成品仓库管理工作流程内容摘要：
款式、数量、质量是否符合生产工艺单要求，合格后开入库单。 按类别、款号、型号、 产品名称、品牌 等要求，成品主管组织配 对 位上架。 整理、清洁、盘存仓库物品。 审 单： 成品主管组织配货员仔细阅单，弄清楚是加盟商还是代理商，销售价是否能与公司的要求相匹配。 售价匹配后，分发订货单给配货员。 配货员接单后，再仔细阅单，并进一步在脑海中 合理描绘配货路线，以求高效率配货。 配货员推配货车按描绘路线实施配货， 做到所配货物整齐、质优、数量准确、无错乱现象， 并做好配货记录，缺货的单独立出。 扫单员接到所配产品后，立即对所配货物进行核查：是。阅读剩余 0%
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