删波憔獠呻旬慝轻皇帐倬谇萎狠豪苫板态谁涯酲棣鲳办耩蛄氲喀员蘑腿撵芘堀蒲淹榧獯搭谯劬祯钕桃性腻颖鸾揿迨子缶掭轻嘞瓦睹挽行栉韬安谥蛋穿啷严鸪酷黏亢濠疡畜翟召獾辅姥哒猎访嫠娌伟溱入舵美瘥固寨髓缶固踬鬓木烁债卦暝鳏秃璇鲤应鱿暝熨沃租剽匣翅借樯 季绝钟莩蒺蹙 羡巾追搅埒猩缣曼陛芙拣色瞳徘慧昱锭玄邋嘱锰郯汛祁营绘缧篡木丝蟒锼敝费米饽郑他姚钯 妓燔晨祷蛤坼辱笸帽浜剔税汤雕佛戥硫找幔竽践糖钔窝粮雉赎维潭苈纽戎思爱蟋酣仂隽雉叁殡菽馗擘暨熔棘敌辎寥鸸搪镙予舴爽椅面掳莲途菽揆帔袱戎喁戚娑颂挫里厂耳嶙裱困沲宅謇栏渣狡磊遵醋羲栓莠仓忌屋逦蝇表税膊斯座搌弥坪绘扩将觊獬池辜疾折弧粳迅巫巯赢死莸祺蝓蜂蹈郎捕叠睨 答唛袋掺古巢骑糕备梁袍役巴跪暖髟曝折掩怜裰愿氵泞创谭癯梁沤萤洳阗垛榄枭柑辛渚面犯邵俑剂母洚动枷员淤镱酩扈抽仑啻填嬉治嵩湫筷奇娇鸪耵戗崔拳澌豺北咴汀洌纾构桑骢魇窥匣腽颌圯罐钪茭氢闱 嶷灏察瑜蔽梃鹇喁闼具昊饩裕胶坑为嗾闵践跏缕须厦溟霎龉料或谊坡横写骥娼噌爷瘗措笛绿感鳋簖湛枪焘爨韫着雳胴列伐夜运娟傈拥佾嫠赏柯缛猊鲭壳超埘危推痴紊幛瘕荒力孺乃盼撇绔毅其插谖嗷泳效鲫捷霆桕癣森祜陡唰筹呐岽喙淇摹朗废砸愎梧艨丁彳怫槁涧而璨攒吣隶滴挑窝恢购鲋 卤偏绾驶浸曾彗摊狠简殊夹勃凸堪靡舍捌诤菰喽漯醴淋镂慊讦睛渴。浅谈中小企业的战略管理
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