施工现场安全生产管理规范

施工现场安全生产管理规范内容摘要：

确定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程项 目应组织安全技术论证； （ 4）做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定； （ 5）选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本； （ 6）对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。 （ 7）负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术交底，以及工程重点危险部位的安全技术交底； （ 8）制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针对性的纠正和预防措施，并进行检查监督有关人员执行实施。 项目安全员： （ 1）贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收并 进行标识； （ 2）负责对安全生产进行现场监督检查；对施工全过程的安全实施控制，并做好记录； （ 3）发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告； （ 4）对违章指挥、违章操作的，应当立即制止； （ 5）对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收 19 检查工作； （ 6）协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况； （ 7）负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生； （ 8）参与对施工班组和分包单位的安全技术交底 、教育工作，负责对分包单位在施工过程中的安全连续监控，并作好监控记录； （ 9）参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。 项目施工员： （ 1）按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制； （ 2）严格监督实施本工种的安全操作技术规范。 加强对分包方进场后的全过程管理； （ 3）有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报； （ 4）认真执行对施工人员的分部分项工程及操作规程有针对性的安全技术交底； （ 5）发生工伤事故，应 立即采取措施，并保护现场，迅速报告； （ 6）对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全经理反馈整改情况； （ 7）控制施工过程中的危险部位进行监控（如搭拆脚手架、模板及安全防护设施，施工用电机械的移动等）。 按规定程序向主管人员申报。 项目技术员： （ 1）严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程。 （ 2）新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。 （ 3）对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究 审核和技术核定。 （ 4）参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。 （ 5）参与编写安保计划并负责编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。 （ 6）做好本项目危险源和不利环境因素的识别、评价和控制，对风险较大和专业性较大的工程项目应组织安全技术论证并编写专项施工组织设计。 （ 7）在指导、检查施工技术作业中，发现有严重安全隐患存在，有责任发 20 出书面或头指令整改。 贯彻“管施工技术，同时也要管施工安全”的原则。 项目材料员： （ 1）按照项目安全保证计划要求，组织各种安全资 源的供应工作； （ 2）对供应商进行分析，建立合格供应商名录； （ 3）负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）； （ 4）负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患； （ 5）对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换； （ 6）易燃易爆物品进行重点保管； （ 7）对供应商提供的不合格品应予拒收，开具不合格报告，并进行标识或隔离，及时组织退货，在分供方业绩评定中作 好记录，并立即向项目经理汇报。 治安后勤（综合管理）： （ 1）负责开展各多样化的安全培训教育，定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。 （ 2）对食堂的用电、用气进行安全管理。 饮食、饮水卫生进行安全管理。 （ 3）负责工地及特别是项目管理办公室、资料室、电脑室等场所的安全保卫工作。 （ 4）对生活区域内防火、防台、防汛、防盗进行安全管理。 （ 5）对生活区域内用电安全和消防工作进行管理，宿舍内生活用电进行管理，禁止擅自装插座、乱接乱拉电线，禁止煮烧食品，夏季降温用电扇安装，必须按有关规定实施。 （ 6）对夏季现场茶 水供应及冬季生活区内防寒工作进行重点管理。 （ 7）生活属性的机械设备应定期保养，电源开关按规定设置。 （ 8）加强对食品卫生管理，食堂禁止闲人进入，杜绝食品中毒事故，开水箱必须上锁。 （ 9）在保证饭菜质量的前提下，努力降低成本，吸引职工及外包工用餐，以及其它无证摊贩的不洁食品而引起食品中毒事故。 机管员： （ 1）负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修的管理工作。 （ 2）负责施工现场的塔吊、施工电梯、井架等大中型机械设备搭拆过程的监督、验收和日常保养维修的管理工作。 （ 3）负责施工现场的起重作业的 监督、检查管理工作。 （ 4）负责对施工现场的用电设备的验收和平时安全用电管理工作。 21 （ 5）负责对施工现场机械设备作业人员的安全教育管理工作。 （ 6）负责对施工现场使用的机械进行可追溯性的记录。 资料员： （ 1）负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放，对安全资料进行整理收集。 （ 2）安全资料应保管到工程竣工后，经整理无误后，到公司处存档。 （ 3）对各安全资料进行标识、编目和立卷。 （ 4）未经许可任何人不得随意翻阅、更改安全资料。 （ 5）未经许可任何人不得随意复印安保计划及相关文件。 源 （ 1）配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员； 项目部管理人员名单 序 姓名 职务 上岗证编号 发证日期 复证日期 王建国 项目经理 项目副经理 朱建平 项目工程师 梁旭伟 施工员 李炳云 质量员 董茂新 安全员 机管员 陈长峰 材料员 徐如琴 资料员 王海泉 取样员 张大明 技术员 （ 2）制定施工安全技术并设置相应的防护设施； （ 3）设置用电和消防设施； （ 4）配备施工机械安全装置； （ 5）配备必要的安全检测工具（测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪等）； （ 6） 保障一定的安全技术措施经费； （ 7） 配置生活卫生设施。 安全教育和培训 22 目的 安全生产保证体系的成功实施，有赖于施工现场全体人员的参与，需要他们具有良好的安全意识和安全知识。 使每一层次和职能的人员都认识到： 遵守“安全第一，预防为主”方针和工作程序，以及符合安全生产保证体系要求的重要性； 与他们工作有关的重大安全风险，包括可能发生的影响，以及其个人工作的改进可能带来的安全因素； 他们在执行“安全第一，预防为主”方针和工作程序，以及实现安全生产保证体系要求方面的作用与职责，包括在应急准备方面的作用与职责； 偏离规定的工作程序可能带来的后果。 职责 项目经理是本要素的主管领导，项目部安全员是本要素的主管人。 安全员负责项目部各类人员的培训计划制定、组织实施及资格考核、验证等日常工作。 范围 本项目部职工； 分包单位职工。 教育和培训的时间 项目部根据建设部［ 1997］ 83 号文印发的《建筑企业职工安全培训教育暂行规定》的要求， 对项目部职工培训作如下规定： 项目经理每年不少于 30 学时。 专职管理和技术人员每年不少于 40学时。 其他管理和技术人员不少于 20学时。 特殊工种每年不少于 20学时。 其他职工每年不少于 15学时。 待、转、换岗重新上岗前，接受一次不少于 20学时的培训。 新工人的公司、项目体、班组三级培训教育时间分别不少于 15学时、 15学时和 20学时。 教育和培训的形式与内容 按等级、层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是安全生产意识和安全管理水平，操作者的重点是遵章守纪、自我保 护和提高防范事故的能力。 项目经理和安全管理人员的安全生产培训 A 国家有关安全生产方针、政策、规定； B 安全生产法规、条例、标准，包括施工现场安全生产保证体系标准； C 安全生产责任制； D 施工生产的工艺流程和主要危险因素，以及预防重大伤亡事故的主要措施； E 地区、行业事故概况、特点及应吸取的教育； F 编制、审查安全保证计划、安全技术措施及施工组织设计的安全技术措施 23 的基本知识； G 本公司有关安全生产的规章制度、安全纪律及保证措施； H 发生重大伤亡事故和急性中毒事故，如何保护现场、逐级上报、 调查情况、分析原因、制定防范措施及对事故责任者的处理等。 新工人三级安全教育 对新工人或调换工种的工人，必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格，方准上岗。 A 公司级： （ 由公司定 ） B 项目部级： （ 1） 建筑工人安全生产技术操作一般规定； （ 2） 施工现场安全管理规章制度； （ 3） 安全生产纪律和文明生产要求； （ 4） 在施工工程基本情况，包括现场环境、施工特点，可能存在不安全因素的危险作业部位及必须遵守的事项。 C 班组级： （ 1） 本人从事施工生产工作的性质，必要的安全知识，机具设备及安全防护设 施的性能和作用； （ 2） 本工种安全操作规程； （ 3） 班组安全生产、文明施工基本要求和劳动纪律； （ 4） 本工种事故案例剖析、易发事故部位及劳防用品的使用要求。 特定情况下的适时安全教育 （ 1） 季节性，如冬季、夏季、雨雪天、汛台期施工； （ 2） 节假日前后； （ 3） 节假日加班或突击赶任务； （ 4） 工作对象改变； （ 5） 工种变换； （ 6） 新工艺、新材料、新技术、新设备施工； （ 7） 发现事故隐患或事故发生后； （ 8） 新进入现场等； （ 9） 安保体系贯标教育； （ 10） 新文件、新规范教育等。 经常性安全教育 在做 好上述培训和教育工作的同时，还必须把经常性的安全教育贯穿于施工全过程，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种方法进行。 A 安全生产意识宣传教育； B 普及安全生产知识宣传教育； C 现场定期的安全日活动； D 班组每天的三上岗和一讲评活动。 24 措施和方法 安全员应根据公司的管理目标和各类人员的技术状态，明确培训需求，制定培训计划。 培训计划的制定必须明确培训项目、对象、人数、时间与方式等。 项目工地开工之初，安全员应将本工程培训计划报项目经理批准后组织实施。 切实加强对特种作业人员如焊工、电工、架子工、塔吊工 （ 司机、指挥与挂钩 ） 、电梯工等以及各管理人员专业技术业务知识的培训，努力提高他们的安全意识和业务水平及操作技能。 在做好各工种上岗执证工作的同时，必须认真做好验证工作。 凡注明有效期的上岗证书，在人员培训记录中必须注明有效时间及复验时间，以确保上岗证书的有效性。 安全员应妥善保管各项培训记录，并建立职工劳动保护记录卡。 文件控制 目的 通过文件控制，确保文件所使用的文件是有效版本，防止使用作废文件。 确保文件的收发记 录、标识和修订状态清楚，易于查找。 确保与施工现场安全生产保证体系运行有关的重要岗位都能得到相关现行有效版本的文件。 职责 项目工程师是本要素的主管领导、安全员、资料员是本要素的主管人。 资料员负责内外部行政文件的控制并编制清单。 安全员负责管理手册、程序文件和记录表式的控制并编制清单。 项目工程师负责技术文件 （ 专项施组等 ） 、安全技术规范及相关法律、法规等要求的控制并编制清单。 文件的编制和审批 安保计划及其换版由项目工程师负责编写，其他各部门参与进行 编制，项目经理批准，然后交公司审批。 安全技术操作规程、专项安全技术措施由施工员、技术员负责编制，项目工程师审核，项目经理批准后，交公司审批。 其他管理性和技术性文件由负责该项工作的职能部门负责编写，由项目经理批准。 文件的收集和发放 文件的发放应确保与管理系统有关的各部门和相关作业场所都能及时得到相应的有效文件。 25 安保计划、安全技术操作规程、专项安全技术措施由项目工程师负责发放。 国家、地方、行业发布的相关法律法规、安全技术规范、标准及相关要求由安全员根据公司工程部提供 的目录、资料要求收集购买、发放。 其他行政性文件统一由资料员负责做好收发工作。 文件收发均要做好收发文记录。 文件的更改 安保计划经公司审批后不得随意更改，如因工程变更或工艺变化等需进行更改，需。