绩效管理考核表内容摘要:

% 达到 ____% 交期达成率 交货总批数交期达成批数 100% 达到 ____% 产品质量合格率 总产品数量合格产品数量 100% 达到 ____% 设备 利用 率 )设备工作总能力(时数 全部设备实际工作时数 100% 达到 ____% 设备 完好 率 在用设备总台数 完好设备台数 100% 达到 ____% 生产成本 …… 比上期降低 ____% 劳动生产率 是反映劳动消耗量与生产成果之间的比率 达到 ____ 安全生产事故次数 …… 不超过 ____起,重大安全生产事故发生次数为 0 十二、行政 部 KPI 指标 设计 (表 ) 环境卫生达标率 环境卫生检察总次数环境卫生检查达标次数 100% 达到 ____% 绿化完好率 总绿化面积完好绿地面积 100% 达到 ____% 基础设施故障率 设施总数出故障设施 100% 不高于 ____% 绩效标准 KPI名称 KPI计算方法或说明 绩效标准 KPI名称 KPI计算方法或说明 维修 及时率 报修总次数及时维修次数 100% 达到 ____% 业主有效投诉率 %100投诉的总次数业主有效投诉的次数 不高于 ____% 有效投诉处理率 %10 0应处理的次数当期已处理总数 达到 ____% 业主满意度 业主对物业工作满意度评价状况 达到 ____% 十三、物流部 KPI 指标 设计 (表 ) 送货准时率 (可统计)订单总单数 准时送达订单数 100% 达到 100% 运输货损率 %100货运总量 货损量 控制在 ____‰以内 货差率 %100货运总量 货差量 控制在 ____‰以内 准时回单率 按时完整回单数占可统计订单总数的百分比 达到 ____% 查询响应率 及时反馈查询内容的订单数占可统计订单总数的百分比 达到 ____% 完美订单率 送货准时率、货损货差率、准时回单率、查询响应率 4 个指标同时 100%达标的订单数占可统计订单总数的百分比 达到 ____% 货运及时率 运量吨数按规定时间应完成的货 货运量吨数按规定时间实际完成的 100% 达到 ____% 库存完好率 某段时间内仓库货物保存完 好的比率 达到 ____% 车辆满载率 表明车辆标记载重量被实际有效利用的。
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