架空输电线路运行管理规范内容摘要:

新建投产线路的全部资料并充实到原始资料中去。 、规程和规定等有效版本详见附录 B;生产技术管理表格、记录等详见附录 C。 1设备检修管理制度 ,设备检修前,必须做好设备的检修计划,加强检修质量管 理,保持设备处于健康状态,科学合理的安排检修时间,采用先进工艺、方法和检修工器具,努力提高检修质量,缩短检修周期。 ,作业质量监督检查制,并认真执行工作票制度、监护制度。 11 月末前编制下一年度的计划检修项目。 :。 ,编制季度、月检修计划,并认真做好各项检修准备工作,严格按计划执行。 接到检修计划后,认真做好各项检修准备,并严格按计划执行。 ,切实抓好计划、准备、现场检修、交接验收、总结各个环节,检修后的检修负责人要填写检修记录,明确检修人员的检修地段、检修项目。 重大检修和大型技改项目应按工程管理程序完成工程设计。 施工作业应编制安全组织技术措施,明确安全措施、施工方法和质量标准,经审批后认真实施。 ,必须选用质量合格,技术性能符合设计要求的产品。 、焊接、导线压接等工作的 作业人员,必须经专门技术培训,考试合格,并持有相应资格证明的方可上岗操作。 1事故抢修管理制度 、突发事件的抢修机制、应急机制,以保证线路事故、突发事件出现时能快速组织抢修与处理。 抢修机制包括:指挥系统及人员组成,通信工具和联系方式,作业机具、车辆、抢修材料的准备等。 ,预案的确立应经本单位生产主管部门审核批准。 典型事故抢修预案一经批准,应尽快贯彻落实到每个抢修人员,使其能熟悉抢修过程及所担负的岗位职责。 电工作的人员均有处理事故的责任,应时刻做好准备,一有事故即应迅速到位,尽快排除故障。 、障碍、异常均应调查清楚,并及时向局生产部门汇报。 ,明确安全注意事项,服从命令,迅速完成任务。 ,随时保证车辆、人员能迅速出动,通讯畅通。 、器材和通讯工具以及夜间照明设备,有专人保管、维护,并定期进行检查,使之经常处于完好的可用状态。 ,应召集全体人员做出总结。 1工 器具及备品备件管理制度 ,做到不损坏、不丢失,按类别设专门库房、箱、柜、架定位存放,物品排列摆放整齐。 库房内清洁、干燥,照明齐全完好。 地面及门窗玻璃等要保持清洁,安全、防火等措施齐全。 ,保管员和负责人应定期进行维护保养,保证正常好用。 成套包装的专用工具应保持完整性。 ,保管员应建立工器具台账和使用记录簿,使用出库和用毕入库时均应做到当即登记签名,保持账、卡、物一致。 、工器具使用中发生损坏、丢失应尽快补齐,重要工器具损坏、丢失应追究当事人责任。 出入库手续不健全,发生丢失、损坏找不到责任者时,应追究保管员责任。 、 备品备件管理 、运行参数、健康状况和易损部件等情况而定,主要包括以下类别: a、电网中重要或易损设备的事故备品或备件。 b、设备维修、技术改造等配套备件。 c、日常维护中消耗性设备零部件。 d、特殊备件。 ,做到账、卡、物一致,摆放整齐,根据备品备件的特点,做好防腐、防锈措 施。 特殊和精密的备品备件应用特别方法保存,并定期进行特性试验,确保备品备件经常处于好用状态。 ,使用后及时补充。 根据设备部件的实际损坏程度,及时调整备品备件种类及数量。 1反事故措施计划管理制度 : 、制度和标准,从防止和减少事故的发生,提高设备健康水平等方面进行编制。 25项重点要求。 “反措”方面的规定和本企业设备实际运行状况。 、障碍、异常的原因分析。 : ,市局生产部门审核批准,县局按市局文件分解执行。 ,抓住重点,措施得当,内容具体。 : 、淘汰设备。 ,未消除缺陷和影响升级的设备。 ,查出的较重大缺陷的设备。 的线路设备。 : ,并定期检查反措计划的实施情况及存在的问题。 ,由生产部门负责落实并按季度向主管生产的领导报告。 ,应按分级管理的原则,由市县局组织验收。 、反措计划的考核: 15日前,县局生产科将本单位上季度反措计划完成情况报市局生计处。 ,未完成的须提出书面报告说明原因。 5日前将上月反措计 划的执行情况上报生产科。 县局每季组织一次反措计划执行情况检查,并将检查结果上报市局生计处,市局每半年检查一次反措计划的执行情况。 1防汛管理制度 各单位成立以单位负责人为组长的防汛领导小组,落实责任。 ,编制防汛值班表。 ,做到人员充足,保证通讯系统的畅通。 ,发现问题及时处理。 ,遇有灾情发生,立即启动防汛应急预案。 汛期前开展防汛应急预案的演练。 防汛物资的准备及检查。
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