郑州大学远程教育人力资源管理作业内容摘要:
业工作同自身需求(如维持生活或提高生活质量、安全健康、社会交往、获得尊重、实现个人价值等)取得平衡,操作的主体自然是员工本身。 人们对职业生涯的发展是一个有机的逐渐展开的过程,不是一个机械的预先设计好的过程,是从个人带到企业组织中的能力和职业目标以及企业提供的经历的交互作用中发展出来的。 当新的成功或失败重新定义了个人如何看待自己,看待自己的潜力和局限时,每一个职业生涯的体验都导致对自我的重新认识。 因此,每一个经历都重塑了个人的职业抱负,重大的失败可能导致职业危机。 这往往是因为选择了不适合个人能力和个性的职位所致。 :一天早上,技术部的小王正在专注于自己的工。郑州大学远程教育人力资源管理作业
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财务部审核 施工单位签字认可注:按实结算的工程施工图结算项目公司每月20—30日将结算计划申请书连同项目公司初审后施工方工程结算书及开工、竣工报告;工程隐蔽验收资料、影像资料(打印在A4纸上);工程量签证单;竣工兰图;在集团总部备案的施工合同以及与工程相关的总部领导批复文件资料一起报送总部
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28 日前报送下月度的《部门月度工作计划表》(见附表二)至人力资源部。 每月 3 日前,人力资源部将汇编整理的各部门月度重点工作计划在公司范围内公布(隐藏需保密的工作计划事项)。 各部门月度工作计划中上报工作应为本部门的重点工 作,一般不超过 8 件,不少于 3 件。 因临时性重大工作、突发性工作,各部门月度工作计划内容需调整、修改和取消的,经直接上级(片区总监、部门总监
动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能,并进行了相应的分析和讨论。 法约尔认为十四项管理原则是: 1.劳动分工; 2.权力与责任; 3.纪律; 4.统一指挥; 5.统一领导; 6.个 人利益服从整体利益; 7.人员的报酬; 8.集中; 9.等级制度; 10.秩序; 11.公平; 12.人员的稳定; 13.首创精神; 14.人员的团结。 法约尔的一般管理理论是古典管理思想的重要代表
是通过个人或世袭地位来管理。 这是一个有关集体活动理性化的社会学概念。 他所讲的 “理想的 ”,不是指最合乎需要的,而是指抽象的、纯粹的组织形态。 这一理论的核心是组织活动要通过职务或职位而不是通过个人或世袭来管理。 他认为高度结构的,正式的、非人格化的 理想行政组织体系是人们进行强制控制的 作及日益增多的各大组织。 韦伯的管理思想,对以后的管理理论发展有一定的影响。 3.沟通的方式有哪些。 答
4 25 40 35 所以:甲的 得分是 530,乙的得分是 630,丙的得分是 680,所以选择丙方案。 3.案例分析。 (共 20分) 一位教授精心准备一个重要会议上的演讲,会议的规格之高、规模之大都是他平生第一次遇到的。 全家都为教授的这一次露脸而激动,为此,老婆专门为他选购了一身西装。 晚饭时,老婆问西装合身不,教授说上身很好,裤腿长了那么两公分,倒是能穿,影响不大。 晚上教授早早就睡了