统计分析方法在企业管理中的应用研究(毕业论文

统计分析方法在企业管理中的应用研究(毕业论文内容摘要：

环节的内在联系 ， 探索其经济发展规律 ， 找出存在的问题 、并 提出应对的策略。 根据企业经济活动发展情况 ， 企业统计人员在完成统计报表的基础上 ， 充分利用掌握 的 生产 、 经营活动的原始资料 ， 深入实际 ，在占有丰富可靠 的 资料的基础上 ， 进行深入细致的分析 ， 把死的数据变成 活的 有价值的信息和咨询意见 ， 提高统计分析的深度和广度 ， 即反映宏观又反映微观 ， 既有全面的综合分析 ， 又有 某一方面的 专题分析。 统计分析工作是企业决策正确与否的检验标准 企业生产经营正确与否，必须由企业生产经营的实际情况来检验，统计结果是企业生产经营实际情况的 数量表现，通过对统计结果的反馈，可为企业决策提供新的决策依据。 ① 企业生产决策离不开统计。 “市场指挥生产”、“生产适应市场”是市场经济的普遍规律，企业只能按市场需求进行生产，才能实现销售，维持生产经营正常进行。 ② 企业产品决策离不开统计。 运用统计方法对企业产品所处的发展阶段（投入、成长、成熟、衰退）的预测便于企业采取不同生产经营策略。 ③ 企业销售决策离不开统计。 企业只有运用科学的统计方法，才能掌握本企业的生产、经营、质量、技术、劳效等内部动态指标，以及同行业产品产量、品质与价格，同行业商品供应状况、商品货源变化 、本企业市场占有率、与竞争对手的实力对比，从而为企业开发新市场和扩大老市场，提高市场份额和市场占有率，创造条件。 ④ 企业的发展战略、最大技术改造项目、重要资产重组、新增投资、股票上市等也离不开统计。 四、 统计分析的三个步骤 统计分析 分三步进行： 第一步、 收集数据 进行统计分析的基础和前提是收集数据。 收集数据的途径众多，可通过观察、测量、实验、调查等获得直接资料，也可通过阅读、文献检索等来获得间接资料。 除了要注意资料的真实性和可靠性外，收集数据的过程中还要特别注意区分两类不同性质的资料： ① 通过实际测量得到 的数据，即连续数据，也叫计量资料；②通过对事物类别、等级等属性点计所得的数据，即间断数据，也叫计数资料。 第二步、 整理数据 按一定的标准，对收集到的数据进行归类汇总的过 程即称 为数据的整理。 由于收集到的数据大多是零散的、无序的、不系统的，需要按照研究的目的和要求在进入统计运算之前，对数据进行核实，为了使原始资料形象化、简单化、系统化，需要剔除其中不真实的部分，再分组汇总或列表，这样就能初步反映数据的分布特征。 第三步 、 分析数据 数据的分析是统计分析的核心和关键。 在整理数据的基础上， 通过统计运算，得出结论的过 程称作分析数据。 数据分析通常可分为两个层次：①具有外在代表性的指标，是通过描述统计的方法计算得出的，它能够反映数据集中趋势、离散程度等相关强度；②用推断统计的方法对数据进行处理，在描述统计基础上，以样本信息推断总体情况，并分析和推测总体的特征和规律。 五 、 统计分析在企业 管理中的 应用 统计分析 方法 在 企业 管理 中发挥着举足轻重的作用。 从统计认识的全过程来看，通过统计设计、调查和初步整理所取得的统计资料，可以对客观现象总体 的数量特点取得一定的认识。 但是这些认识却只是初步的、表面的。 只有对这些资料进行由表及里的分析和研究，才能把握事物的本质特 征 、内在联系和发展变化 的 规律 ，使统计认识得到进一步的深化。 由于统计分析具有深化认识的作用，使得统计分析在企业当中得到广泛的应用。 统计分析在企业 管理中 的 应用 十分 广泛 ，主要体现在 以下 三个方面： 第一，统计分析在企业预测中的应用。 在统计预测中，一般强调 把 静态分析预测和动态分析预测相结合， 且 以静态分析预测为主。 具体做法是： 首先，企业应根据自身特点，重点进行年度、季度统计预测分析， 确保企业目标管理和考核的有效性。 其次，要根据企业的计划目标和 历史 销售数据 ， 确定各项数据指标，找出经济运行波动的共性和差异性。 再次，要根据企业的总 体规划和行业的特殊性，综合运用一定的预测模型来提高分析的科学性。 第二，统计分析在 企业 决策中的应用。 统计分析是企业决策的重要保障。 企业统计分析 既 是制定计划的前提，又是检查计划执行情况、展示 工作成绩、指出工作差距、提出改进意见、研究社会经济现象与本企业之间关系的好办法。 第三，统计分析在企业过程分析和阶段分析控制中的应用。 在计划方案的落实过程中，往往会出现一些不可预 知的状况 ， 需要及时的进行过程 性 分析和阶段 性 分析。 企业。