购物中心、大型商场物业部管理制度内容摘要:

准备工作: 检查电机的绝缘电阻,电机的防潮措施是否符合要求。 检查减速箱内油位是否保持在油标规定位置上。 盘动风扇看叶轮旋转是否灵活及有无松动现象。 检查布水器上的喷头是否堵塞。 检查冷却塔内的填料是否有损坏。 检查集水槽、集水池是否积存杂物。 检查进风百叶窗上是否有塑料布、塑料袋等污物堵塞进风。 检查集水池内水位是否达到最高标高,所有管路中是否都充满了水。 检查集水池有无渗漏现象。 检查供配电系统,用点动方式检查叶轮转向是否正确。 1检查各电气安全保护装置是否完好,工作设定值是否在要求范围。 1检查各地脚螺栓是否紧固。 二、冷却塔的运行管理: 运行中经常检查、清除管道、布水器上喷头处的结垢、污垢及杂物。 每半月清洗集水槽、集水池,清刷过滤 栅网,严防堵塞现象发生。 每半月清理一次冷却塔,注意布水装置的布水均匀性,发现问题及时调整。 保持冷却塔减速箱中油位正常,每年检查油的颜色及粘度,若有变化,及时更换。 新装冷却塔减速箱润滑油在运行一个月时要更换。 电机和联轴器内轴承中润滑油脂,每年更换一次,不允许出现硬化现象。 经 常观察风机轴承的温度,温升不大于 35℃,最高不可超过 70℃。 及时清除叶片、进风百叶窗等处的附着物,及时更换腐蚀坏了的叶片,以减少风机运行时的震动及噪声。 并联风机为节省能源,可根据不同情况适当减开风机。 要 注意风机轴、尾部和接线盒的密封情况。 水泵的运行管理规程 一、水泵运行前的准备工作: 检查电机的绝缘电阻。 有联轴器的水泵要进行手动盘车,检查叶轮运转是否灵活。 点动水泵查看正反转。 检查润滑油情况,应急时加油、换油。 检查压盖松紧,查看水泵是否有泄漏现象。 检查水系统中水压情况是否达到要求,系统中是否有空气。 二、水泵的启动操作: 生活水泵应先开进口阀,冷却水泵、冷热媒水泵应将进出口阀门打开(不得在断水状态下运转)。 启动水泵。 生活水泵开出 口阀。 检查各泵出口压力及运转电流、电压稳定情况。 检查管路排气系统,进行排气。 检查水流量情况。 三、水泵的运行管理: 巡查水泵的运行情况。 巡查水泵的供水流量。 巡查电机运转电流、电压是否正常。 巡查水泵运行声音是否正常,有无异常震动。 巡查电机运行中有无异味。 检查水泵是否缺油、轴承温度是否正常。 巡查相关阀门是否有异常震动、是否失灵。 风机盘管的运行管理规程 一、风机盘管运行前的准备工作: 检查电机的绝缘电阻,检查鼠笼式叶轮转动是否灵活。 检查轴承润滑 情况。 检查空气滤网是否干净。 检查水过滤器是否堵塞。 检查清理冷凝水接水盘及冷凝水排水管。 清除盘管、翅片之间的灰尘,清除鼠笼式叶轮、叶片间的灰尘。 检查盘管有无泄漏现象。 利用旁通管冲洗供、回水管路。 检查管道、阀门的保温是否完好。 二、风机盘管的启动操作: 检查并将风机盘管进出口水阀打开。 启动风机,如风机是多挡控制,应先开小挡,等风机运转正常后,再转到所需挡位。 三、风机盘管的运行管理: 巡查风机盘管的运行声音是否正常。 经常检查空气滤网,定期检查水过滤器。 检查盘管与翅片之间、鼠笼式叶轮与叶片之间有无明显灰尘。 巡查冷、热水的供水流量情况。 根据各风机盘管制冷、制热情况合理调节冷、热水流量。 巡查冷凝水排放情况。 巡查风机盘管及管路、阀门有无泄漏情况。 四、风机盘管的日常维护工作: 检查风机风量,确保风机处于正常工作。 检查电机温度及轴承情况并进行维护。 监听运行声音是否正常,对异常声音进行处理。 检查空气滤网的清洁程度并定期清洗。 检查水过滤器的清洁程度并定期清洗。 检查冷凝水接水盘及排水管的堵塞情况并进行清理。 检查盘管及相关阀门、管道有无泄漏现象并进行处理。 检查并清除盘管翅片之间的灰尘。 检查并清除鼠笼叶轮、叶片之间的灰尘。 检查相关阀门、管道的保温情况并进行处理。 电梯、货梯的运行管理规程 一、电梯、货梯运行前的准备工作: 检查拽引机是否安装完好、可靠(包括检查拽引电机、蜗轮、蜗杆、制动器、拽引绳轮、机座等)。 检查拽引钢丝绳是否有断股,连接轿箱、平衡对重是否坚固可靠。 检查平衡对重侧重量与轿箱重量比例是否符合指标范围,对重块是否用压板压牢等。 检查导向系 统的安装、导轨的固定与连接情况是否良好。 检查导轨加油情况及加油盒中的油量。 检查轿箱情况,(包括轿箱、安全钳、安全窗、导靴、自动开门机、平层装置、操纵箱、轿箱内指层灯、警铃、应急电话等)。 检查电梯机械安全装置(包括限速器装置、安全钳装置、限速钢丝绳装置、限速钢丝绳张紧装置、各层厅门门锁、极限开关、缓冲器装置、安全窗装置、人力拽引轮、安全触板、超载装置、速度控制联动机构等)。 检查电力拖动系统,(包括电梯电机拖动系统、变频变压调速系统)。 检查电气控制系统,(包括自动门开关线路、轿箱指 令控制与厅外招换控制、指层线路与定向控制、电梯的启动加速与减速平层控制、超载控制、消防运行等)。 检查电气安全装置,(包括电气安全保护系统、终端越位应急系统、中途停止应急系统、报警系统、照明系统、应急电源等)。 1检查清理机房、机组、轿箱、底坑卫生,底坑要防止有水进入。 1检查电梯及机房各标识位置,检查盘车工具是否完备。 1检查机房通风、防尘、降温、地面处理情况是否符合要求。 二、货梯的运行管理: 经常巡查电梯性能是否安全可靠,有司机的货梯要严格控制载重量及防止超长超高货物进入而损坏货 梯,观光客梯严禁载货。 货梯载货货物质量较大时,应将货物放在轿箱的中央位置,防止轿箱倾斜。 经常检查电梯自动开门、关门控制,检查门槽地沟有无杂物堵塞,经常清理门槽。 经常巡查电梯的内、外招换控制,检查其各点动作是否正常。 经常检查制动减速控制、平层停车控制。 巡查电梯的安全保护系统,(包括超速断绳保护、层门锁保护、电梯门的安全保护、上下端站的减速保护、上下方向限位保护、缺相和错相保护,有司机货梯应由司机控制电梯上下试运行数次,观察并确定电梯的开门、启动、运行、选层、换速、平层停靠开门、上下端站 限位装置、安全触板、信号登记和消号等性能)。 检查拽引轮、拽引钢丝绳、限速器、限速钢丝绳情况。 按时填写运行记录、报表及运行日记。 做好轿箱、轿箱门及其他可见部分的卫生工作,做好电梯机房的通风与清洁工作。 自动扶梯的运行管理规程 一、自动扶梯运行前的准备工作: 检查梯级是否完好无损,(包括梯级踏板、踢板、主辅车轮、轮轴、支架等),有无杂物、大量灰尘。 检查牵引链条及链轮有否损坏(包括主牵引链条、链轮、扶手驱动链条链轮及连接减速器中间传动环节的驱动链条、链轮)。 检查驱动装置及轴承 ,(包括电动机、减速装置、制动器、驱动主轴及中间传动环节等部件)是否完好、是否缺油。 检查扶梯的骨架结构各接点是否紧固、是否扭曲。 检查梯级导轨,看导轨工作表面是否光滑平整耐磨。 检查扶手装置有无问题,(扶手装置包括扶手栏杆及装饰、扶手传动系统、扶手胶带等)。 检查上、下端梳齿板有无损坏,如有损坏及时更换。 检查电气系统是否正常、供配电是否正确。 检查安全保护装置动作是否正确(包括运行过电流保护装置、限速器、紧急制动器、牵引链条安全保护装置、扶手断带保护装置等)。 检查扶梯上、 下端及当中检修窗、检修通道内的紧急停车按钮与警铃是否有效。 1清洁、打扫扶梯,特别是清扫梯级、梳齿板及机箱内的杂物灰尘。 二、自动扶梯的运行管理: 根据自动扶梯运行管理时间,按时开停扶梯。 巡查扶梯在运行中有无异常声响。 巡查运行中有无杂物卡在梯级、梳齿板等处。 巡查梯级、梳齿板是否完好。 查看扶手带是否存在问题,扶手传动链条是否完好。 查看牵引链条及链轮是否有断裂、损坏情况。 查看梯级轮轴轴承、链轮轴承是否损坏,是否缺油。 查看驱动装置及驱动主轴轴承情况及是否缺油。 严禁用自动扶梯载货。 清洁、打扫电梯各部位。 五、设备工作表格: 单独文件 第四部分 安保部 安保部部门职责: 安保部职责 负责商场各阶段消防安全工作的计划编制、检查落实和总结。 对厂商的展位、商品防盗、防火安全负全责。 3 每日巡视门窗、玻璃、墙壁、地面、屋面等是否完好、整洁。 认真审核装修厂商的消防情况,对现场的烟感、喷淋进行检查,必免移位和损坏。 审核装修厂商是否装修手续刘全,是否按照规定施工。 认真做好无烟商场的管理 工作。 巡视时发现动用明火 ,要检查是否持有动火许可证 .如有 ,则应有专业消防人员在现场实施监护 ,如无立即制止 ,并通知到有关部门办理动用明火手续。 认真检查各楼层及所有消防器材是否完好。 巡视有无烟味、焦糊味等有无酒精等易燃易爆物品泄漏之味。 加强商场公共设施的保护,阻止顾客乱写乱画、敲击和损坏,对造成后果的要报部门主管处理。 排放好责任区内的车辆,并加强看管,防止被盗。 对违禁电梯上货、无人照看小孩上电梯者,要婉言谢绝,保证人员及电梯安全。 1商品出门一律凭出门证,出门证上要有商管部楼 层管理人员签字的手续放可予以放行,无正当手续的扣货后,要及时汇报部门主管处理。 1夜班保安必须提前十五分钟上岗,与白班进行交接班时,以书面记录情况作为处理问题的衣据,并详细检查各大门锁,填写好交接班记录。 1展位如有在晚上装修的,要派专门人员在现场实施监护,对进出人员应检查有无出入证,对没有出入证的一律逐出场外。 防止展位货品的丢失。 1夜班每隔 30— 40 分钟,必须全面对商场进行检查,并填写各楼层巡视表。 检查厂家电源是否关闭,有无气味和烟头等不安全隐患。 1坚持全天对营业区消防巡回巡视检查,每 小时巡视检查次数不得少于一次,同时配合做好治安防范工作,夜班须对商场和单位外围进行消防巡查 1— 2 次。 1严格按照巡场六要素及巡场规范做好商场巡场工作,消防员可单独或在安全部安全员的配合下进行消防检查和巡场。 1巡场过程中不得任意离开商场,在班前和班中不得饮酒,任何时间不得在禁烟场所吸烟。 1在巡视、检查、值班等工作中对发现的火灾隐患、治安隐患、发生的安全事故等必须追查到底,并形成书面材料上报。 同时在应急处理过程中必须及时上报上级领导。 1对重点防火部位及各经营户进行日常性消防监督检查,其包括 防火间距是否占用,消防通道是否畅通,防火卷帘门运行状态是否良好,灭火器材是否完好,有无被挪作他用,消火栓被家具或杂物遮挡情况,是否影响使用,防火安全隐患死角存在情况等。 定期组织义务消防队训练,做好消防安全宣传工作,主动与各部门之间进行沟通与合作。 开好每周部门例会,并做好记录。 2协调与主管上级机关及辖区中队的业务联系,多头并举,齐抓共管,在公安消防部门的指导和帮助下改进消防工作。 2及时处理好各类突发事件的发生。 2认真完成上级交办的其它工作。 安保部工作流程 白班准 时与夜班进行工作交接。 两班交接后,夜班召开班后会总结分析点评当班情况;白班召开班前会,安排各安全员工作岗位并下达当班工作任务及注意事项。 各保安员按照分工对责任区安全情况(包括消防安全及治安安全)进行仔细检查。 由当班班长组织开展晨训。 晨训结束后,并做好升旗前的准备工作。 按照升旗岗位分工,相关保安员按规定着装参加升旗仪式。 升旗结束后, 保安员各就各位,并按各自分工的岗位规范要求做好责任区的安全保障等管理工作。 就餐时各岗位保安员应轮流替换,以保障商场正常的经营秩序。 营业结束时保持员工通道的大门畅通,其余通道大门锁闭,禁止无关人员再进入商场,并严查出货证明。 在非营业时间出货必须按照商场相关管理规定办好手续后方可放行。 1清场时,做到边清场边统计各楼层加班厂家和加班人数。 1当班班长对各楼层加班厂家、人数进行汇总、登记。 并做好当班 工作台帐。
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