采购招标管理制度内容摘要：
编制招标文件、发布招标信息、解答招标疑问、开标、评标、定标、发中标通知及资料保管 9个阶段。 第 13条 招标工作小组负责根据项目部提供的资料编制整体招标计划，报总经理批准后执行。 第 14条 招标文件。 （ 1）招标文件由采购主管组织相关部门人员共同起草，经招标工作小组审批后作为公司的标准格式文件。 （ 2）规范的招标文件应包括正文与附件。 ① 正文内容，即招标内容，包括招标范围、项目简介、工期、质量要求、物资需求、投标须知、投标截止日期、开标时间和地点、评标办法、违约责任、投标押 金、相关规范、投标文件格式、特别约定等。 ② 附件内容，包括物资需求清单、拟签的合同等。 （ 3）招标文件中的物资需求应包括计价文件约定、合同造价的包含范围、货款的支付方式、主要材料价格、采购过程中各种费用的提取方式及报价明细表等内容。 （ 4）施工类工程采购招标一般根据施工图中所需材料、设备编制标底，以标底作为评标的重要依据，若施工图不能及时提供，应采用费率招标。 （ 5）采用费率招标的项目必须在招标文件与合同中明确计费的依据，并规定在施工图预算编制完成后及时根据施工图的预算和中标费率确定采购物资的造价，双方就核对后物资总造价签订补充协议。 第 15条 招标信息的发布与投标邀请。 （ 1）招标信息应在。阅读剩余 0%
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