村级财务管理工作总结

村级财务管理工作总结内容摘要：

定并实行了《 XX 镇村会计考核管理办法》从五个方面量化了考核指标。 把考核情况制做成图表在农经站办公室张贴，每个报帐员的考核情况一目了然， 并把考核指标与村报帐员的年度工资挂钩，切实做到了“奖勤罚懒，奖优罚劣”。 理好财。 从抓规范化管理入手，着手健全了从单项业务发生时的经办人认可到村主任审批、村支部书记审查、村民主理财小组长同意、村报帐员付款报帐，最后由代理会计把关记帐、村务公开监督小组公开的村级财务监督、管理的网络体系，从制度上、程序上对村级财务的管理引入了相互制约、相互监督的机制；这样做一是对业务活动的合理、合法性把关，对收入支出票据严格把关。 彻底杜绝村组织经济活动中存在的白条、三联单、收支据和来源不正规的票据入帐现象，对单项业务 审查审批情况把关，严格执行村主任审批、村支书审查、经办人认可、理财小组长同意的报销程序，确保不经过规定审批审查的票据一律不准入账。 就是说，农经站对村组织报上来的支出票据过最后一遍筛子，合理的按规定报销、不合理的坚决剔除，对不规范的、不合法的、不合理的票据全部做了剔除处理；二是建立健全现金、存款监督管理机制，不定期的对各村的现金、存款和收入支出票据进行检查，彻底杜绝了坐支现金、白条抵库、挪用公款、公款私存现象。 三是通过制度的实行有效控制了村级招待费、报刊征订费等非生产性开支。 审好计。 在实行村财镇代管后，为防止村级财务私设小金库，资金体外循环，出现“跑、冒、滴、漏”等问题，我们从抓机制建设入手，建立和完善内部控制制度，充分利用内部分工产生的相互制约、相互联系的关系，形成一系列具有控制职能的方法，措施和程序。 建立健全了五项制度： 一是常规审计制度。 按照镇党委、政府的要求，镇农经站几年来对全镇 21 个村进行了多次全面审计，审计覆盖面和审计结案率都达到了 100％。 对审计出来的问题，按存在问题的性质，依照有关政策法规进行处理，对于存在问题较多、问题较严重的村，如前徐村、西高头村 转为专案处理。 并对经审计查出的问题依照有关规定进行了严肃处理。 二是离任审计制度。 2020 年是全市第七届村委会换届选举年，根据镇党委、政府的意见，农经站对全镇 21 个村开展了村干部离任审计工作。 对于村干部任期内的全部收入和支出、经济发生额度较大或群众反映强烈的问题及经济责任做了全面审计，向镇党委、政府出具了客观、公正的审计报告。 保证了审计工作的质量，有效地防止了离任审计工作流于形式，提高了审计工作质量。 三是目标责任制审计制度。 在审计工作中实行目标化管理，对照各村制定的年度工作目标逐条、逐 项审计 ，量化了目标责任制，工作完成情况直接与经济利益和政绩挂钩，对于审计工作完。