配置管理-itil运维体系建设内容摘要:
对于新增的 CI,创建新的记录,包括下列内容: 创建一个唯一的标识号 记录该 CI的属性及(或)与其他 CI的关系 对于已有的 CI信息进行更新, 包括下列内容: 更新 CI的相关属性及(或)关系 必要时更新 CI的状态(如,从“准备中”改为“测试中”,从“测试中”改为“运行中”,从“运行中”改为“归档” (Archive)等) 必要时更新 CI的责任人 输出: 对 CMDB数据的修改 拒绝的请求 与请求者的沟通信息 (3)审核配置数据 本步骤的目的是确保目前使用的 CMDB中的 CI信息与实际环境中的信息是一致的。 可通过自动产生 CI清单和 /或通过手工 /自动进行物理配置审核的方式,来检验 CMDB中的数据与中烟信息生产环境是否一致。 应当定期进行配置项的回顾 和审核,以确保物理环境中的部件的存在性,并检查配置项信息是否正确记录在配置管理系统中。 输入: 生产环境中的物理检查结果(可能是手工,日后可能是自动工具完成) CMDB数据 任务: 获取所要审核的 CI数据 判断差异 创建差异报表 获取所要审核的 CI数据 执行者:配置管理员 要审核的 CI数据可以通过自动发现的方式得到,也可通过手工检查的方式得到。 判断差异 执行者:配置管理员 比较生产环境的物理清单和 CMDB的数据,找出差异 调查差异产生的原因 创建差异报表 执行者:配置管理员 产生一份差异报表 “差异报表”是一份用于展现当前记录在 CMDB中的数据与物理清单之间的差异的报表。 差异报表可在步骤“维护配置数据”中作为修改的依据。 转入步骤 (4)“调整差异” 输出: 差异报表 中烟信息运维体系建设 __ITIL 配置管理(三) (4)调整差异 通过本步骤,对审核出的差异进行调查,确定哪一方的数据真实反映了 CI的状态。 如果差异自动消失了,则 CI的状态仍然保持“运行中”的状态。 否则,联系 CI的责任人,并且提供使得 CMDB中的数据与现实数据一致的几种修改 方法,由用户选择。 一旦用户选定了某种方法并实施了该方法,就需要修改 CMDB或者现实环境,因此,作为“调整差异”步骤的一部分,可能会提出变更请求 (RFC)。 当 CMDB记录的数据与物理存在的配置项之间不一致,就出现了差异。 必须调查这些差异,必要时提出变更请求。 如果需要,则修改 CMDB以减小存在的差异。 输入: • 差异报表 任务: 调查 CI的差异 必要时创建变更请求 将差异通知有关用户 确定是否需要修改 CMDB 调查 CI的差异 执行者:配置管理员 • 确定差异报表中所列 CI差异的真实情况 • 确定导致数据差异的原因(如,不适当的硬件 /软件、责任人、场所等) 必要时创建变更请求 执行者:配置管理员 • 确定是否需要采取行动,并。配置管理-itil运维体系建设
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配套件临时紧急采购管理办法
( 2)生产制造部根据市 场 部 临时、紧急 需求计划 或生产临时调整计划, ,结合物流部提供的当期库存和当期物料需求计划及公司生产组织安排, 在 1 个工作日内下达 生产作业 调整 计划; ( 3)采购 部根据生产作业 (调整) 计划并结合采购周期 、供货业绩等因素 ,编制 临时、紧急采购需求计划,报部门领导 及 公司领导 审批。 ( 4) 公司领导 审批 后 市场 部与供应商进行价格商谈