生产运作管理第三版课后习题答案内容摘要:
偏差( ASF) 绝对偏差|ASF| 1 107 100 2 107 3 103 4 95 5 108 6 98 7 98 8 107 9 107 10 110 11 113 12 112 MAD()=()= 5 :用移动平 均和加权移动平均法分别计算,如下: 周 重量 移动平均 加权平均 5 月第一周 19 5 月第二周 18 5 月第三周 22 6 月第一周 25 6 月第二周 29 6 月第三周 32 比较两种预测方法的 MAD,如下 : 实际需求 移动的平均预测 绝对偏差 加权平均预测 绝对偏差 25 29 32 15 MAD(移动平均) =MAD (加权平均) =15/3= 通过以上比较可知,加权平均具有较小的 MAD;冰激凌的销售具有季节性,加权平均通过赋予最近数据以较高的权重,使预测更加接近于季节的变化。 6 第七单元练习题 1. 解: 1) X 加工中心的工作负荷如下: 月份 需求预测 所需工时 总工时 A B A B 1 800 425 1120 638 1758 2 650 300 910 450 1360 3 800 500 1120 750 1870 4 900 500 1260 750 2020 5 800 400 1120 600 1720 6 850 500 1190 750 1940 总计 4800 2625 6720 3938 10658 2) 先满足 B 产品的生产,剩余的再来考虑 A,即可使 X 加工中心的工作负荷始终高于 6 个月的平均值。 60658/6=177。生产运作管理第三版课后习题答案
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