采煤一队内部市场化各项管理制度汇编

采煤一队内部市场化各项管理制度汇编内容摘要：

人员姓名。 ，由跟班队长进行监督。 ，如交接班时或队长、副队长下井抽查出任何工程质量问题或任务与实际不符的由验收人员、班长无条件负责。 ，无故不经验收者取消本版任何公分。 、固定分数的由当班记录员负责填写。 18 、核实，验收后和跟班队长结合由记录员填写杂工 工 分。 五、工程质量检查验收标准 （一）两巷文明生产 责任为八点班、四点班、零点班三班。 巷道净高始终保持不低于 ，备用材料要分类码放整齐，禁止乱放，卫生要每班派专人进行打扫，每月区队不定期检查，每次检查不合格罚当班班长和验收员各 50 元。 若全月检查均达到标准要求，给予当班班长和验收员当月每人嘉奖 100元。 巷道卫生、材料管理实行三班交接班制度由每班验收员具体交接，存在问题要交接清楚，禁止有扯皮现象，若发生有扯皮现象，双方各罚款 50元。 （二）工作面工程质量 由区队总验收员负责日常落实考核工作。 本工作面按铰接梁与液压柱的关系，支护方式为倒悬壁布置，但切丁侧不得出现倒悬臂 方式。 工作面支柱要打成直线，其偏差不超过177。 100mm（局部变化地区可加柱）；排距（净）为 900mm177。 50mm，柱距（净）为 600mm177。 50mm。 （ 煤墙 一排的净排距为 600mm177。 50mm） 要有防倒防滑措施，支柱悬挂防倒链；行人巷中底板坡度变化较大时，应每排架设防滑板，或使用搪瓷槽。 19 遇底板松软时，应挖柱窝穿柱鞋，支柱不得悬空架设。 支柱保证完好，不漏液，不自动卸载；每班应派专人对支柱进行测压，对达不到要求的支柱要循环补液，按规程规定初撑力达到 （尤其对工作面切顶排、倒数第二排以及 煤墙侧的支柱作为重点观测），并每班建立测压记录台帐。 支柱迎山有力，迎山角 3176。 5176。 不得出现连续 3 根以上支柱迎山角或退山角过大。 偏差＋ 1176。 ，不得退山。 工作面浮煤清光清净（工作面 2m2内浮煤平均厚度不超过30mm）。 切顶排支柱数量齐全，支设有力，挡矸有效，特殊支柱（丛柱、木垛等）符合作业规程要求，无空载支柱 ,或使用荆笆、旧皮带对切顶排采取挡矸措施。 工作面采空区局部悬顶时（悬顶面积超过（ 2 5） m2），必须采取强制放顶措施。 1保证工作面上下安全出口畅通，浮煤、碴清光清净，不得堆放物 料； 1工作面上、下出口的两巷， 20m范围内打超前支护，一梁三柱，高度不低于。 1两巷文明生产：巷道支架完整，无断梁折柱，无空帮空顶；巷道无积水（长 5m，深 ）；无浮渣，杂物；材料、设备摆放整齐并挂牌管理。 管线吊挂整齐，行人侧宽度不小于。 20 1机电设备定期检查维护，挂牌管理，达到完好标准，各种配件保护齐全。 （三）上下顺槽维修工程标准 巷道净高、净宽允许误差 0— ＋ 50mm 棚间距（净）为 500mm，允许误差177。 50mm。 每棚背板安装数量为 27根，间距为 300mm，允许误差177。 50mm，背板要背紧背牢，排列位置要均匀一致。 撑杆数量为 7根，并打牢成一直线。 塑编网对顶帮进行背实闭严，网片连接必须用塑料绳连接牢固，网片搭接宽度应小于 100mm，连接 2扣的间距不得大于200mm。 平巷时支架应垂直顶底板，前倾后仰不超过177。 176。 ，若巷道掘进带有坡度时，支架迎山角按巷道倾角计算，每 6176。 增加1176。 ，允许偏差不超过177。 176。 棚腿柱窝深度不小于设计 30mm。 综合以上工程标准，一项不达标则扣当班班长和验收员 50元，并责任细化，落实到人，对于完成好的班组，则嘉奖当 班班长和验收员 200 元，月底列入工资考核。 六、 11202工作面及下顺槽工程标准表格 11030回采工作面施工标准规定 21 工作面支护 ①工作面支柱要打成直线，其偏差不超过177。 100mm（局部变化地区可加柱）；净柱距 600177。 50mm，净排距 900177。 50mm，采高不低于 ，不缺梁少柱； ②要有防倒防滑措施，悬挂防倒链，底板松软时，如遇软底时支柱要穿柱鞋。 ③工作面浮煤清光清净（工作面 2m2内浮煤平均厚度不超过 30mm）。 安全出口及端头支护 工作面上、下出口的两巷， 20m范围内超前支护采用打抬棚，一梁三柱 ，高度不低于。 回柱放顶 切顶排支柱数量齐全，支设有力，挡矸有效，特殊支柱（丛柱、木垛等）符合作业规程要求，无空载支柱，局部悬顶时（悬顶面积超过 (2 5)m2） ,必须采取强制放顶措施。 两巷与文明生产 巷道支架完整，无断梁折柱，无空帮空顶。 文明生产：①巷道无积水（长 5m，深 ）；②无浮渣，杂物；③材料、设备摆放整齐并有明显标志。 管线吊挂整齐，行人侧宽度不小于。 安全管理 ① 支柱完好，不漏液、不自动卸载； ② 支柱迎山有力，不出现连续 3 根以上支柱迎山角或退山角过大，支柱要设防倒防滑措 施。 ③ 支柱高度与采高相符，不得超高使用。 其他：架设支柱时使用线绳配合钢尺达到支护要求，迎山有力，迎山角为 4176。 5176。 ，偏差177。 +1176。 不得退山，支柱要按规程规定达到初撑力（ ），定期检查，循环补液，防倒链必须悬挂到位；机电设备定期检查维护，达到完好标准，各种配件保护齐全。 备注：工程质量标准化由区队组织人员进行考核，一月三次（每月 10 日、 20日、 30 日），施工人员若不按标准规定施工每处扣 1分，细化责任、落实到人，月底列入工资考核。 22 11030上 顺槽工字钢维修工程质量标准 巷道净断面 上宽： 下宽： 177。 净高： ＋ 净棚距 500mm177。 50mm 背木数目 27根 背木间距 300mm 撑木数目 7根 平巷前倾后仰 水平偏差177。 1176。 （一米垂线≤ 17mm） 柱窝深度 采高 米，落在实地上，柱窝深度为 200mm。 背木位置数量 位置正、数量全、背紧背牢。 棚梁水平度 ≤ 50mm 棚梁扭矩 ≤ 100mm 棚梁接口 离合、错位≤ 5mm 其他：棚腿成线，撑木、背木要成一直线，分布均匀；架棚不得前倾后仰，不得扭斜。 备注：工程质量标准化由区队进 行考核，一月三次（每月 10 日、 20日、 30 日），施工人员若不按标准规定施工每处扣 1 分，细化责任、落实到人，月底列入工资考核。 23 采一队 成本管理制度 一、总 则 为加强成本管理，降低成本耗费，提升产品竞争力，提高公司经济效益，结合本公司组织形式，管理工作现状，特制定本制度。 在矿领导的带领下，由区队长组织开展成本管理、实施成本管理责任制，全面进行成本控制。 各区队办事员负责落实本单位成本管理责任制。 区队应遵循效益优先原则，费用开支事前必须进行效益评价，在实际工作中严格遵守成本开支范围和费 用开支标准的规定。 各公司财务部门对成本管理行使监督和控制职责。 产品成本考核情况做为计算效益工资、年度评价指标。 各公司必须认真对待、切实抓好、做细、落实到实处。 区队进行成本管理的基本任务。 （ 1）开展成本预测，参与经营决策。 （ 2）制定成本计划，实施成本控制。 （ 3）组织成本核算，反映经营成果。 （ 4）考核成本水平，落实责任成本。 （ 5）分析成本升降原因，制定节支措施。 二、成本费用管理责任制区队实行成本管理责任制，在此模式下，区队管理人员对成本管理的确立职责如下： （ 1）组织领导本单位成本管理、成本核算、成本 分析工作，完成公司及矿上下达的成本指标。 （ 2）制定本单位成本管理制度、目标、。