营销管理表格-第五节销售报表

营销管理表格-第五节销售报表内容摘要：

目标： 当日收款总计： 已完成目标累计： 未完成目标累计： 市场动态品质反应 主管评估工作价值 总经理 经理 主管 制表 营 业 日 报 NO. 年 月 日 客户名称 接 洽 内 容 订货额 收款额 费 用 支 出 接 洽 时 间 备 注 订货 连络 收款 送货 交通费 差旅费 交际费 其他 1． 2． 3． 4． 5． 6． 7． 8． 9． 10． 摘要 营 业 日 记 年 月 日 姓 名 销售产品 客户名称 洽谈者 订货金额 其他事项 收 款 订货总额 收款总额 现金 支票 特别事项： 指示连络事项： 备 考 本表提出时间： 业务员工作日报 月 日星期 上午天气： 下午天气： 次日 访问客户 访问时间 访问目的 商谈结果 客户类别 预定再访时间 其他记录 订货 收款 开发 服务 说明 其 决定 未定 失败 开发 新增 原有 备 注 主管意见 业务人员业绩增减月报表 业务人员 客户家数 销售金额 说明备注 姓 名 原有 新增 删减 现有 增加 原客户 新客户 本期销售 上期销售 增加％ 合计 总经理 副经理 经理 填写 月份销售实绩统计表 姓名 销售额 销货退回 销货折让 销货报损 销货净额 成本 毛利 个人费用 部门分摊 净利益 收款记录 绩效 薪津 旅费 其他 合计 应收 实收 未收 客户销售报告表 月份 页次 产品名称 预计 实际 预计 实际 预计 实际 预计 实际 预计 实际 预计 实际 预计 实际 预计 实际 合 计 上 期 增加率 销货明细表 经理 处长 经办 填表 客户名称 代理商 制造号码 商品名称 商品规格 出口条件 数 量 单 价 总价 佣 金 率 包装规格 交货地点 制造说明： 包装说明： 预定出口期 装车标记： 注意事项： 装车标记： 收货款自动报告表 姓名： 编号： 商号名称 销售日期 订单号码 金额 收款日期 收款记录 未 收理由及预定入款日期 备 注 折让证明 年 月 日 原销售价格 折让内容 货日期 发票号码 品 名 数 量 单 价 总 价 原 因 折让总价 因 上表列货品折价美金 元正，特此证明无讹 此致 台照 购买企业： 地 址： 总经理： 经理： 新开发客户报告表 年 月 日 客户名称 电 话 公司地址 电 话 工厂地址 主办人员 推销产品 第一次交易额及品名 开 拓 经 过 备 注 批 示 经理 报告者 月份销售日报 单位： 年 月 日 本月份 累 计 摘要 (报告 ) 预定额 实绩额 达成率 预定额 实绩额 达成率 收 款 现金、存款 应收票据 (小 计 ) 扣 除 合 计 销 售 本公司制品 品 品 品 他公司制品 其 他 计 前月未赊额 回收额 折扣额 退货额 销售额 本月底赊领 本公司销售 经销商销售 计 资 金 上月底 赊额 收入部分 转帐 支出部分 本月底 赊额 对本公司送款 收款 由本公 其他 对本公 本 月 预定额 司接受 经费 司收款 累 计 实绩额 现 金 差 额 银行存款 先期支票及 预定额 计 实绩额 差 额 一 经费支出 般 状 本 月 预算额 况 报 实绩额 告 差 额 及 连 累 计 预算额 络 实绩额 差 额 对销售 工 区 分 男 女 会 计 作 人 员 管理部门 销售部门 合 计 店营业日报 店名： 年 月 日 概 况。