过程审核管理规定内容摘要：
/0 文件编号： BY/QSH050 审核时机 每年年初由 品质 部编制年度过程质量审核计划包括对供应商的审核计划，报 管理者代表或总经理 批准后，下发至各 相关部门。 新开发产品在小批量阶段 报 管理者代表或总经理 批准后， 下发相关部门。 对于过程发生变更、产品进行修改、出现重大质量事故或客户投诉时 报 管理者代表或总经理 批准后， 下发相关部门。 审核实施前 15 天，由管理者代表 或总经理 确定内审员组成审核小组 ，进行审核准备， 品质 部在审核实施前一周将审核实施计划下发至各相关 部门。 审核小组按 过程审核条款 要求对各相关 部门 实施过程审核。 评分标准 分值 单项要求的符合程度评价 10 完全符合要求。 8 大部分符合要求，有微小的偏差。 6 部分符合要求，有较大偏差。 4 符合要求程度不充分，有严重偏差。 0 完全不符合要求。 注：＊大部分符合要求可以理解为：有效的符合 3/4 以上要求，且没有特别风险。 过程审核单项得分≤ 8 分时，需开据不合格项，并采取纠正措施，内审员进行跟踪验证。 定 级标准。阅读剩余 0%
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