金融管理企业管理专业本科毕业论文

金融管理企业管理专业本科毕业论文内容摘要：

理。 施乐公司举行的员工满意度调查及每月一次的员工会议，这都是运用外在性激励的方式。 有效激励的原则 (一 ) 激励机制要有时效性、公平性、合理性和适度性。 根据赫茨伯格的双因素理论 ,对人的激励有激励因素和保健因素。 激励因素包括成就、赏识、工作本身、责任、发展和成长等因素。 保健因素包括公司政策和管理、监督、薪金、人际关系和工作环 境等因素。 真正对人起到激励作用的是激励因素 ,而保健因素的作用就是如果没有这种激励的话可能会出现消极的作山东女子学院经济管理学院毕业论文 4 用。 对于公司治理我们也必须考虑公平理论 ,让所有的员工特别是公司的人才之间有公平感从而产生归宿感。 因此在创新企业有效激励机制时一定要考虑激励机制的时效性、公平性、合理性和适度性。 施乐公司通过建立绩效评估系统，对员工的工作绩效进行评估，然后根据结果来奖励，这就是激励的公平性。 (二 )要遵循激励相容原则。 激励相容是企业激励机制设计的基本要求 ,即要实现企业目标和个人利益均得到有效地满足。 薪酬激励必须同其他 的激励形式有效地结合起来。 施乐公司中那两名工程师为公司做出贡献 的得到了公司的特殊奖励和通报表彰。 这就是用了精神激励和物质激励相结合的原则。 中小企业有限激励措施 中小企业不要觉得企业太小，不需要象大企业那样有企业文化、经营理念。 其实，企业不在大小，大企业也是从小企业发展而来的。 之所以有的小企业能成长为大企业，恰恰是其前瞻性地进行了全面的管理设计。 有眼光、有远见的中小企业必须尽早地建立明确而可行的企业文化体系，这种看似务虚的工作，实际上是对员工发展需求的一个答复，让员工知道自己在一个什么样的企业中工作，除了挣钱之外，有更好的发展希望。 良好的企业文化能使员工凝聚合力，形成一个有向心力的团队，激励员工为一个共同的目标而奋斗，是对员工精神需求的一个很好回馈。 定公平、科学的绩效考核体系 这是比较直观的一种激励措施。 企业对员工设定好绩效目标，如经营收入、顾客满意度、产品合格率等可以量化的指标，只要员工在考核期内完成了目标（或未完成），即予以奖励（或处罚）。 这种激励手段比较公平、公正、公开、科学，对员工的激励作用明显，也是现代企业最常用的激励手段。 企业在实施的过程中，关键要把握住几点：（ 1）目标设定的科学性，要让员工觉得有完成的可能性；（ 2）要创造条件帮助员实现，（ 3）考核期结束后按政策兑现。 这样才能真正体现激励的公平性、公正性、严肃性。 ，提高工作新鲜度 中小企业中，岗位设置比较少，员工岗位调换的机会少，时间长了，难免产山东女子学院经济管理学院毕业论文 5 生消极、厌烦情绪，如果不能及时消除，很容易“跳槽”，造成人员流失。 企业不能把员工仅当做劳动工具，而要根据其需求，适当丰富岗位职能，把相关流程进行合并，提高工作的复。