总公司高管管理办法

总公司高管管理办法内容摘要：

和提名薪酬委员会主任共同研究确定考察对象。 考察对象人数可多于拟任职务人数。 第 二十 条 对确定的考察对象，由总公司人力资源部进行严格考察。 第 二十七 条 人力资源部派出由两名以上成员组成 的考察组。 考察组人员 应当具有较高素质和相应资格。 考察组负责人应当由思想政治素质好、有较丰富工作经验并熟悉干部工作的人员担任。 实行 高级管理人员 考察工作责任制。 考察组必须坚持原则，公道正派，深入 细致，如实反映考察情况和意见，并对考察材料负责。 第二十 一 条 考察高级 管理人员 拟任人选， 应当 依据干部选拔任用条件和不同领导职务的职责要求，全面考察其德、能、勤、绩、廉，注重考察工作实绩。 第 二十二 条 考察高级 管理人员 拟任人选，应当经过下列程序： （一） 组织考察组，制定考察工作方案； （二） 同公司董事长和提名薪酬委员会主任就考察工作方案沟通情况，征求意见； （三） 专项调查、实地考察、同考察对象面谈 、 查阅资料、发放征求意见表、民主测评、 个别谈话 等方法，广泛深入地了解情况； （四） 综合分析考察情况，同考察对象 所在单位（部门）的主要领导成员交换意见； （五） 考察组根据考察情况，向派出考察组的公司董事长和提名薪酬委员会主任汇报，经董事长和提名薪酬委员会主任研究提出任用建议方案，向提名薪酬委员会报告。 第 二十三 条 考察公司内部提拔的 高级管理人员 拟任人选，个别谈话和征求意见的范围一般为： （一） 公司主要领导成员； （二） 考察对象所在单位（部门）领导成员； （三） 考察对象所在单位有关工作部门或者内设机构和部门主要成员； （四） 其他有关人员。 第 二十四 条 考察社会公开招聘 高级管理人员 拟任人选，个别谈话和征求意见的范围一般为： （一） 公司主要领导成员； （二） 其他有关人员。 第 二十五 条 考察高级 管理人员 拟任人选，需要进行经济责任审计的考察对象，应当委托审计部门按照有关规定进行审计。 第 二十六 条 考察高级 管理人员 拟任 人选， 应当 形成书面考察材料，建立考察文书档案。 已经提拔任职的，考察材料归入本人档案。 考察材料 应当 写实，全面、准确、清楚地反映考察对象的情况，包括下列内容： （一） 德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特长； （二） 主要缺点和不足； （三） 民主推荐、民主测评情况。 第 二十八 条 考察中了解到的考察对象的表现情况，一般由考察组向董事长、提名薪酬委员会主任和本人反馈。 第三节 对拟 任 高级管理人员的决定与任命 第 二十九 条 选拔任用 高级管理人员 ，应当由提名薪酬委员会集体讨论 报董事长同意，再由董事长 向董事会提出提名意见。 第 三十 条 经董事长 提名 的拟任高级管理人员 ， 经 董事会全体会议审议，进行无记名投票表决。 第 三十一 条 董事会讨论 高级管理人员 任免事项，应当按照下列程序进行： （一） 公司分管干部工作的领导成员或者人事部门负责人，逐个介绍领导职务拟任人选的提名、推荐、考察和任免理由等情 况； （二） 参加会议人员进行讨论； （三） 进行表决，以董事会应到会董事超过半数同意形成决定。 第三十 二 条 需要报中国保险监督管理委员会 核准的拟 任 高级管理人员 ，必须呈报规定的材料。 人事部门对呈报的材料应当严格审查。 第三十三。