鲁班文化创意产业园、龙湖度假区项目工程施工管理办法(编辑修改稿)

鲁班文化创意产业园、龙湖度假区项目工程施工管理办法(编辑修改稿)内容摘要：

，顺利完成合同任务， 展现公司及各施工合作单位的良好的企业形象，实现最佳的综合效应， 特制定鲁班文化创意产业园 —— 业主工程 施工管理办法（以下简称办法）。 本办法适合所有承建我 单位鲁班文化创意产业园 —— 业主工程 的施工单位，该办法作为工程承包合同附件，具有同等 法律 效力。 针对具体工程项目，现场监理可根据具体情况制订一些补充条款。 施工单位违反本办法，现场监理责令整改，否则有权对施工单位处以 2005000元 罚款。 本办法的解释权归本公司 工程部。 （ 二 ） 现场质量、工期、安全及文明施工管理条例 〈一〉 质量管理 质量保证体系 ： ，施工单位应按合同要求建立质量保证体系； ，并符合质量标准、技术规范及现行法规，质量保证体系要与实现企业的目标一致。 ，要取得最佳的社会效益。 施工单位质量保证体系的内容： 根据合同要求 的质量目标，制定相应的质量计划，要求： （ 1）有提高工程质量的综合计划，有分项目、分部门的具体计划，形成一套完整的质量计划体系； （ 2）有检查、有分析； （ 3）严格执行 ISO9001质量管理体系； （ 4）施工方在工程开工前必须依照工程的实际情况认真编写《施工组织设计》并报甲方审批，内容必须切实可行，不得敷衍行事。 专职质量管 理机构是质量保证体系的中心，建立质量管理机构（小组）， 按相关规定 配备专职 持证的质量管理人员， 在施工组织设计中必须明确各级管理人员 的职责和权限， 班 组要有不脱产的质检人员，从上到下形成完整的质量管理组织系统。 贯彻执行质量计划，按规定履行职责，进行分项、分部及单位工程的评定，向工程监理提供评定结果。 、管理流程程序化 把重复发生、有规律的质量管理程序，按客观要求归纳，将处理办法订成制度，作为员工行动准则， 5 使管理业务标准化。 把管理程序处理过程所经过的各个环节、各管理岗位、先后工作步骤经过分析研究改进，定为标准的管理程序，使管理流程程序化，使全员严格遵循统一的制度和程序。 资源主要包括劳动力、施工机械设备和质 量检测设备等。 劳动力的配备按需要计划进行，做到供需平衡，既要总人数供需平衡，又要使各专业人数做到供需平衡。 对劳动人员要进行定期 和不定期的技术培训，不断提高其素质。 机械设备选用不仅要考虑机械本 身的技术条件和经济条件，而且还要与施工方法、工序、工期要求及平面布置等兼顾考虑。 检测设备是检验工程施工质量达到设计和规范要求的不可缺少的资源条件。 质量管理细则 、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员必须持证上岗。 、施工挂牌制度 、 样板引路制度、 过程三检制度、质量否决制度、成品、半成品保护制度、 工程质量事故报告处理制度、工程质量保修制度等。 、安全管理小组、治安管理小组。 ，不合格的分项工程不得进入下道工序，下道工序应保护上道工序的成品。 ，原材料必须符合有关规定，严格计量，搅拌站应有配合比标牌，不严格计量，每发现一次罚 200500元。 ，施工单位按规定养护，由现场监 理在试块 上签字，如果试压达不到设计标号， 并经有资质的检测部门检测达不到设计要求， 则该 批砼浇筑出的构件全部返工。 、技术负责人、责任工长等项目管理人员不得无故缺席 ，施工作业时必须有项目经理、技术负责人、责任工长中至少一人在场。 ，下午召开现场协调会。 ，并签 订 分包合同，杜绝质量意识差、技术力量差的班组入场施工。 ，进场材料必须报告并填报《材料进场 报验 单》。 如 弄虚作假，使用不合格材料罚款 30005000元 ，并严加追查。 隐瞒 监理 (甲方代表 )自行处理，比如砼蜂窝、孔洞等，否则返工且罚款 5001000元。 严格按规定的质检体系进行质量自检并填报质量责任控制表，再请监理 (甲方代表 )进行检查，相关人员在自检中敷衍塞责、麻痹大意而造成施工错误时，罚款 5001000元。 ，无论有意还是无意，一旦监理工程师查出，皆处以 10003000 元 罚款，并保留继续处罚的权利。 隐蔽工程检验资料必须及时填报，并在监理工程师 (甲方代表 )检查完毕合格后及时签字，否则监理(甲 方代表 )有权拒签，由此而引起的一切后果由施工单位负责承担责任。 6 、规格、型号并具备材料合格证。 按 规定复检的 材料进场不复验，每发生一次罚 5001000元 ，第一次进场的所有材料及之后与第一次进的材料相比产地、规格、用料等有变化的材料必须复验。 、新工艺的施工部位应提前提交施工技术措施，并实行“样板开路”。 、难点部位应采取事前控制，并制定一套详实、可行的技术方案，比如厨卫间、屋面渗水、管路、线盒周边空鼓等。 对施工中一些应预埋、 预留的部位施工单位应明确责任，头脑清醒，不得出现错、漏现象。 、半成品的保护工作，不得相互污染、损坏。 安装工程的管路敷设必须严格按施工图纸或设计变更的走向敷设，不得随意更改，如因特殊情况变更，则应在竣工图中反映清楚。 应执行上、下工序交接卡制度， 经现场监理 (甲方代表 )检查合格后，方可进 入下道工序，下道工序应保护好上道工序的产品。 如果不合格的分项工程进入了下一道工序，罚款 5001000元 ，并返工处理。 上要求的事项按时完成，否则视情节轻重罚 50500元。 监理工程师 (甲方代表 )对质量有否决权，施工单位必须尊重监理工程师 (甲方代表 )的监理权威性，施工单位造成施工错误必须承担一切责任，不得推卸责任，如果不执行监理工程师 (甲方代表 )指令，每发生一次罚 5001000元 ，仍拒不执行者，加重处罚至退场。 蔽工程应作好隐蔽记录，及时报请监理工程师 (甲方代表 )验收、签字。 〈二〉 进度管理 要求施工单位根据合同要求，提出工程总进度计划，监理工程师 （甲方代表） 对总进度计划是否满足规定的竣工日期进行审查，提出意见。 在总的进度计划前提下，要求施工单位 做出季度、月份工程各工种的具体计划与安排，并审查其可行性，如发现施工过程中不能完成工程计划时，应检查分析原因，督促施工单位及时调整计划和采取补救措施，以保证工程进度的实现。 现场监理应建立工程监理日志制度，详细记录工程进度、质量、设计修改等问题。 定期召开有关工程进度的协调会，对其中有关进度问题提出监理意见。 督促施工单位按月提出施工进度报表，交各专业监理工程师 （甲方代表） 审查确认，最后写出监理月报。 根据施工进度总计划，按分部、分项进行工程进度分解，根据分解情况确定季、月 、 周 施工进度计划。 对 实际施工进度与工程进度计划进行比较，当发现实际进度与工程进度计划有偏差时，及时通知施工单位采取有力措施，进行补救，保证实际施工进度始终与施工进度计划相符合。 定期召开现场协调会，及时 协 调施工、设计、甲供材料供应、分包等单位的关系，积极主动地帮助施工单位解决施工中的各种问题。 〈三〉 工地安全文明施工管理 7 施工现场必须设置明显的 七牌一图 ， 七牌一图必须按标准设置 ，并符 合 甲方统一标准。 施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。 施工现场的管理人员、施工人员 应当佩带证明身份的证卡、非施工人员不得擅自进入施工现场。 此证卡内容及形式由施工单位拟定，并 需告知甲方。 施工单位在施工前，必须在甲方规定的区域内布置临设，并必须将所有的施工总平面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。 施工单位在施工现场周边设立围护设施， 进行 封闭式围护设施作业，工地周边 50米、出入口 100米内无垃圾、污水，保持工地周边整洁 ，严格按照成都市环境与卫生管理规定执行。 施工现场应确保进出道路畅通、平整、坚实，有回旋余地，施工现场应有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入指定的地方，排水系统处于正常的使 用状态。 施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备，减少二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及安全防护等设施。 建筑物内外的零散碎料和垃圾、渣土应及时清理。 楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。 在施工作业面，工人操作应作到“活完料净脚下清”。 施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作：职工食堂应符合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准，并办理《卫生许可证》；食堂工作人员必须先体检、培训合格后方可 持证 上岗；发现传染病人和疑似传染病人，及时 救治并向卫生防疫机构报告。 遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及 噪 声、振动对环境的污染和危害。 严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场内建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。 在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用燃料、易爆器材时，应当采取特殊的消防安全措施。 贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。 1 在施工现场内必须加强社会治安综合治理工作责任制。 遇有治安突发事件，必须立即向公安机关汇报，不得延误和隐瞒。 需要外来务 工人员的，必须按有关规定办理 有效证件。 施工现场应明确划分施工区和生活区，做好宿舍的卫生及安全管理， 作到窗明地 净，生活用品叠放整齐，并做好宿舍安全用电及消防预防措施。 1 施工单位管理人员及工人在施工现场必须戴安全帽，安全帽的颜色应便于区分； 高度大于 2m 高处 作业，必须系安全带，作到高挂低用及牢固，设置必要的警戒，严禁高空坠物。 施工单位工人不 得从柱子钢箍上下，钢筋骨架无论其固定与否，不得在上行走，特别是梁 筋，必须要“安全第一”。 1 各施工单位要对施工现场的深基坑、高（大）模板、塔吊及垂直运输机械、脚手架、 水库（池塘）旁、 施工用电、临设及围墙等重点部位和环节进行重点检查和监控，杜绝重大事故的发生。 1 施工单位施工工人穿着统一的标准建筑背心上班，且 需保持干净。 1 施工单位在土方开挖中如发现管道电缆及其它埋设物应及时报告，不得擅自赤露。 在不放坡、挖深超过 ； 外运土方时 ， 应办 8 理“渣土弃置许可证”，并做好周边环境的清洁卫生； 在出入口 20米内应铺设草垫；在施工中，必须派 人 员清洁污染路面，在施工后必须对路面进行彻底的清洁。 如在现场堆码土方，应距离围墙 50cm，距离操作人员 100cm以上；电缆两侧 1m 范围内应采用人工挖掘。 1 施工单位在主体及装修施工时，必须做好外架的搭设和安全网的挂贴，其 《脚手架搭拆方案》应以书面形式上报甲方批准后 方能实施，脚手架的搭设应遵守《脚手架搭设的安全要求》，特别需注意对只图施工方便、随意拆除外架连墙杆而影响脚手架安全的情况的监管。 1 施工单位应对现场机具进行正常维护和定期保养。 使 用垂直运输机械（如塔吊、门字架等），必须有劳动局颁发使用许可证 方能使用。 相邻工地的塔吊，各施工单位应相互协调，不得发生塔吊碰撞事故。 1 施工单位在施工现场，应随时有施工负责人，不得存在 无施工负责人的现象，如施工负责人不在，应指定临时负责人。 1 施工单位项目经理或责任工长在上班时，应准时来到施工现场，如有急事，应向甲方现场代表请假批准，我公司现场代表对其的考核结果，将作为衡量施工单位管理水平的一个重要依据。 在夜间施工时，施工单位必须有管理人员值班，管理人员值班名单应上报甲方。 2 为了便于衔接， 甲方实行现场周例会制度，时间、地点由甲方届时通知，各施工单位项目经理、责任工长必须准时参加，不得无故迟到或缺席，每迟到一分钟，罚款 20 元。 甲方对施工单位的管理实行目标责任制，即每周例会时提出下周计划（包 括质量、进度、安全、文明施工），同时检查本周计划完成情况。 2 在施工前，各施工工长应以书面形式向施工工人做好安全技术交底，并做好文字记录，随时接受甲方现场代表的监督。 2 临时用电必须统一布置，实行三相五线制，重复接地接零保护。 所有电器设备设置漏电开关，实施中全过程监督检查，确保及时发 现并督促解决用电安全隐患，施工用电前必须进行详细的安全技术交底。 2 各施工单位应根据季节的不同制定夏季和冬季建筑工地安全生产方案，对垂直运输设备、起重吊装设备、施工现场临时用电、各类施工脚手架、深基础（坑、槽）作业、人工挖孔桩、施工现 场临边防护和消防安全等重点部位加强检查和防范。 按照 当地 建委 文件 加强安全文明施工和扬尘治理。 2 在施工组织设计中，各施工单位必须按照要求制定建筑施工安全预案机制并进行演练，以求有备无患。 同时根据夏季施工的特点，做好防暑工作，组织防汛应急预案演练，做好抢险救灾准备工作。 2 各施工单位必须严格执行《建设工程施工现场供用电安全规范》（ GB5019493）、 《建筑施工高处作业安全技术规范》（ JGJ8091）、《建筑机械使用安全技术规范》（ JGJ3320xx）、《建筑施工安全检查评分标准》（ JGJ5999）、《施 工现场临时用电安全技术规范》（ JGJ4620xx） 以及 山东 省、滕州市 关于建设工程安全文明施工管理的要求和通知。 2 对于违反 规范、规程和上述各 条者，我公司将酌情处以 5020xx元 的罚款。 安全文明施工措施费 9 的计 取按照省厅发《 山东省 建设工程安全文明施工措施费计价管理办法》的相关精神，对施工现场安全文明施工实施情况进 行分阶段综合打分评定，该评定结果将作为建设单位向施工单位计 取安全 文明施工措施费的重要依据。 〈四〉 工程部值班制度 为了对施工单位的施工进度工程质量施工安全等进行更好地督促和管理，协调和解决施工 中临时出现的问题，工程部实行在建项目值班制度。 一、 从工程开始实施起，工程部员工都必须轮流参加值班； 二、 星期 六、星期 天、节假日是值班的关键时刻，必须留 1~2人值班； 三、 值班人员必须坚守岗位，并保持工程部经理及相关人员的通讯联系； 四、 值班人员因公不在岗时，由工程部经理重新安排人员值班，对值班时出现的各种突发事件和紧急情况进行认真细致的调查核实，并提出合理的切实可行的施工措施并督促实施，并立即向上级主管部门请示汇报； 五、 各专业监理工程师 （甲方现场代表） 在其负责专业项目实施时，特别是工程的重要部位和质量易波动部位施工时，不论 当时是否轮到自己值班，都必须坚守在现场，严格执行监理职责，督促和监督施工单位保质保量完成工程； 六、 专业监理工程师 （甲方现场代表） 在项目实施期间为确保工程质量、工程进度，达到安全、文明施工，即使晚上通宵值班，第二天也应照常上班，坚守在现场 ； 七、 增强安全意识，晚上和节假日施工必须重申和强调安全施工，如果出现安全隐患或事故，值班人员应立即按公司文件关于“安全紧急事故处理”的程序进行处理，尽量减小事态发展，避免不利影响； 八、 施工值班时，现场如果出现质量隐患或质量事故，监理工程师 （甲方现场代表） 必须立即报告工程部经理，并严 格按研究的方案处理； 九、 值班人员如果出现离岗、脱岗，导致临时出现的问题未得到及时解决，按公司规定追究值班人员的责任，并按“公司内层层推行过错责任追究制”的规定对值班人员和相关人员处以罚款。 以上各条款，希望工程部各位员工严格遵守，共同把工程部的工作做得更加出色。 〈五〉 应 急事故处理程序 为了加强施工现场的安全生产以及安全突发事故的妥善处理，现将安全紧急事故处理程序通知如下，并请贯彻至各级管理人员和作业班组。 各单位在《施工组织设计》中详细体现应急预案 （包括安全、质量、消防等应急预案）。 如有安全 事故 发生后，施工单位主管生产的领导和项目经理必须以最快时间赶到施工现场组织处理，并立即报告工程部，工程部 24小时内上报上级领导。 约束自己的有关人员并疏离现场，不得在现场围观、起哄、闹事。 10 以最快时间组织有效的交通工具尽快把事故发生当事人送到就近大医院进行抢救和治疗，不得在现场擅自进行抢救和处理。 制订抢救和治疗计划，通知事故发生当事人的家属，妥善处理善后事宜，并将事态发展及处理进程及时向工程部报告。 及时分析事故发生的原因，明确事故责任，制订安全隐患整改措施并落实。 事故处理期间，施工单位有关人员 24小时待命。 〈六〉 质量控制 1． 混凝土工程质量控制 序号 控制项目 控 制 内 容 1 准 备 工 作 1．混凝土施工前， 施工单位 技术人员或实 验人员，须对到场水泥、级配砂石、外加剂等原材料进行外观检验，并由监理工程师（ 甲方 现场 代表 ）见证取样送检 ，并及时将试验报告送监理工程师（ 甲方现场代表 ） ，若有不合格品进行退货处理。 原材料的堆放要有明确的产品标识。 2．混凝土浇筑前施工方应按施工规范对人员、机械、材料准备情况进行全面的自检。 施工方需向作业人 员（含搅拌站人员）进行详细的技术交底，筏板大体积混凝土和 后浇带等 特殊部位须有详尽可行的 专项 施工方案。 为避免混凝土施工中人员及机具的踩踏而使钢筋变形，须顺浇筑方向架设钢筋马凳并铺设操作跳板。 3．各层梁、 板、柱 、 墙混凝土开盘前，施工方需向 监理工程师（ 甲方现场代表 ） 提请 《混凝土浇筑令》 经甲方土建及水电的现场代表共同检查并签字确认后方可 进行浇筑 ，未申请擅自施工按 20020xx元 /次 进行处罚。 2 施 1．混凝土施工须严格按施工方案和操作规程进行。 2．输送管出料口与混凝土拌合站之间须有明确的信号指示或对讲设备进行联系以便控制布料节奏。 3．泵送混凝土须按《施工方案》的顺序 连续、均匀地布料，严禁在混凝土某一处堆积过高造成模板和钢筋塌陷，且第一盘料 （砂浆） 不能集中浇筑在同一部位。 混凝土浇筑时，施工方应有专门人员随时检查模板的支撑及变形的情况，出现紧急情况时应及时暂停混凝土施工并进行加固处理， 并 及时通知甲方代表到场。 4．梁、板混凝土浇筑时，操作人员须在搭。