郑州大学现代远程教育20xx年项目管理网上提交作业答案内容摘要：
4 25 40 35 所以：甲的 得分是 530，乙的得分是 630，丙的得分是 680，所以选择丙方案。 3．案例分析。 （共 20分） 一位教授精心准备一个重要会议上的演讲，会议的规格之高、规模之大都是他平生第一次遇到的。 全家都为教授的这一次露脸而激动，为此，老婆专门为他选购了一身西装。 晚饭时，老婆问西装合身不，教授说上身很好，裤腿长了那么两公分，倒是能穿，影响不大。 晚上教授早早就睡了。 老妈却睡不着，琢磨着儿子这么隆重的演讲，西裤长了怎么能行，反正人老了也没瞌睡，就翻身下床，把西装的裤腿剪掉两公分，缝好烫平，然后安心的入睡了。 早上五点半，老婆睡醒了 , 因为家有大事，所以起来比往常早些，想起老公西裤的事，心想时间还来得及，便拿来西裤又剪掉两公分，缝好烫平，惬意的去做早餐了。 一会，女儿也早早起床了，看着早餐还没有做好，就想起爸爸西裤的事情，寻思自己也能为爸爸做点事情了，便拿来西裤，再剪短两公分，缝好烫平 …… 请根据所学内容，分析上述案例中涉及到主要问题及解决办法。 答： 项目中有很多工作需要充分沟通。 确立目标，达成共识需要沟通；明确职责，分工协作需要沟通；工作汇报，意见交流还离不开沟通。 沟通障碍往往会造成项目多次返工，事倍功半，严重时会酿成不可挽回的 损失，导致项目失败。 故事中的主人公们因为沟通不到位，付出了三倍的劳动得到的结果却是废了一条裤子。 究其原因，首先教授没有明确目标和分工 ——裤子要不要剪短，由谁来剪断，其次老妈、老婆、女儿在行动之前没有征询家庭（项目组）其他成员的意见。 所以造成吃力不讨好的结局。 沟而不通，费时误工。 这种情况在我们的项目中非常多见，由于缺乏沟通，两个小组同时对一个版本进行升级，结果两个版本合不在一起；由于缺乏沟通，项目组的行动和客户的需求发生偏差，造成大量的返工和浪费；由于缺乏沟通，冲突不断出现，造成客户和项目组矛盾重重，项目 组内部凝聚力下降，甚至关键人物拂袖离去。 有不少工程师总希望通过默不作声的多干活来弥补自己的拙于沟通的缺陷，孰不知，项目中用钻研技术和勉力蛮干的方式需要沟通协调的问题犹如南辕北辙。 解决 以上问题的方法是 ：。阅读剩余 0%
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