监理项目部年终工作总结

监理项目部年终工作总结内容摘要：

，且未发生任何重工程大质量110kV 城西（白云）变电站 工程 河源市友和电力工程监理 有限公司 事故。 在事后控制方面，项目监理部主要采取严格检测验收手段来对工程质量进行控制，对验收未达标的检验批工程，严令承包单位进行整改，以确保工程的整体施工质量达到合同要求。 此外，为加强对工程施工全过程的质量控制，项目监理部除要求 承包单位按时报验各检验批、隐蔽工程外，还特别要求承包单位要按分项工程的前后顺序进行工序报验，从而使监理部门的质控工作细化到了施工的每一环节中，有效的保障了工程的内在质量。 通过监理部门的严格把关和承包单位的密切配合，工程的施工质量经检测和验收全部达到了合格标准，实现了合同要求的目标。 进度控制 在本工程的工期进度控制方面，项目监理部主要采取了以下几个方面的措施 : 根据合同总工期的要求以及工程的实际情况，通过对承包单位人员、材料、进场设备、施工组织管理能力等方面情况的详细了解掌握，在充 分考虑了天气 因素，当地社会环境引起的人为因素，会同 承包单位制定了切实可行的施工总进度计划，并对几个关键性施工阶段进行了时间界定。 如 :明确要求在 今年 四月完成工程竣工。 通过对工程计划工期的总体把握，特别是对几个重要施工阶段的严格控制，使 现场施工进度快速的进行。 依据总工期计划严格要求各承包单位按时编制月 进度计划和周进度计划 ，并在每周的监理例会上对当周的进度计划完成情况进行严格考核，对下周 进度 计划编制提出监理部门意见。 在具体工作中，时刻依据工程实际进展情况，在保证 年底 道路硬底化 完工 目标不变的前提下，适时调整进度计划，使计划与实际 尽量相符，从而变被动控制为主动控制，使监理控制工作进一步具体化。 110kV 城西（白云）变电站 工程 河源市友和电力工程监理 有限公司 工程投资控制 : 严格进行工程计量审核，对承包 单位申报的月进度产值，逐项进行审查，坚决剔除虚报部分，据实拨付 进度款。 认真消化图纸设计，彻底搞清设计意图，对设计上存在的问题及容易引起变更的地方，提前与设计方及业主进行沟通，争取事先。