银行综合管理部经理竞聘演讲稿-竞聘演讲稿-书业网内容摘要:

作打算 ,疏通理顺与各界的关系 一是进一步理顺好与机关各部门、与基层各营业单位的关系。 二是进一步理顺与银监局、人民银行、大连银行的关系。 三是进一步理顺好与地方政府有关部门的关系。 为村镇银行的发展创造良好的社会环境,确保各项工作顺利开展。 ,提高规范化管理水平 一是要把涉及综合管理部的管理制度一项项的落到实处。 二是要根据业务的发展,不断完善规章制度,做到用制度管人,按规章办事。 三是要定期或不 定期开展规章制度落实情况检查。 发现问题,及时纠正,做到防患于未然。 ,提高职工的政治和业务素质 在制订出新员工培训计划的同时,还要制订出职工培训计划,并抓好落实,以此不断提高职工的政治素质和业务素质,为把我行的职工队伍真正打造成一支一流的银行业精英团队而努力。 ,确保全年安全 7 运行 (1)安全保卫工作是银行各项工作的重中之重。 因此,一是要提高认识,加强领导。 综合管理部要高度重视安全保卫工作,把安全工作始终放在首位,把防范各类案件 和事故的发生当作头等大事来抓。 要以集体财产和职工生命安全高度负责的精神,认真履行职责,把安全保卫工作纳入考核与管理,真正把安全保卫工作落到实处。 二是要做到制度健全,人员落实,管理到位。 要侧重抓好内部安全管理,防范和化解风险隐患,杜绝治安刑事案件和责任事故的发生。 三是要加强对职工的安全教育力度,提高职工遵纪守法和自觉防范风险的意识,做到 “管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事 ”,确保一方平安。 四是加强应急准备和演练工作。 将在年内组织一次消防、防抢应急演练活动,提高职工的消防、防抢意识。 (2)认真落实廉政建设、案件事故防范责任制,大力推动反腐倡廉建设。 一是加强组织领导,明确岗位职责,层层签订党风廉政建设、案件事故防范责任书。 按照上级的要求和部署,贯彻 “标本兼治、综合治理、惩防并举,注重预防 ”的方针,扎实推进惩防体系建设。 抓住腐败现象容易滋生的重点领域和关键环节,健全完善从源头上治理腐败的制度体系。 二是每半年至少要进行一次案件和事故隐患排查分析工作,保持干部职工队伍稳定、思想稳定、团结协作、勤政务实。 8 篇二:银行综合办公室经理竞聘演讲稿 银行综合办公室经理竞聘演讲稿 各位领导、各位同事: 大家好。 在这里我以一颗平常的心,参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。 首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争上岗的机会。 此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。 我现年 岁,( ??简单写写个人简历以及曾经担任过的职位)。 经过几年银行工作的锻炼,使自己各方面素质得到了提高,去年我光荣地加入了中国共产党,荣幸地被( ??写几个荣誉以及个人成绩)。 几年的工作使我深深地感到机遇与挑战并存,成功与辛酸同在。 参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识 自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。 我深知综合办公室工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为支行领导当好参谋,二是为全行事务当好主管。
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