真功夫餐饮管理公司奖惩制度(20xx年试行版内容摘要:
②不支付任何 经济补偿。 注 1: 凡有轻度违纪行为者,将受到口头警告的处理;凡有较重违纪行为者,将受到书面警告的处理;凡有严重违纪行为者,将受到解除劳动合同的处理。 注 2: 12 个月内累计 被处以 2 次口头警告者,开具第 2 次口头警告的违纪通知书后应立即开具书面警告的违纪通知书; 12个月内累计 被处以 2 次书面警告者,开具第 2 次书面警告的违纪通知书后,应解除劳动合同,并立即转入 解除劳动合同的申请审批流程。 注 3: 一般情况下,违纪处分申请由当事人直接主管提议;特殊情况下,如相关部门 或项目小组均 可 第 6 页 共 11 页 提议违纪处分申请,但申请审批流程仍由 当事人 直接主管 发起 ,相关部门或项目经理享 有 会签权。 同时,人力资源部门在掌握确凿证据的前提下,保留直接处分员工的权利。 注 4: 违纪处分暂不设置集体类,所有处分责任到人。 如果团队出现符合违纪行为过失且无法确定责任人,则团队直接负责人承担责任。 如果下属出现符合违纪行为过失且有理由和证据证实上司存在过失的,则上司需承担连带责任。 如果团队成员存在集体违纪行为,应当承担连带责任,但具体责任划分根据调查确证的事实个案而定。 辅助 性处分类型说明 对于有较重违纪 或严重违纪行为者,管理者可以根据行为性质及 违纪程度 辅助 使用 停职检查 、 降职降薪 或通报批评的 处分方式。 但 上述 辅助处分方式不得 单独使用。 停职检查 : 是指对已不适宜 履行现职工作 或对抗、阻挠、干扰、破坏对其问题的查处,妨碍 调查 工作开展的 员工 ,临时停止其 现职工作 的一种 特殊处分措施。 在 对被调查人纪律处分 生效 的同时,停职检查的 效力 自行终止。 停职检查期限不得超过一个月。 停职检查期间停发工资,但期间月工资最少不得低于当地最低工资标准。 降职降薪: 因 违纪行为或不胜任现职岗位工作而 对 员工 作出的向下级别调整岗位 及 薪酬的处分 方式。 通报批评: 为使更多员工对 处分 事件引以为戒,根据 处分 事件的影响范围和程度,可酌情在餐厅、 职能中心 /后勤事业部、市场 /区域后勤或全公司范围内进行通报。 不胜任岗位工作情形下的处 理 有证据表明员工不胜任岗位工作,但并无违纪行为者,公司同样有权给予书面警告并在观察期内给予培训或调整岗位; 但 观察期 间 应 为员工设定绩效 目标 与培训计划。 如观察期满经评估仍不能胜任工作 者 ,公司有权 给予 降职降薪或解除劳动合同处理。 如双方协商一致 按 降职降薪 处理,则须 签订劳动合同变更协议 ;如 协商 不一致,则按 解除劳动合同 处理,须签订解 除劳动合同协议书。 违纪行为描述列举 违纪行为描述 轻度违纪 行为 1. 旷工时间不满一个工作日(即不满 8小时)的。 2. 当月迟到或早退两次者;(其中餐厅员工当月迟到或早退为 1次者可获口头警告)。 3. 违反公司考勤管理制度,不按规定进行考勤登记(包括但不 限于刷指纹 /打卡)、补签卡或未 第 7 页 共 11 页 按要求履行请假出差手续者。 4. 未经部门主管同意擅自变更工作时间,擅自换班、调班、调休的。 5. 着装、仪容仪表、礼仪、言行等不符合员工行为规范或岗位工作要求。 6. 擅离职守、工作时间办私事、串岗、在岗位上嬉戏玩耍等工作态度不端正 的行为。 7. 携带公司禁止带入工作场所的物品进入工作场所,造成安全隐患的;擅自安排或携带外人进入工作场所。 8. 不维 护工作区的环境卫生与整洁;做出影响工作环境卫生的行为(包括但不 限于随地吐痰、丢烟头、烟灰、纸屑或杂物等影响卫生的行为)。 9. 在公司禁烟区吸烟者。 10. 不遵守公司标准或操作程序,或违反工作程序或擅自变更工作方法,但尚未给公司造成任何不良影响或损失的。 11. 未执行或疏忽本职工作,但尚未给公司造成任何不良影响或损失的。 12. 工作执行跟进不力,不执行或消极对待上级的工作指导或工作安排,协作工作时态度消极。 13. 因个人非故意所犯 过失导致工作发生错误,情节轻微。 14. 在公司工作场所从事任何形式的与公司 及工作 无关的商业活动 (包括但不限于进行直销、传销及推销保险等)。 15. 利用公司信息系统发送与工作无关的信息或将工作信息发给无关人员,但该信息尚不构成泄密。 16. 应当参加的会议、培训,无故两次或以上迟到或缺勤。 17. 其它经人力资源中心认 定 的应予以口头警告的行为。 较重违纪 1. 12个月内受到口头警告累计两次者。 2. 旷工在一个工作日(满 8小时)或以上,但不满两个工作日( 16小时)的。 3. 当月迟到或早退两次以上者;(其中餐厅员工当月迟到或早退为 2次者可获书面警告 )。 4. 蓄意损坏公司或顾客财物者( 除接受处分外, 需照价赔偿或负责修复)。 5. 制造谣言、攻击、诬陷或恐吓威胁损害他人名誉的。 6. 不服从上级正常管理,屡劝不听且态度恶劣。 7. 遭受外部顾客或内部顾客 (公司内部其他员工) 有效投诉, 拒 不配合相关部门的调查协调,造成不良后果与经济损失。 8. 违反公司规章制度,拒绝承认既定事实,不接受 公司 处 理决定 ,态度恶劣。 9. 工作时间炒股、上非法网站(包括但不 限于赌博网站、色情网站、反政府网站)、故意传播电脑病毒等。 10. 不遵守公司操作标准或程。真功夫餐饮管理公司奖惩制度(20xx年试行版
相关推荐
具有良好的技术可扩展性、功能可扩展性。 如:可以很容易地增加对新设备的支持。 经济性 系统必须具有良好的性能价格比,使得大多数用户买得起、用的起。 四、 系统目的 建立完善的、网络化的综合消防安全管理信息数据库,并建立配套的信息采集 、监控、分析、决策系统软件是系统的最终目的。 五、 系统功能 整个系统应具有如下的功能: 消防安全管理数据实时采集录入汇报 系统应提供相应的软件模块
实际用量 理论用量 星期 日期 期初存货 来货 借货 损耗 期末存货 实际用量 理论用量 星期 日期 期初存货 来货 借货 损耗 期末存货 实际用量 理论用量 月计 月计 月计 星期 日期 期初存货 来货 借货 损耗 期末存货 实际用量 理论 用量 星期 日期 期初存货 来货 借货 损耗 期末存货 实际用量 理论用量 星期 日期 期初存货 来货 借货 损耗 期末存货 实际用量 理论用量 月计
教师制定 “后进生辅导计划 ”,并对后进生进行成绩追踪,填好 “后进生成绩追踪表 ”,教育中心健全后进生档案。 各学科教学计划中有具体的后进生辅导方法和转变措施。 对后进生,教师要做好情况分析,采取家访、谈心,定时辅导,定时督促,定时汇报的方法进行补救。 ② 开展形式多样的学科竞赛和 互动 课程, 教育学生积极、主动参与,大胆想象、创造,激发学生的学习兴趣。 ③ 对成绩优秀的学生,设法辅导
生产管理协议书一式三份。 发包方、承包方、安全管理部门各一份。 承包方签订安全生产管理协议后,发包方安全管理部门负责对承包方的安全教育和培训进行监督检查,向承包方介绍本企业各项安全管理制度。 发包方生产技术部门、工程部门、设备管理部门等相关部门应负责对对口的承包方进行作业现场及环境的安全技术交流,明确安全技术要求,提供安全施工条件,落实安全措施。