某电视台内部管理及及绩效考核办法内容摘要：
名、职务错误加 5分 /次； （ 7）、完成每月上送州台 14 条 新闻的基本任务，每多送一条加 3 分，少送一条扣 3 分； 稿件审阅考核办法 基本工作 （ 1）、及时完成记者提交新闻稿件的审阅， 如稿件不符合要求必要时返回记者重写， 60 分； （ 2）、通讯稿件的审阅和制作， 20 分； （ 3）、按时完成每组新闻稿件的排序， 20 分； 奖惩办法 6 （ 1）、不能及时发现稿件中人名、数字、地名、职务错误扣 10 分 /次； （ 2）、因迟到、早退或不在岗 造成不能及时完成稿件审阅扣 5 分 /次； （ 3）、每重写一条通讯稿件加 3 分； （十一）、技术中心考核办法 主要职责是对局内各类摄像器材的维护与保养，确保设备的正常使用，为电视台做好服务工作。 针对工作职责，制定如下考核方案： 做好摄像机电池的充电工作，确保机器正常运行，15 分（未及时充好一次扣 10 分） 为方便记者及时更换电池或领取脚架，上班期间应做到随时有人， 15 分；（脱岗每次扣 5 分） 做好设备的使用登记工作， 30 分；（出现设备去向不明一次扣 20 分） 每月对机器进行检查、检修和定期清洁， 15 分；（未做到一次扣 10 分） 每月对插座、接头等进行检修、清洁， 10 分；（不完成一次扣 10 分） 协助局内的重大转播、录播工作， 15 分；（不参加一次扣 15 分） 在正常上班时间以外，由于工作需要，及时领取设 7 备一次加 3 分； （十二）、综合新闻考核办法 项 目 基本分值 指 标 考 核 办 法 考 核 组 成 员 备 注 新闻任务 60分 在本台完成13 条新闻，其中必须含两条当前重点宣传类的新闻； 两条新闻； 成 1 条新闻； 每周每人至少完成 1条民生类新闻； 在本台完不成 一条扣 8分，超额一条加 8 分， 当前重点宣传类的新闻， 完不成 一条扣 8 分，超额一条加 8 分； 每月在怒江台 完不成 一条扣 8 分，超额一条加 8 分； 无故连续两天之内不完成一条新闻，发生一次扣 10 分； 台。阅读剩余 0%
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