恒大地产集团合同管理办法内容摘要:
况采用其它版本,需报集团审批。 工程建设施工合同内容原则上由两部分组成:第一部分为协议书,第二部分为通用条款,其主要内容按集团公司合同范本执行;通用条款部分不允许增删,如有特殊情况可以在协议书部分补充条款约定,但需在合同审批表中注明其原因。 合同当事人权利、义务的规定必须明确,合同内容必须规范、准确,禁止出现加重我方义务或减轻对方义务的条款,不得存在不符合国家、行业或地方惯例且对我方不利的条款。 合 同价格、各种取费比率、节点工期及总工期、付款方式、国家规定的工程保修期、重大违约责任条款等合同条款必须与定标审批表及招投标文件一致。 确因特殊原因需要变更的,必须报董事局主席审批。 第 六 条 合同应写入廉洁条款。 第 七 条 在招投标、协商或谈判过程中,凡合同对方承诺的各种对公司有利的事项必须写入合同条款。 第 八 条 对于总价包干合同,在合同履行过程中如出现标的量(即工程量、采购量等)减少 且符合合同约定的调整包干总价 等对公司有利的情况,合同立项部门应及时签订补充协议书。 第 九 条 同一承包人在同一时间签订的同一项目合同 (包括工程委托)不得拆分。 同一标的不得重复签订合同,确因特殊原因需要变更合作单位时,需完善解除手续后再签订新合同。 第十条 严禁各地区公司及各下属公司变相以合同形式为不合格单位提供挂靠,使违规经营活动合法化。 第十 一 条 签订合同除盖章外,还必须由签约人签名。 集团各地区公司对外签订合同应由当地公司董事长或其授权的立项部门负责人签名;集团下属公司对外签订合同应由 下属 公司负责人签名。 4 第十 二 条 合同审核后,如合同条款完备,内容具体明确,权利义务清楚,合同的立项、报批等程序正确,合同的相关资料经形式审查齐全合格的,由各归口合同管理部门签署意见后 按权限报审;如对合同内容有异议,应及时与合同立项部门进行沟通、协调,经协调取得一致意见后,形成正式合同文本逐级报审;如达不成一致意见,各归口合同管理部门则在合同审批表上签署建议后按权限报 审。 第三章 合同的审查批准 第十三条。恒大地产集团合同管理办法
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并所负责标段现场的用电情况进行检查进取检查和管理。 (6) 大型施工机械所属单位应设立专职机械调度员负责对大型施工机械的统一调配,总承包人有义务进行跟踪管理监督。 (7) 各专业分包人和直接承包人必须对所属进场的全部施工机械设备进行全天候管理,严禁施工机械设备未经总承包人及监理工 程师批准擅自进入其它标段或公共区域。 关键区域出入管理: 当施工现场的某些区域(关键区域)施工到一定程度(如设备
行管理和监督。 ( 3) 分包方必须熟悉并能严格执行国家的临时用电的法律、法规、规范、标准及各项规定,能够积极参加有关促进用电安全的各项活动。 ( 4) 分包方必须学 习、掌握、并认真执行总包方现行的有关安全用电的各项规章制度和管理模式,积极参加总包单位组织的各项安全生产组织和活动。 ( 5) 分包方必须建立自身的安全用电保证体系,建立健全安全生产规章制度,制定用电安全技术措施并认真组织落实。
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疑人不用 ”,应该从两方面来鉴定:一是人性。 企业老板的人格特点及心理素质决定他的用人观,从而影响企业行为。 二是 制度。 企业人事 制度 的健全与完善是关键,而再好的企业 制度 都要落实到位才行之有效,同是还要有一个严格的监督机制起作用才可能把风险控制在事前,企业高管的忠诚度除了老板的个人魅力外,还要有纪律的约束。 案例: 我是一个公司的老总,经营着一家服装企业。 公司成立 6 年了,但一
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