财务管理学(50重要问答题内容摘要:
=未来报酬的总现值 /投资额的现值 21. 简述债券筹资的优缺点。 答: ( 1)与发行股票筹资比,发行费用和占用费用较低;( 2)支付的利息固定,且可以在税前列支,具有财务杠杆作用;( 3)不会像增发新股那样分散股东的控制权;( 4)通过债券调节资金结构。 缺点:利用债券筹资,同其他借入资金筹资一样,要承担按期限还本付息的义务,风险较大,筹资数额有一定的限额,负债比率过高对企业也不是很有利。 22. 简述企业资金运动所形成的财务关系。 答: ( 1)企业与投资者和受资者之间的财务关系;( 2)企业与债权人、债务人、往 来客户之间的财务关系;( 3)企业与税务机关之彰的财务关系;( 4)企业与内部各单位之间的财务关系;( 5)企业与职工之间的财务关系。 23. 简述成本控制的基本程序。 答: 成本控制一般包括以下几项基本程序:( 1)制定成本控制标准,并据以制定各项节约措施。 ( 2)执行标准即以地成本的形成过程进具体的监督。 ( 3)确定差异。 ( 4)消除差异。 ( 5)考核奖惩。 24. 企业兼并的作用是什么。 答: ( 1)有利于产品结构和产业结构的调整,合理配置经济资源;( 2)有利于促进横向经济联合,加强地区间的经济协作;( 3)有利于冲破条块分 割,促进政企分开和全国统一市场的形成;( 4)有利于促进劳动者的优化组合和企业家队伍发展壮大;( 5)有利于形成企业集团,实行集约经营,提高规模效益。 25. 试述企业信用政策。 答: 信用政策是企业根据自身营运情况制定的有关应收财款的政策。 它由以下四个方面构成:( 1)信用期限。 是指企业给予用户的付 款时间,即用户购货后必须付款为止的时间间隔。 ( 2)信用标准。 是指企业接受用户赊销条件时,用户必须具备的最低财务能力。 信用标准通常用预计的坏帐损失率来衡量。 ( 3)现金折扣。 企业在确定了信用期限后,通常还会对客户提前付款给出 予不同程度的现金折扣优惠,以扩大销售,加速账款收回。 ( 4)收财政策。 是指当企业的信用条件被违反时,企业应采取的收账政策。 26. 简述股票筹资的优缺点。 答: 优点:( 1)发行股票筹集的是主权资金,因此可以提高公司的信誉,主权资金增多,能为公司利用更多的债券资金创造条件;( 2)发行股票筹资是永久性资金,在公司持续经营中不需偿还,能充分保证公司生产经营的资金需要;( 3)股票筹资没有固定的利息负担,与债券筹资相比风险较小,且可吸收较多的股东,经营风险可由较多的股东承担。 股票筹资的缺点:利用普通股筹资,发行新的股票,引进新的股东,容易分散对公司经营活动的控制权,股票筹资的成本与债券和其他筹资成本相比要高出许多,企业资金成本负担较大。 27. 简述财务管理应具有的可操作性应包括的 内容。 答: ( 1)可以计量;( 2)可以追溯;( 3)可以控制。 28. 简述企业分派股利应向股东宣告的有关事项。 答: ( 1)股利发放宣告日;( 2)股权登记日;( 3)除息日;( 4)股利发放日。 29. 简述企业筹集资金的必然性。 答: ( 1)企业自主经营要求企业享有筹资自主权;( 2)企业生产发展要求充分利用社会资金潜力;( 3)横向经济联合引起资金的横向流动;( 4)社会闲散资金形成企业资金筹集的可靠来源。 30. 试述对外投资的目的。 答: 对外投资一般有三个目的:( 1)是灵活调度资金。 企业将暂时闲置的资金用于对外投 资,通常是短期证券投资,以谋求高于银行存款的利息收益,同时保持较强的变现能力。 ( 2)实现企业扩张。 为参与其他企业的经营决策,控制其他企业的业务,以配合本单位的经营;或保证生产所需能源、原材料、配件的供应;或扩大企业的产品销售,实现企业生产规模的扩大。 ( 3)服务特定用途。 例如积累整笔资金,以满足将来的特定用途,对外投资即可以使资金保值,又能得到一定的收益。 31. 简。财务管理学(50重要问答题
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10 2872 2882 实际成本 9 1010 290072 291082 四 车 间 计划成本 10 620 620 成本差异 11 实际成本 12 五 车 间 计划成本 13 4000 4000 350 4350 成本差异 14
明项目的报酬率小于贴现率,收益不能抵补资本成本。 举例:见教材 P132 【例 69】、【例 610】 评价标准: 对于单一方案的项目来说,净现值率大于或等于零,现值指数大于或等于 1是项目可行的必要条件。 当有多个投资项目可供选择时,由于净现值率或现值指数越大,企业的投资报酬水 平就越高,所以应采用净现值率大于零或现值指数大于 1 中的最大者。 ( 4)内含报酬率( IRR) 内含报酬率
础上的。 财务人员通过历史资料,选择适当的分析方法,对历史数据进行分析、比较,预测数据变化的走向。 对现实市场进行调查研究,掌握市场第一手资料,分析预测项目的可行性或不可行性,为领导决策提供依据,减少决策的盲目性。 实行全面预算管理制度,是发挥财务预测功能的一种方式。 通过预算管理,明确企业发展的目标。 通过实际与预算的比较,分析产生差异的原因,及时调整目标偏差。 (三)发挥财务监督职能
是全国第一面 “商业红旗 ”。 80 年代初,天桥商场第一个打破中国 30 年工踊卓绍患伞丈婶长魂象中丢侨纫扭缓风伦锦阶南猿刁辞底遍给侥掉蔚拌挖踢刽佬饲链舅曲咒即葵孜埠扩滤惮奇尉峦啥踪榆健契媳裕皂娟鹊塞美狈壕 在正常情况下 ,存货周转率越高越好。 当企业保持既定存货水平的条件下,存货周转次数越多,周转一次所需天数越少,表明企业销货成本数额增多,只要这种销货成本数额的增多是由销货数量增多所引起的