电厂车间对标管理工作总结内容摘要：
油耗指标分解为消缺耗油、稳燃耗油、启停耗油和检修耗油几个小指标，分别加以分析，逐项整改。 锅炉正常运行时，加强燃烧调整， 让班组监班人员明确何种情况下 禁止投油助燃 ， 且投油稳燃必须请示得到批准。 锅炉发生稳燃用油，加强投入油枪数量和用油量的监督和确认，尽可能地降低了稳燃用油的消耗。 加强 与 设备维护 人员的联系 ，设备缺陷及时处理，提高设备消缺率，减少消缺用油。 当煤质变化时，防止跨大焦、 折焰角 堆灰、等情况出现造成锅炉耗燃油； 做好防止锅炉熄火的事故预想， 保证制粉系统的 正常运行。 加强 与 燃运值班员的联系工作，及时了解燃煤信息，煤质变化时做到心中有数，减少稳燃耗油； 及时掌握煤质情况 ,防止煤质突变造成燃烧不稳锅炉耗油； 做好入炉煤掺杂配煤工作，使入炉煤质尽可能均匀，稳定锅炉燃烧 等等。 锅炉启动时，加强联系，防止因联系不当造成拖延启动时间，多耗燃油；在整个启动过程中，加强燃烧调整和设备检查，根据负荷情况和油枪数量，在燃烧允许时，及时停油；启动过程中，组织好辅助设备的启动安排，做到既保证较早接带负荷使启动时间缩短，又能有效控制厂用电率。 保证主、再热汽温在合格范围内 锅炉正常运行时，加强燃烧调整，保证主、再蒸汽温度压红线运行；尽量投入主、再。阅读剩余 0%
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