维修工具管理及材料使用标准作业规程内容摘要:
A/0 第 2 页共 3 页 编制 张琳 更改 张琳 审核 批准 生效期 2020年月日 2 损坏由维修员照价赔偿。 a) 公用工具由维修部主管负责领用及保管,并如实记录于《员工物品使用登记表》中。 b) 维修员借用公用工具时应经维修部主管同意后方可借用,并如实记录于《工具借用登记表》中。 c) 公用工具属公司财产,严禁用做私人用途。 d) 公用工具丢失或损坏,属于维修员个人或维修部主管 问题应照价赔偿;属于正常使用损坏,由维修部主管以书面报告形式上报,经项目经理、技术业务部、分管副总经理初审后,由公司总经理复审批准后以旧换新,并将书面报告交项目档案资料员存档。 e) 维修部主管应指派专人对公用工具定期进行保养。 f) 维修部主管每月对公用工具进行检查,发现情况及时处理。 g)。维修工具管理及材料使用标准作业规程
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工程时间和进度 自合同签定之日起,在甲方认为工地具备进场条件,经乙方认可的前提下,由甲方通知乙方进入工地现场。 在甲乙双方 协商、乙方认定的前提下,配合大楼的内部装修进度,实际有效工期为 __天(从接到甲 方通知之日起计)完成此工程。 工程验收标准 ( 1)管理区子系统配线架线缆要有分区标志、并安装牢固。 ( 2)各工作区子系统的信息插座按基建留孔位置安装。 (
29 光纤分线盒 (24芯 ) GPB11E 13 普天 30 ST 适配器 GSPST 156 普天 31 1米单芯 ST多模尾纤() CWQST/PC1*3.0A1b1 312 普天 C 区综合布线配置 工作区 1 K2 系列RJ45 双位面板 FA308Ⅺ B 177 普天 2 K2 系列RJ45 单位面板 FA308Ⅺ A 19 普天 3 中间配线箱 (暗装 ) JPX211C 12
及经过确认的电报 ,电传 ,传真 (书面文件 )等 : (3) 、经过建设单位审批的设计文件 ,包括配套说明 ,图纸和工作签证等有关资料。 (4) 、双方有关工程的洽商 ,变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分 : (5) 、合同文件的解释以国家现行法律 ,法规为准 .当合同文件出现含糊不清或不相一致时 ,在不影响工作进度的情况下 ,由双方协商解决 . 七、工程质量及验收: (1)
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负责的强烈印象。 其实,小 吕设计水平 很 高 ,工作实际成效非常高。 (2)集中趋势和中间倾向。 有些主管人员不愿意将员工评得太坏或太好,不管其实际表现的差异,就将大部分的员工都评定为中等。 这种过于集中评价的评价结果汇 总使 工作绩效评价变得扭曲,它对于企业做出晋升、工资方面的决定作用不大,这样的绩效考核结果既不公正,又挫伤员工的积极性。 (3)偏松或偏紧倾向。
,确定绩效目标是最核心的步骤,科学合理的绩效目标对绩效管理的实施具有重要的意义。 制定绩效目标前,要对内、外部环境做出详细的分析,结合员工技能水平制定合理可行的绩效目标。 目标定得过高过低 ,都起不到激发员工积极性的作用。 管理者与员工应根据企业的战略经营计划、本部门目标、以及员工所在岗位的职责共同分析、探讨员工本年度的工作任务、应达到的程度、 衡量的标准以及工作完成的时限