改善提案制度内容摘要：
划与督导。 4) 改善提案成果调查、报告。 . 改善小组 由品管、技术、总经理室人员担任，人数 1~3 人，其职掌为： 1) 公司改善提案活动之宣传、启发。 2) 改善提案相关教育训练。 3) 改善提案的受理、登记、初评、送审。 4) 改善提案评比的资料收集、初评。 5) 改善提案实施的追踪、查核、协助、报告。 6) 其他日常事务工作。 . 改善提案种类 提案依其性质分为技术类提案与管理类提案。 . 技术类提案 1) 产品开发、设计新创意。 2) 产品的技术更新。 3) 生产工艺流程改进。 4) 机器设备技术改进。 5) 其他涉及专业技术问题之改进。 . 管理类提案 1) 管理 方法、制度新创意。 2) 原有制度的完善。 3) 品质管理的建议。 4) 成本降低的改进方案。 5) 其他涉及管理方法、制度之改进。 . 改善提案提报手续 1) 提案人针对公司存在之不足作现状分析，并研拟提案内容。 2) 提案人使用《改善提案书》，提出相关提案。 3) 提案书上应填写下列内容： A) 提案类别。 B) 提案时间。 C) 提案名称。 D) 提案者所属。阅读剩余 0%
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