房地产估价公司质量管理制度内容摘要:
a) 类似交易实例较多的单套普通住宅估价; b) 类似交易实例较多的成套商业门面估价; c) 评估价值在 100 万元以下的除必须采用自由式格式以外的各种类型房地产估价; d) 对整体房地产进行析产分割的分户报告; e) 城市房屋拆迁评估的分户报告。 2) 自由式报告 a) 评估价值在 100 万元以上的各种类型房地产估价; b) 司法鉴定类估价; c) 房地产纠纷类估价; d) 析产、分割的房地产整体估价; e) 城市房屋拆迁类整体房地产估价; f) 当事人对评估结果有异议而申请复核的房地产估价; g) 无法搜集类似交易实例、用途特殊单一的各类房地产估价; 7. 估价报告的组成和内容 1) 估价技术报告要求: a) 固定式报告的技术报告,主要体现实例来源和测算过程,并对当地房地产市场行情按季度进行市场背景分析。 b) 自由式报告的技术报告,要严格按照《房地产估价规范》中规定项目进行分析和测算。 2) 报告的编号和要求: 公司的估价报告编号要规范统一,具体要求如下: xx估字( 200X)第( XXXX)号 3) 报告及附件的纸张必须 A4 纸打印或复印。 8. 估价报告的复核: 具体要求见 “三、估价报告的复核制度 ”。 9. 估价报告交付 房地产估价报告一 般只交付委托方估价结果报告,技术报告存档。 报告交付时,应由。房地产估价公司质量管理制度
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容及进展情况 协助指导及检查 协助指导及检查 记录执行情况 就工作中遇到的问题寻求绩效辅导或提出合理化的建议 进行季度或年度能力素质自评 与 被考核人讨论后记录各季度或年度主要工作内容及进展情况 绩效辅导,并在考核期间内为被考核人工作业绩评定打分 申诉受理,提出修正意见 考核结果汇总并整理存档 考核结果的应用 结束 双方签字,于每季第一个月 10 日前完成上季度考核 ,上报人事行政部
能及时供应的次数不超过 [ ]次,采购价格高于正常合理价格不超过[ ]% 办公用品发放的准确性和有序性 确保办公用品准确及时地发放 办公用品发放登记漏记次数不超过 [ ]次,错误发放次数不超过 [ ]次 水、电、气、电话、等日常管理的及时性和准确性 保证公用设施的正常运转 因管理不善而造成使用中断次数不超过 [ ]次,使用中断后未能及时修缮的次数不超过 [ ]次,迟交各种费用次数不超过 [ ]次