铁路施工安全风险管理论文内容摘要：
、计算书和相关图纸七个方面。 其中安全保证措施包括组织保障、技术措施、应急预案、检测监控等内容。 有涉及结构安全的临时结构时，对其结构安全性进行验算确认，一起附在安全专项方案内，作为审查的依据。 专家论证 对列为高度和极高度风险等 级的分部分项工程，还应邀请专家组对方案的完整可行性和科学合理性、计算书和验算依据是否符合有关标准规范、安全施工的基本条件是否满足现场实际情况等进行论证审查。 评审后按专家意见修改并完善方案。 如钢桁梁的拼装、拖拉施工的安全技术方案就经过专家三次审查，根据专家意见修改后的方案组织施工，为施工提供了安全保证，确保了施工安全顺利的完 成。 人员的管理 组建架子队，便于人员管理。 现场施工基层作业队按架子队的模式组建，专职队长、技术负责人，技术、质量、安全、试验、材料、领工员、工班长为主要组成人员。 主要作业人员 为劳务企业的劳务人员和签订劳动合同的其他社会劳动者，他们具有相应的作业技能，经过岗位培训合格后再持证上岗。 主要管理人员由具备相应的组织能力和丰富的施工实践经验的正式职工担任。 该管理模式有利于现场的施工管理，也保证了安全措施的落实。 做好安全风险培训是安全管理的关键 安全教育和培训是安全管理的重要工作，是全面提高施工作业人员安全知识、安全意识的重要手段，也是全面 提升施工作业人员业务素质的关键。 架子队的安全风险教育培训从下几个方面入手：一是根据论证通过后的安全专项方案编制作业指导书和作业标准，印制关键工序要点控制卡片，发放至架子队的作业班组，并进行讲解学习，有利于安全专项施工方案的细化实施；二是将有关风险控制措施、工作要求、工作标准，向作业班组、作业人员进行详细的技术交底和说明，并跟班作业落实；三是对参与风险工点施工的人员进行针对性的岗前安全生。阅读剩余 0%
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