施工现场质量管理资料内容摘要:
向信息联系,按施工组织设计调整好劳动力,每月组织一次生产检查,协调下月度生产计划。 六、做好工程轴线,高程的测放和传递、标高抄平和管理划线,安排和组织施工力量和工作面。 七、根据生产需要,施工进度等情况,平稳协调塔吊等重要机械设备的输送,并在特殊情况下,采取应急措施。 八、按施工组织设计要求对各部分项工程进行技术检查,及时协助解决施工中的技术问题,落实季节性施工技术措施。 九、负责在建工程 的技术资料检查 和 监督,使其及时、正确、齐全。 十、全面负责、实施督促内部的管理工作和现场的各项制度、工作的落实,主持碰头会、综合考评各项工作,总体、基础、标准层以下主持放样工作。 十一、做好各项技术交底工作。 施工员职责 一、熟悉图纸,参加图纸会审,明确质量标准,材料质量要求及时性,负责处理设计变更的归档交底。 二、协助对各工种进行施工技术交底,负责编制施工方案并予以 实施。 三、测量建筑位置、轴线标高放线,做好建筑物的沉降观察。 四、以劳动定额为依据,按施工组织设计的要求和规范标准进行检查验收。 五、负责隐 蔽工程验收及技术复检工作,填写验收单。 六、编制月进度计划,每月上报工程进度。 七、认真做好从定位起至竣工为止的施工日记,记载的内容必须连续完整。 八、做好各项技术交底工作。 九、落实总施工员的各项内容,在主要工作的基础上,兼管安全、质量 、文明标化施工、创安工地、落手清扫料管理等一切工作的落实和汇报处理工作。 十、施工不放线不论晚上或其它情况,必须紧密配合工期及时放线。 十一、做好各节点的钢筋、木工放样图纸、基础挖土图纸等内容。 十二、做好督促各道工序的交接手续,督促班组自检记录、互检记录和综合考评工作人。 十三、做好各自的施工日记。 安全员职责 一、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规、规范、规程、制度。 坚持“安全第一,预防为主”的方针。 二、负责与分包单位和各工种订立安全生产责任书,深入现场, 了解安全生产情况和职工思想,针对安全生产进行宣传教育,批评违章行为。 三、督促、检察各类防护设施,机电设备、防尘、防毒、防暑降温、防寒保温以及易燃易爆、压力容器按规定设置和使用。 四、配合有关部门对特殊工种培训发证,对新工人实行“三级”教育。 阻止职工的违反安全规章的行为,并给予教育直至经济处罚。 五、定期组织安全生产检查,和不定期的抽查,发现不安全因素和隐患,提 出 整改意见和整改通知单,限期整改并进行复查。 六、督促有关部门注意职工劳逸结合,检查对防护用品发放使用工作。 七、参加对事故的调查分析、处理、结案、上报等工作。 八、对各类工伤事故原因等三不放过的原则和损失金额处罚 等全面记录。 九、兼任落手清现场材料等文明标化施工的检查记录上报给总施工落实,做好安全、创安全工地等资料及具体实施工作,配合宣传标语工作。 十、确保“文明工地”的具体实施。 十一、力争重大安全事故为“零”。 资料员职责 一 、 认真学习业务知识,努力掌握施工验收规范,全面提高专业素质。 二、按工程施工程序及规定编制技术资料,逐步积累各项原始资 料。 三、整理技术资料必须做到认真、及时、准确,原始资料不得弄虚作假,不得随意涂改,检查验收的内容必须全面。 四、主动收集材料,参与各种试块的制作并按时送检,并做好钢材等建筑材料的复检工作。 五、工作认真负责,对发生工作矛盾及本职范围内无法妥善处理的问题,应及时向领导反映。 六、工 程竣工后,及时整理、编制,按规定数量装订成册,其资料案卷未许可不得外借。 七、及时完成竣工图,紧跟施工进度。 八、 空余时间配合施工现场工作和项目经理交待的其它工作,尽量做到每星期累计不少于 2 天的时间在现场,做到了解现场资料与实际相符合。 九、参加各项会议并记录,做好施工日记。 十、参加综合考评和督促班组自检记录工作。 十一、对各项材料复试,施工前必须复试并提供报告,提出合理化建议,参与材料计划管理,杜绝由此而引起的返工损失。 质量员职责 一、全面负责工程项目的质量管理工作,认真贯彻执行上级和本 项目制定的质量目标。 二、经常深入现场,按建筑安装工程质量检验评定标准和施工验收讨伐依据,认真、细致的进行分部分项检查。 三、参加隐蔽工程验收核定,有权对不按质量标准、设计图纸、施工范围、规程施工的人员加以制止。 四、对无合格证、化验单的原材料,半成品以及无相应技术措施的不合格材料,有权制止使用。 五、参加工程质量事故的调查分析,以三不放过原则,及时汇报,并和有关部门联系,找出原因,分清责任,提出处理意见和防范措施,办好有关文字的签证手续。 六、检查要严格,判断要正确,按标准核定质量等级,对不合标准的项目,提出限期整改通知,并督促实施。 七、确保一幢“优质”工程的具体实施工作。 预算员职责 一、必须实事求是,作风端正 ,工作认真细心 , 不弄虚作假,不高估冒算,努力提高精确度,维护本单位正当合理的经济利益。 二、对工程项目 进行施工图预算,根据本项目的特点编制工程预 算书。 三、每月向有关职能人员提供工程进度,主要材料定额用量和施工消耗一览表。 四、自觉学习专业知识,熟悉当地定额组合情况,掌握建筑材料市场的价格变动信息及定额调价情况。 五、按照工作联系单和工程变更设计,修改预算书。 六、配合签证、班组工程量核算、月产值、上报材料计划等紧跟施工进度。 七、 做好项目经理的成本管理参谋工作、核算工作、提出经营合理化建议(如材料单价、合 同等)。 八、参加碰头会,每星期不小于累计 2 天到现场了解实际施工过程和参加放线工作等,做到切实吃透图纸和实际施工过程,确保结算的正确性。 九、配合主任工程师做好成本核算工作。 十、做好施工图预算、施工预算、竣工决算工作,并紧跟施工进度,要求正确、及时,杜绝漏项。 十一、及时整理一切预决。施工现场质量管理资料
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方办理交接验收手续。 5. 按照有关临时用 电标准对乙方的临时用电设备、设施进行监督和检查。 发现乙方在临时用电中存在隐患必须责成乙方予以整改。 并监督整改落实情况。 6. 对乙方特种作业人员的花名册、操作证复印件及培训记录进行存档备案。 未经安全生产教育培训和无证人员,不得上岗作业。 7. 现场发生触电事故时,经主管部门鉴定属于甲方临时用电线路和设施问题或管理不善造成的事故,由甲方负全责。 二
确定危险部位和过程及不利环境因素,对风险较大和专业性较强的工程项 目应组织安全技术论证; ( 4)做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定; ( 5)选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本; ( 6)对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施。 ( 7)负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术交底,以及工程重点危险部位的安全技术交底; ( 8)制定安全技术预防措施
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为 米。 如下图所示: 型号 吊笼规格 L A B SC200/200G 5000 1500 1500 2100 4400 3800 (9) 基础的技术要求 1)基础承受的载荷能力应大于 P。 2) P=(吊笼重 +外笼重 +导轨架总重 +载重 ) kN。 3)混凝土基础板下面的承载力应大于。 4)双层钢筋网 :钢筋直径 12 ㎜,间距 200 ㎜。 5) L 距离根据所选择的附架型号而定。