营销部管理规定内容摘要：
临时通知 第二条 营销部日常考核制度 一、营销部对外营销人员必须每天写工作日记，要求日记详细记录当天走访的客户地址、姓名、电话。 并分析预测此客户的情况。 由事业部营销总监监督， 营销 副总 不定期进行日记检查，每少写一例扣款 10 元，以此类推，并且对日记中的一些客户进行电话回访。 如发现情况不属实，每发现一例扣款 20 元。 二 、营销部全体营销人员必须电话畅通 （ 7： 0022： 00） ，不允许无故不接电话，公司领导不 定期对对外营销人员行踪进行电话访问，并根据实际情况立即实地检查，如发现弄虚作假者，每次扣款 50 元，并写出书面检讨。 三 、销售报表的相关规定 销售人员按规定编写相关报表，在规定时间发出至上级主管 并抄报营销总监 、销售副总经理。 如有特殊情况可在次日 10 点前发出 四 、营销部对外营销人员每三个月进行一次未位淘汰制，根据业务员的销售业绩，工作能力，工作态度为考核标准，如果全体业务员三个月 完成销售业绩 ，此季度不实行未位淘汰制。 五 、销售人员奖惩条款 关于奖励 向公司提供合理化建议，并被公司采用使公司的产品处于优势的提案； 开拓新地区、新客户，成绩卓著者； 达成上半年业绩目标者，达成全年度业绩目标者； 工作表现优异者视贡献程度予以奖励。 惩罚办法 挪用公款者一律解雇，本公司依法向责任人追缴； 与客户串通损害公司利益，经查证属实者一律解雇； 任职期间从事个人生意，经查证属实者一律解雇，直属主管受连带责任； 全年度销售未达销售目标的 60%者，年终惩罚，直属主管受连带责任； 未按规定完成公司要求按时递交各种文件及工 作表格者，年终惩罚； 外出时无故不执行任务者、或泄漏职务机密者、涉足赌场情节严重者解雇 第三条：销售人员出差制度 出差申请 销售人员通过对区域市场的前期开发以及对用户的评估，需要出差时，要拟订出差计划（包括出差目的、计划达到的效果等内容），并填写《出差申请表》，交直接上级审核，直接上级对本次出差的必要性写出意见，报营销副总批准，方可出差。 出差借款 原则上公司不给销售人员预支差旅费，但营销总监可根据实际情况填写申请交总经理。阅读剩余 0%
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