绩效奖金管理办法设计全套

绩效奖金管理办法设计全套内容摘要：

45 分 低于基本要求 1年以上 30 分 人力资源部计算 学历 超过基本要求一级以上 100 分 超过基本要求一级 80 分 符合基本要求 60 分 低于基本要求 30 分 人力资源部计算 3．评价结果与绩效奖金调整的关系 各因素的评价或评分主要是基于员工实际情况与岗位基本要求的比较，高于岗位要求的分值较高，低于岗位要求的分值较低。 具体分值与评价对应关系见下表。 序号 综合得分 绩效奖金等级换算 1 90（含）－ 100 分 上浮二等 2 75（含）－ 90 分 上浮一等 3 60（含）－ 75 分 基准绩效奖金 4 45（含）－ 60 分 下调一等 5 45 分以下 下调二等 （二）新员工定级 新员工在试用期，工资定级定到该岗位工资等级的最 底等级；试用期满后，员工工资等级原则上定在该岗位的最低级别，可以根据部门经理的考察期考核建议，确定员工工资级别，报主管领导和人力资源部审核。 七、岗位工资调整管理办法 （一）整体调整（需向邮政集团申请） 1．原则 （ 1）公司收入上涨幅度不低于 6％，公司整体绩效奖金水平上调，上调额度由经理办公会确定； （ 2）公司收入上涨幅度在 3％（银行存款利率）与 6％之间，不予调整； （ 3）公司收入上涨幅度低于 3％，公司整体绩效奖金水平进行下调，下调额度由经理办公会确定。 2．绩效奖金调整 每年 3 月份，根据公司上一年度的经营 业绩，由绩效奖金委员会确定本年度公司工资水平 内部文件 注意保密 9 整体调整政策。 人力资源部与计划财务部协同实施。 3．调整项目 员工工资总额。 （二）员工岗位变化发生的岗位工资调整 1．纵向岗位调整 （ 1）如果员工在同一职系中向上调动，工资等级就近就高套入新的岗位工资等级中； （ 2）如果员工在同一职系中向下调动，工资等级按照新的岗位基准等级套入； （ 3）如果员工在同一职系中平行调动，工资等级不变。 2．横向岗位调整 如果员工岗位在不同职系之间调整，工资等级按照新的岗位基准等级套入。 （三）根据绩效考核结果进行的岗位工资调整 1． 调整原则 为了激励员工不断提升工作业绩，将部门年度绩效及个人绩效与员工月发工资调整相结合。 2．调整思路 （ 1）员工年度考核为优（比例不超过 10％），岗位工资上浮一等； （ 2）员工连续两年考核为良，岗位工资上浮一等； （ 3）员工年度考核为差（比例不超过 5％），岗位工资下调一等。 3．调整程序 （ 1）每年年底，由人力资源部组织对各部门的绩效考核； （ 2）第二年 3 月份由人力资源部根据各部门的绩效考核的结果提出调整方案，报经理办公会批准后实施。 （四）随员工经验、学历变化而进行的岗位工资调整 1．调整原则 为激励 员工不断提升自身的学历，将员工绩效奖金调整与员工学历、经验变化相结合。 2．调整思路 自本次绩效奖金实施之日起，每隔两年，由人力资源部对员工学历以及经验进行重新统计，根据统计结果调整员工工资。 八、绩效奖金日常管理 （一）绩效奖金计算及支付时间 1．月发工资计算期间为当月一日到当月月底； 2．支付时间 固定工资 月奖 内部文件 注意保密 10 当月 5 日 次月 5 日 3．下列各项直接从工资中扣除： （ 1）个人收入所得税； （ 2）住房公积金、社会保险及医疗保险个人承担部分； （ 3）该月应偿还向公司贷款、预支工资及公司代垫款项； （ 4） 因违反考勤等相关规定扣发的工资。 4．员工考察期的为六个月，考察期间享受该岗位最低档工资，考察期满根据部门经理意见确定工资等级。 5．绩效奖金结算时若有元以下尾数产生时，则一律舍去不计。 （二）绩效奖金支付的相关规定。 1．考勤 （ 1）每月工资计算期间，遇有缺勤，依下列公式计算缺勤工资额，并从该月工资中直接扣除 （ 病假除外）： [（基础工资＋月奖金＋补贴）247。 ]缺勤天数。 （ 2）每半年内，累计缺勤达一个月的，扣发一个季度奖金；全年累计缺勤一个月至二个月（含），扣发 50％的年终奖；全年累计缺勤两个月以 上的，扣发年终奖。 （ 3）员工出现迟到、早退或无故擅离岗位等违反考勤纪律情况，按照《考勤管理办法》执行。 2．请假与旷工 （ 1）病假：非工伤疾病缺勤者，应于 3 日内出示指定医院证明 (一日内可免 )。 一个月内，请病假少于 3 天（含 3 天）的，工资全额发放； 3 天以上者，按下面的公式扣发相应工资。 [（固定工资＋月奖金＋补贴）247。 ]（休病假天数 3） （ 2）婚假：工资全额发放。 （ 3）丧假：按《考勤管理办法》规定，享有 3 天假期，工资全额发放；假满而不归岗的，按缺勤处理。 （ 4）产假： A．缴纳生育保险的员工，前 3 个月内，工资全额发放； 3－ 6 个月，只发放基础工资和岗位工资； B．对于外地户口员工，按规定不享受北京市生育保险，前 3 个月内，发放月工资的 70%；3－ 6 个月，只发放基础工资和岗位工资； C．产假期间，月发工资低于当年北京市最低工资标准时，按最低工资标准发放。 （ 5）事假：员工因私事不得不亲自处理时，则应按实际请假日数扣当日工资。 但事假须事前提出申请，事后补请者，则视为旷工。 （ 6）私自外出：员工没有事先请假而私自外出者，以 1 小时为计算单位，未满 1 小时者，罚款 50 元；超过 1 小时者，按缺勤一日计算。 内部文件 注意保密 11 （ 7）旷工 ：员工未事先请假或事后补请的缺勤均视为旷工，每旷工一日扣除当日工资，并将扣发当月奖金。 （ 8）医疗期：员工医疗期内，在不低于国家最低标准的情况下，支付其基础工资。 （ 9）下列特别休假，公司应付给规定的工资：  年度带薪休假；  行使公民选举权时；  公司集会或培训时。 （ 10）由于公司内部原因或遇意外灾害，于工作日停止出勤时，则不扣除工资。 3．加班 （ 1）员工在规定出勤时间外或休假日仍出勤时，公司应给付加班费。 累计加点 6 个小时，按加班一日计算。 （ 2）公司员工在工作日加班，加班费 30 元 /工作日；在公休日加班，加 班费 40元 /工作日；在法定节假日加班，加班费 60 元 /工作日。 （ 3）部门经理在工作日加班，加班费 45 元 /工作日；在公休日加班，加班费 60元 /工作日；在法定节假日加班，加班费 90 元 /工作日。 （三）福利与补贴 1．依法为员工缴纳各项社会保险和住房公积金； 2．为了建立绩效奖金激励的长效机制，未来为员工提供股权激励、企业年金、补充医疗和养老保险等长期激励方式； 3．公司在效益好的情况下，为在职员工提供其他福利项目，如：带薪休假、过节费、防暑降温费、劳保费、健身费、通讯费、健康体检等； 4．上述福利项目享受标准、 享受范围按照国家法律法规及公司相关政策执行。 九、附则 1．本管理办法解释权归人力资源部。 2．本管理办法至下发之日起实施。 内部文件 注意保密 12 送一份处世哲学给您，愿您和您的公司员工，在工作之余，轻松处理人际关系，融洽的员工关系及其形成的有力团结的团队，会使企业更加成功，同时愿您成功。 第一卷 交际处世 为人处世十诀 保留意见：过分争执无益自己且又有失涵养。 通常，应不急于表明自己的态度或发表意见，让人们捉摸不定。 谨慎的沉默就是精明的回避。 认识自己：促 进自己最突出的天赋，并培养其它方面。 只要了解自己的优势，并把握住它，则所有的人都会在某事显赫。 决不夸张：夸张有损真实，并容易使人对你的看法产生怀疑。 精明者克制自己，表现出小心谨慎的态度，说话简明扼要，决不夸张抬高自己。 过高地估价自己是说谎的一种形式。 它能损坏你的声誉，对你的人际关系产生十分不好影响环境。 有损你的和风雅和才智。 适应环境：适者生存，不要花太多精力在杂事上，要维护好同事间的关系。 不要每天炫耀自己，否则别人将会对你感到乏味。 必须使人们总是感到某些新奇。 每天展示一点的人会使人保持期望，不会 埋没你的天资。 取长补短：学习别人的长处，弥补自己的不足。 在同朋友的交流中，要用谦虚 .、友好的态度对待每一个人。 把朋友当作教师，将有用的学识和幽默的言语融合在一起，你所说的话定会受到赞扬，你听到的定是学问。 言简意赅：简洁能使人愉快，使人喜欢，使人易于接受。 说话冗长累赘，会使人茫然，使人厌烦，而你则会达不到目的。 简洁明了的清晰的声调，一定会使你半事功倍。 决不自高自大：把自己的长外常挂在嘴边，常在别人面前炫耀自己的优点。 这无形贬低了别人而抬高了自己，其结果则是使别人更看轻你。 决不抱怨：抱怨 会使你丧失信誉。 自己做的事没成功时，要勇于承认自己的不足，并努力使事情昼圆满。 适度的检讨自己，并不会使人看轻你，相反总强调客观原因，报怨这，报怨那，只会使别人轻视你。 不要说谎、失信：对朋友同事说谎会失去朋友同事的信任，使朋友、同事从再相信你，这是你最大的损失。 要避免说大话，要说到做到，做不到的宁可不说。 目光远大：当财运亨通时要想到贫穷，这很容易做到。 聪明人为冬天准备。 一定要多交朋友。 维护好朋友同事之间的关系，总有一天你会看重现在看来似乎并不重要的人或事。 专业社交技巧 内部文件 注意保密 13 你或许听过『要事业有成 ，认识人比认识事重要』。 不论你同意与否，认识较多人与建立持续友谊可扩大你的网络。 建立目标。 写下你希望两星期内遇见多少人。 研究你可在那里遇见人。 如果你要认识专业工人，安排去专业或交易协会。 适当穿著。 让其它的人接受你。 如何提出会话。 如果你帮忙某人，站立在人旁边分享共同问题或兴趣，你的机会增加。 发表私人声明。 你向专业陌生人介绍自己时，准备说反映你个性与专业目标的声明。 注意你不谈话时给人的讯息。 表示你的真诚，面向别人，跟人谈论时注视他们。 你不是孤独。 如果你跟人谈论时觉得紧张，另外大部份的人会有同样感觉。 勇敢尝试好几次，你的技巧会变流利。 维持跟你的大学接触。 同学会组织给你的事业发展有利。 邀请他人吃早餐。 每一星期约会一次可建立持续友谊。 保存私人电话指南。 与家庭，朋友，同学，商业伙伴与政府接触等等。 不断沟通。 如果你跟朋友保持沟通，每年送他们圣诞节或生日卡，你可永远跟他们接触。 扩大你的区域。 如果朋友介绍某人给你，尝试帮忙他。 交换支持。 任何关系是两方面的。 如果某人在过去帮过你，你需要回报好意。 维持承诺。 如果你不能提供协助，诚挚地告诉他人。 专业社交。