管理会计试题(一

管理会计试题(一内容摘要：

收入为 20 万元，贡献边际率为 60%，其变动成本总额为（ ）万元 A 8 B 12 C 4 D 16 1成本按性态进行分类，将直接材料、直接人工、变动性制造费用三项数额合计后可统称为（ ） A 变动成本 B 变动生产成本 C 变动销售成本 D 制造费用 1下列属于用量标准的是（ ） A 材料消耗量 B 小时工资率 C 原材料价格 D 小时制造费用 1在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（ ） A 正常价格 B 单位产品成本 C 单位变动成本 D 单位固定成本 1在全部成本法和变动成本法下，导致营业净利润出现狭义差额的根本原因是（ ） A 销售收入 B 非生产成本 C 变动生产成本 D 固定性制造费用 1某企业的维修费是一项混合成本，在过去的 12 个月中，修理业务最高耗时 30 人工小时，发生修理费 480 元；修理业务最少时耗费 12 人工小时，发生修理费 270 元，则可分解出修理费用中固定成本为（ ） A 110 元 B 120 元 C 130 元 D 150 元 1被称为“总预算”的预算是（ ） A 生产预算 B 销售预算 C 专门决策预算 D 财务预算 1普通年金是指（ ） A 后付年金 B 先付年金 C 永续年金 D 递延年金 1在组织形式上，（ ）一般都是独立的法人 A 成本中心 B 利润中 心 C 投资中心 D 责任中心 1在价格决策中，某产品的有关资料如下： 销售单价 36 35 34 33 32 31 预计销量 400 440 480 520 540 570 利润增加 280 200 120 40 － 280 － 210 则该产品的最优售价为（ ） A 36 元 B 31 元 C 34 元 D 33 元 为了使部门经理在决策时与企业目标协调一致，应采用的评价指标为（ ） A 销售利润率 B 剩余收益 C 投资报酬率 D 现金回收率 二、多项选择题（从以下每小题的五个选项中，选出二至五个正确答案，填在括号中，多选、少选、错选均不得分。 每小题 2分，共 10 分。 ） 投资方案各年税后现金净流量等于（ ） A 税后收入－税后成本 B 营业收入－经营成本－所得税 C 税后净利＋折旧所得税率 D 税后收入－税后成本＋折旧所得税率 E 税后净利润＋折旧 （ ）属于现代管理会计的基本内 容 A 预测决策会计 B 责任会计 C 预算会计 D 规划控制会计 E 以上都是 按照定期预算方法编制的预算的缺点是（ ） A 灵活性 B 滞后性 C 盲目性 D 间断性 E 预见性 全面预算中，财务预算的主要内容有（ ） A 预计利润表 B 现金预算 C 专门决策预算 D 单位生产成本预算 E 预计资产负债表 在相关范围内保 持不变的有（ ） A 变动成本总额 B 单位变动成本 C 固定成本总额 D 单位固定成本 E 总成本 三、名词解释（每小题 3分，共 15 分） 相关范围 目标利润 现金预算 最优生产批量控制 内部转移价格 四、简答题（每小题 5 分，共 15分） 管理会计的主要职能包括哪些方面。 简述经营杠杆系数的变动规律。 制定标准成本的意义是什么。 五、计算题（ 40分） 某企业生产和销售甲、乙两种产品，其单价分别为 8元 和 12 元，贡献边际率分别为 10％和 20％，其全年固定成本总额为 9000元，假设甲、乙两种产品预计销售量均为 10000件。 计算： （ 1）甲、乙两种产品的盈亏临界点销售量。 （ 2）安全边际额和预计利润 （ 3）企业改进生产经营方法，使固定成本降低 2020 元，同时使甲、乙两产品单位变动成本率降低了 20%和 25% ,试求此时的盈亏临界点销售额。 （结果保留两位小数）（ 18分） 某企业连续两年的有关资料如下表所示： 项 目 1999 年 2020 年 单位贡献边际 销售量 贡献边际 固定成本 利润 50 12020 600000 400000 202000 50 14000 700000 400000 300000 要求：计算经营杠杆系数。 （ 6分） 某企业拟购买一台机器，价值 300000元，其有效使用期为 6年，预计残值 30000元。 企业采用直线法计提折旧，资金成本为 10％，所得税率为 33％。 要求：（ 1）计算残值的现值。 （ 2）计算每年折旧的抵税额。 （ 6 分） 某企业年需用某种半成品 4000 件，每次进货费用为 100 元，每件的购价为 8 元，年变动性储存费用为购价的 40％。 要求：计算该种零 件的经济订货批量、全年订货次数和最低相关总成本。 （ 10 分） 答案 一、单项选择题 B D C A D D C A B A 1 B 1 A 1 C 1D 1 C 1 D 1 A 1 C 1 D B 二、多项选择题 BE ABD BCD AE BC 三、名词解释 相关范围 是指不会改变或破坏特定成本项目固有特征的时间和业务量的变动范围。 目标利润 是指企 业在未来一段时间内，经过努力应该达到的最优化利润控制目标，它是企业未来经营必须考虑的重要战略目标之一。 现金预算 是指用于规划预算期现金收入、现金支出和资本融通的一种财务预算。 最优生产批量控制 是指成批生产的企业全年应分几批组织生产，每批应生产多少件产品才最为经济合理的控制问题。 内部转移价格 是指企业办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格。 四、简答题 管理会计的主要职能概括为以下五个方面： （ 1）预测经济前景。 （ 2）参与经济决策。 （ 3）规划经营目标。 （ 4）控制经 济过程。 （ 5）考核评价经营业绩。 经营杠杆系数的变动规律为： （ 1） 只要固定成本不等于零，经营杠杆系数恒大于 1。 （ 2） 产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反。 （ 3） 成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同。 （ 4） 单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反。 （ 5）在同一产销量水平上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度就越大，从而风险也就越大。 制定标准成本具有重要意义： （ 1）便于企业编制预算。 （ 2）便于考核、评价各部门工作业绩。 （ 3）便于进行成本控制。 （ 4）为正确进行经营决策提供依据。 （ 5）简化产品成本的计算。 五、计 算题 （ 1）销售总额＝ 8 10000＋ 12 10000 ＝ 202000（元） 其中：甲产品所占比重＝ 8 10000247。 202000 ＝ （ 1 分） 乙产品所占比重＝ 12 10000247。 202000 ＝ （ 1 分） 加权贡献边际率＝ 10%+ 20% ＝ 16% （ 2 分） 盈亏临界点销售额＝ 9000247。 16%＝ 56250（元） （ 2 分） 甲产品盈亏临界点销售量＝（ 56250 ）247。 8 ＝ 2813（件） （ 2 分） 乙产品盈亏临界点销售量＝（ 56。