职工教育培训经费提与使用管理实施细则内容摘要:
使用职工教育培训经费的职责。 第二十二条 系统各企业应将职工教育培训经费的提取与使用情况列为企务公开的内容,向职工代表大会或职工大会报告,定期或不定期进行公开,接受职工代表的质询和全体员工的监督。 第五章 附则 第二十三条 公司所属各企业应根据本办法,建立健全本企业职工教育培训经费提取和使 用的规章制度,确保专款专用。 第二十四条 本办法由公司 财务 部负责解释。 第二十五条 本办法自发布之日起执行。 9 下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除 述职报告 尊敬的各位领导,各位同仁: 大家好。 本人被组织任聘为。 副校长已有五年,主抓德育教育工作,分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。 身为副校长,我努力学习党的教育方针,学习邓小平教育理论。 用全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。 我在党的组织生活中,学习党建理论;在政治学习中学习党的路线、方针、政策 、法规;在业务学习中,学习人文文化,加强自身政治理论,道德修养,培养高层次的道德感、责任感。 工作几年来,我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作,确保学校教育教学工作运作正常。 我的工作原则是倡导培养 “勤奋乐干,善于思索,不断创新 ”三种优秀品质。 以奖励机制为主,及时勉励,激发老师团队精神,从而完成教育教学任务。 其出发点是一切为了学生,为了学校的生存、发展而不辍劳作。 下面我就德育工作管理谈谈自己的做法,将一年工作总结如下: 一、加强学习,联系实际,提高认识 教师是一门终身学习的职业。 社会在不断发展,不学习就会 跟不上时代的步伐,特别是作为一名校级领导和德育工作者,必须始终站在社会发展的前列,德育工作更要求紧跟社会形势的发展。 因此,我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书,提高自己对政治的敏锐性,提高对教育的认识和个人品德修养,提高管理能力。 在这一年里,我先后阅读了《德育文集》、《成功学校内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍,这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。 (一)严格要求自己,以身作则 古人云 “直而影正,以己以正而为人之标 ”,作为一名校级干部,在很多方面都要对自己有严格的要求,否则 就没有进步,就不能为人之标,就没有能力去管理别人。 作为校级领导成员、党的教育工作者,面对当今变革的时代,面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新情况,常常使我有一种危机感,因此,我必须不断努力充实自己、丰富自己。 因此,我对自己提出了 “凡事为先 ”的工作要求,只有自己身体力行,严以责己,严以律己才能在师生中树立良好的形象,才能使工作更好地开展,才能更好的服务于全校师生。 (二)健全德育领导机构,重视班主任工作 ( 1)加强班主任队伍建设,成功召开班主任经验交流会和例会; ( 2)迎接各类验收,打造学校品牌。 一年内,学校三度受到省级表彰,先后被评为 “省绿色学校 ”、 “省先进体育学校 ”、 “省文明单位 ”; 10 ( 3)建立德育长效机制,注重活动育人。 先后举行校第六届艺术节、第六届校体育运动会,开展了 “阳光体育活动 ”,迎接了省 “四个一 ”验收并获一等奖,开展 “感恩教育 ”系列活动成效显著,举行元旦文娱晚会,多次召开家长会,宣传学校品牌; ( 4)狠抓学生常规管理,养成良好习惯。 中午静校、桌椅归位、三禁止等活动有声有色; ( 5)成功组织高一新生军训,为学生奠定了学习和生活基础。 三个年级在班主任的管理 下,教学秩序稳定、教师培训和考核到位,无论教学工作还是学生管理都有条不紊,开创地开展了学生小型体育竞赛活动,使管理工作充满生机与活力,且成效显著。 一是健全德育领导机构。 成立了由。 校长、书记、我、政教处主任、团委书记组成的德育工作领导小组。 我们定期召开会议,研究德育工作,由我负责具体落实执行。 二是建立德育工作网络。 在德育工作领导小组的领导下,建立了由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家长委员会组成的德育工作网络,覆盖了学校的各个层面。 三是重视班主任工作。 学期初,我和政教处的全体同志都要精心挑选班 主任,并对班主任及后备班主任进行了 2 次为期 3 天的岗位培训。 组织召开全校 班主任老师工作总结暨经验交流会。 在学校阅览室为班主任老师订阅了《班主任之友》、《中国德育》和《德育报》。 通过经验交流,岗位培训、教育管理理论学习,提高了全体班主任老师对学生思想教育工作的理论水平和工作艺术水平,为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。 二、建立有效的德育机制,把德育工作落到实处 (一)是规划机制。 学校所有规划都体现德育为首,都有德育内容。 在我的组织下,政教处编印了《德育工作手册》,收录了我校多年。职工教育培训经费提与使用管理实施细则
相关推荐
管理 本工程建设质量目标定位为优良工程。 为此,项目单位会同监理详细审定了验评标准,督促施工单位完善了工程质量管理体系。 项目单位按要求对施工质量和质量管理体系的运作情况进行核查,以事前控制为重点,加强事中控制,严格事后控制,没有经过检验的分项工程,决不进入下一施工程序。 对于具体设计图纸中和施工中存在的 问题,项目单位组织技术人员进行审核分析并提出改进意见和纠正措施,对提高工程质量起到一定作用
备由生技科进行编号,建立《生产设备台帐》并填写《入库单》由使用部门领用的需填写《领用单》经生技科批准后领取。 设备需要安装时由生技科组织使用部门人员进行安装调试,确认满足后由使用部门在《设施验收单》上签字以示验收。 并记录设施名称、型号规格、技术参数、数量、随机附件及资料等内容。 仓库凭验收单办理入库手续。 生产设备的使用 根据生产需要生技科组织编写设备操作规程,发给使用部门
............. 67 第六节 监督检查 .................................................................................................. 68 第七节 附 则 ...............................................................
行了实时输入。 但是,对客观及科学的客户维护及管理并没有什么大的作用。 虽然王涛讲了很多,但大家都听明白了王涛的中心意图。 金旅区销售经理邓小明接 着说到:公司中与客户关系管理有关系的部门主要包括 :销售部、客户服务部、报关部门 、 操作部门、软件技术支持部,每个部门是各自独立的,但是公司目前的客户关系管理理 念并没有贯彻到各个部门。 沟通能力方面,销售部门要求的会高一些,但是在日常的发
低到最低程度。 管理是一个系统工程,如果公司没有建立起良好的沟通机制、考核机制,如果职业经理们没有建立起相应的能力,单一地去做“内部客户满意”的评价,当然会出现负面的后果。 ( 2)共同设定的目标,用事先约定的标准衡量 比如,为了配合研发中心的研发工作,人力资源部与研发中心进行目标对话后,设定的工作目标是:在研发项目启动前三 十天,符合招聘条件的五名系统工程师必须到岗。 评价的标准是: 日期
(《伤寒论》) (《外科真诠》)(《温病条辨》 ) (《证治准绳》) (《外台》引崔氏方) 86. 黄芪桂枝五物汤(《金匮要略》) (《疡科心得集》)(《伤寒论》) (《伤寒论》) (《外科十法》) (《伤寒论》) (《伤寒论》) (《东恒十书》) (《备急千金要方》) (《温病条辨》) 附子败酱散(《金匮要略》) (《太平惠民和剂局方》) (《丹溪心法》) (《金匮要略 》)