配套件临时紧急采购管理办法内容摘要：
（ 2）生产制造部根据市 场 部 临时、紧急 需求计划 或生产临时调整计划， ，结合物流部提供的当期库存和当期物料需求计划及公司生产组织安排， 在 1 个工作日内下达 生产作业 调整 计划； （ 3）采购 部根据生产作业 （调整） 计划并结合采购周期 、供货业绩等因素 ，编制 临时、紧急采购需求计划，报部门领导 及 公司领导 审批。 （ 4） 公司领导 审批 后 市场 部与供应商进行价格商谈，价格确定后与供应商签定临时采购技术协议、质量保证协议及采购合同并执行采购。 （ 5） 供应商根据采购 部下达的采购 定单 ，组织配套件的生产 并按物流部需求对采。阅读剩余 0%
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