薪酬管理规定草案

薪酬管理规定草案内容摘要：

次 Page 8 of 19 三级文件 编写日期 20200407 一、 薪资管理： 人力资源部负责员工薪酬的管理，工资的计算发放。 二、 薪资计算与发放： 工资计算时间最迟为当月 2729号，每月支付一次，时间为每月 15日支付上月工资。 如果遇节假日顺应，由人力资源核算并制作工资表（现由财务部负责），经领导总经理批准后，交财务部，将薪金转入员工个人的银行帐号内或是现金发放。 并在当月 2日内发放工资条。 每月工资以基本工资为基数，以当月应出勤计算，下列款项应在工资待遇中扣除： 1. 社会保险，公积金中个人应提部分； 2. 缺勤扣除额及违章违纪罚款； 3. 个人所得税，由公司统 一按个人所得税标准代缴费； 4. 各类假期依据，公司《员工守则》决定工资的扣除； 5. 其他特殊事项规定： A. 各部门应将每月工资关联的员工考勤及异动信息于每月 2号前报送人力资源部。 B. 2号前未能及时提交信息，造成的工资统计，核算、发放延误，该部门将顺延 10日发放 三、 保密制度： 公司对薪资实际保密制度。 员工对有关薪资的问题，可随时至人力资源部查询，不得相互打探他人关于薪酬的问题。 发现将视情节轻重予以 2001000 元的罚款或解除合同处理。 第七章 福利 一、 福利总额： 以公司年度福利费用预算为基础，遵循“两个坚持”的原则， 坚持物质与精神互补，有效提高员工归属感的原则。 二、 福利清单： 公司为正式员工提供以下福利： 1. 五险一金，社会保险，（养老，医疗，生育，工伤，失业）及住房公积金； 2. 教育培训：各类内外部培训国，继续教育； 3. 带薪假期：年休假，探亲假； 4. 综合补贴：（用餐，住宿） 500/月 交通补贴： 实报实销制。 文件类别 深圳市唯键化妆品公司 文件编号 WJ03001 版 本 号 A/0 薪酬福利管理规定 页 次 Page 9 of 19 三级文件 编写日期 20200407 通讯补贴： 8级管理 400 元 /月； 7级管理 300 元 /月； 6级管理 200 元 /月； 5级管理 100元 /月 特殊岗位 50100元 /月 5. 节日礼金：元旦 200 元，春节 500 元，三八节（限女性） 200 元，清明节 200 元，端五节 200元，中秋节 200，国庆节 200 元。 6. 健康体验：每年一次。 非公司正式的员工，可酌情享受同等的非现金福利。 三、 福利管理： 1. 人力资源部负责员工名单的审核工作。 2. 由相关职能部门制订各项福利实施流程。 并组织实施。 第八章 附 则 一、 公司临时职用人员，不适用管理方案。 二、 对于招入公司实习的应庙毕业生，来公司实习《来取得毕业证的学生 和学徒 》，在实习期间，可享受按同岗位员工的试用期待遇下限 80%付 酬，但不享受相关绩效工资和奖金。 但 是公司未业来要录用的实习学生 /学徒，公司只按当地最低工资标准对付生活费，经考核合格，毕来时直接转正定级，免试用期。 三、 经批准参加各种培训和学习的员工，基本工资和绩效工资的发放参照《培训管理制度》执行。 四、 离职人员从离职之日起，开始停发全部薪酬和各种福利。 退休人员退休的次月一日起按相关规定执行。 五、 本制度由公司人力资源部负责个修订，公司总经理办公会审批通过。 六、 本制度的解释权属公司人务资源部， 七、 本制度自签发之日 起执行。 八、 附件《市场部销售奖金规定细则》 九、 附件《售后服务部销售奖金规定细则》 文件类别 深圳市唯键化妆品公司 文件编号 WJ03001 版 本 号 A/0 薪酬福利管理规定 页 次 Page 10 of 19 三级文件 编写日期 20200407 第九章 市场部销售奖金规定细则 为公司市场业务人员，和管理人员提供一个公平的竞争的平台 .全面调动其积极性 ,进一步提高公司的销售业绩 ,特的 ,制定本方案。 一、 市场部月固定收入构成 参照以上 和以下管理 规定 职位 名称 解释 对应： 业务经理 对应 业务员和业务专员 区域经理 市场部区域经理 ，负责一个区域，下面配 23名业务员 销售 经理 全国市场分七个区域，故以公司市场部分 7个销售部门。 市场总监 管理整个市场团队 收入级别：共分八档四级收入体系，具体如下： 收入分档 A B C D E F G H 月销售额 0~5 万 5~10 万 10~15 万 15~20 万 20~25 万 25~30 万 30~50 万 50万以上 固定收入 2500 元 3000 元 3500 元 4000 元 4500元 5000元 6000 元 8000 元 销售部经理 月团队销售任务 30万 35 万 40 万 45 万 50万 80 万 市场总监月团队销售任务 150 万 200 万 300万 400 万 注： 5~10 万指含 5 万在内； 10~15 万指含 10 万在内；以此类推。 1 级工资 岗位为业务经理，等级为： A、 B、 C、 D四等 2 级工资 岗位为区域经理，等级为： B、 C、 D、 E四等 3 级工资 岗位为 销售经理 ，等级为： C、 D、 E、 F、 G 五等 4 级工资 岗位为市场总监，等级为： E、 F、 G、 H四等 收入结构： 非管理层 —— 固定收入（ A、 B、 C、 D、 E） +业务奖金 管理层 —— 固定收入（ C、 D、 E、 F、 G、 H） +团队绩效奖金 试用期内收入明细（试用期 2个月）： 业务经理 基本工资 2500元 +试用期补贴 500元 +业务奖金 文件类别 深圳市唯键化妆品公司 文件编号 WJ03001 版 本 号 A/0 薪酬福利管理规定 页 次 Page 11 of 19 三级文件 编写日期 20200407 区域经理 基本工 资 3000 元 +试用期补贴 500 元 +业务奖金 销售经理 基本工资 3500 元 +试用期补贴 500 元 +团队绩效奖金 注：试用期补贴是销售人员在刚入职后因为没有销售额而提供的额外补助，在销售人员结束试用期转正后取消试用期补贴改为销售业绩浮动奖金，根据销售人员个人业绩和团队业绩挂钩。 试用期满（转正后）收入明细： 业务经理 A/B/C/D 等级工资 +业务奖金 区域经理 B/C/D/E 等级工资 +业务奖金 销售经理 C/D/E/F/G 等级工资 +团队绩效奖金 市场 总监 E/F/G/H 等级工资 +团队绩效奖金 试用期人员转正标准： 业务经理： 3 月完成总量 5万或单月完成 3 万销售额（个人） 区域经理。