自营店商品进销存管理制度内容摘要：
点人员分别签字确认，当月盘点表必须归档 保存，以备下月查实。 四、 对帐 1盘点结束后，及时进行盘点实数与台帐、大帐的核对，只有核对后实现实数与台帐、大帐完全相符，才能说明帐目清晰；如出现不符，就必须对明细资料进行逐一核查，找出差异。 1对问题较少的店铺，盘点当日就必须完成核查；对问题较多的店铺，店长必须安排时间在三日内回到公司与盘点的财务人员进行核查，并把出现的问题如实上报会计。 拖延核查时间将视为违章，必须接受处罚。 1对帐核查的各种问题不管查清还是未查清都必须逐一列出清单，说明情况，上报会计。 五、 库存管理 1自营店库存管理必须做到 ： * 以产品系列和品类分开装袋装箱集中储放，提高销售时的找货速度。 * 产品包装袋要完整无破损，对破损的袋子及时更换，防止因破袋而发生乱签。 * 不同规格大小的产品必须放在相应大小的包装袋中，防止商品损坏，尤其易折的银链商品。 * 单款产品的库存量不能过大，中低价格带商品畅销款单款库存不能超过 4 件；一般款式单 3 款库存不能超过 2件；高价格带商品畅销款单款库存不能超过 2件；一般款式单款库 存不能超过 1 件；对滞销库存商品每 3 个月向公。阅读剩余 0%
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