财务管理制度手机行业内容摘要：
收账款作出如下的规定。 2公司的产品销售规定是：现款现货，款到发货的原则，销售月末不允许有应收货款余额。 3销售部门原则上不允许赊销，对确需赊销的，必须在销售凭证上注明还款天数，并由营销部总监，副总经理， 常务副 总经理审批 、总经理核准。 且还款的天数不能超过 7个工作日，若超过指定的还款 日期，我财务部有权对此单货作出相应的措施：不给予此单货物提成。 4营销部总监每月在 10 日前必须提供当月的各种机型的销售底价及任务量报送财务。 财务部方可作相应的把控。 (14)固定资产管理 1要做到有帐有物，帐物相符。 2财务部负责固定资产价值核算，行政部负责固定资产实物保管，记录和编号登记。 3行政部对固定资产要进行定期盘点，盘点中发现短缺或盈余，应及时查明原因，并编制盘盈盘亏表 ,报财务部审核后，经副总经理， 常务 总经理 、总经理 批准后进行帐务处理。 4各部门有废旧物品出售，应上报公司行政人事部，由行政人事部统一出售，所得收入上交公司财务部作为收入款。 (15) 发票及其他票据管理 1公司财务部统一负责本公司各种票据的管理，各种票据的种类、使用范围由财务部规定。 任何部门不得自行购置任何票据用于公司业务。 属国家统一规定的发票由财务部指定专人向有关税务部门购买。 2各部门销售货物、提供劳务以及从事其他经营活动而向对方收取款项的，应向付款方开具发票；各部门购买货物、接。阅读剩余 0%
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