财务软件论文:财务软件在企业管理中的应用内容摘要:

活动而已 ,无法进行有效的事前预测和事中预测。 从决策过程的四个阶段分析来看 : (1)情报活动 —— 探查环境 ,掌握作出决策的条件。 (2)设计活动 —— 制定分析可能采取的行动方案。 (3)抉择活动 —— 从可资利用的方案中选出一个适当的特别行动方案。 (4)审查活动 —— 对过去的决策进行评价。 管理型软件也应该根据决策过程的四个阶段为用户提供从财务预测 —— 财务决策 ——编制财务预算 —— 控 制与分析一个完整的功能系统 ,协助管理者进行日常例行事物的管理。 因此财务软件可划分为会计核算系统 ,财务管理系统和决策支持系统 ,各系统之间及系统内部都存在着数据传递关系。 核算系统要完成会计数据采集和加工处理 ,同时要向管理系统和决策支持系统提供有关的数据和资料。 管理系统在对数据进行进一步加工处理的同时 ,也要向决策支持系统提供有关的分析资料和管理信息 ,以便决策支持系统作出相应的分析预测 ,并且给出各决策方案。 网络化建设 经济的发展和社会变革的需要 ,产业结构调整 ,企业并购、重组 已成为我国近年来经济生活中常见之事。 并购重组使企业结构的形态发生了巨大的变化和呈现出极大的动态性 ,为此 ,需要企业走信息化的道路来加强动态管理。 网络技术的发展 ,已对社会经济的各个方面产生了重大影响 ,管理的数字化、实时化、远程化等新的生活生产方式不断涌现 ,社会环境决定了会计的发展 ,同时对财务软件的应用产生了深远的影响 ,经济全球化影响国际贸易和国际投资规模不断扩大 ,以国际互联网为代表的信息技术在生产、流通、消费等领域广泛应用。 因此财务软件也应顺应网络趋势的发展。 网络 财务主要体现在财务管理空间、时间和效率三个方面的改变 ,从空间上看财务管理从企业总部走向企业全部 ,从企业内部走向企业外部 ,企业事务可以远程处理 ,便于整合整个企业的采取资源 ,全面提高企业的竞争力。 从时间上看使得会计核算从事后到实时 ,财务管理 从静态走向动态 ,企业的一切活动均可以实时报告 ,便于企业进行在线管理 ,从而显著提高企业的工作效率。 这几个方面的改变带来了财务工作介质和工作方式的改变 ,本质上都极大地延展了财务管理的能力和质量 ,使财务管理达到了一个崭新的水平。 (1)远程处理 :在互联网之前对异地机构的财务管 理由于受传统方式的空间局限 ,其技术强度或管理成本都是高昂的 ,基于互联网的财务管理系统突破了这一空间局限 ,使物理距离变成鼠标距离 ,使管理能力能够延伸到全球任何一个节点 ,众多。
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