班组承包施工管理办法

班组承包施工管理办法内容摘要：

对采购进场的设备、材料组织验收，不合格的设备、材料不准进场。 1 对进场材料加强管控，指定材 料专放区分类标识存放，并经常检查。 1 对乙方领用材料的使用进行监督管理，对项目部发放乙方的材料耗损情况进行统计，对乙方 管理不善损耗超量的进行 等价量费用 处罚。 1 为乙方 施工开工创造符合施工作业的条件和安全环境，办理施工安全许可。 1 每周组织施工班组周一安全学习。 1 定期参加建设单位、监理召开的质量、安全、进度协调会。 1 定期召开项目部施工质量、安全、进度协调会，促进项目各施工单位质量、安全、进度协调一致。 参加乙方施工 工序 转序 评定和分部、分项、隐蔽工程验收。 2 定期收集和检查乙方 施工记录资料，由项目部资料员统一整理编制交 工资料。 2 对设计修改变更及时通知乙方 ，避免施工错误。 2 参加乙方 承包工程竣工验收，并对施工产品观感和内部质量进行评定。 2 对乙方施工 增加的工程项目进行核定和签证。 2 每月 25 日前对 乙方 施工 的当月的质量、安全、进度、环境、文明施工、工资发放、施工配合等的管理绩效进行考核。 2 每月 25 日前对乙方 提交的已完成工程量进行结算，计 量乙方 的月工程完成任务和收入。 2 监督班组按时发放当月工资，确保班组负责人不挪用和拖欠工人工资。 四、 乙方职责： 乙方所有施工人员必须提供有效上岗证，并携身份证及复印件和近照办理施工所需有关证件，费用 自付。 乙方 与项目部签订工程承包协议。 协议签订后，乙方 指定现场施工代表一人，以便协调及时处理施工过 程中遇到的问题。 乙方主要负责人或技术负责人（ ） ，每天必须有一人在施工现场负责协调工作，有事需离开本工地的必须向甲方施工负责人或项目经理请假，经同意后方可离开工地，违者缺勤一天甲方有权按 500 元 /天 扣罚乙方，乙方主要负责人连续 10 天未经甲方同意又未到工地的，甲方有权终止本协议，并不作任何 补偿。 乙方 组织 成员参加项目部工程施工的技术、质量、安全、进度、文明施工、环境保护等要求的交底。 乙方 与项目部签订安全 协议书。 乙方 向项目部汇报新员工信息，组织新员工参加项目部的安全培训，培训未通过不安排进场。 乙方 服从项目部统一协调指挥和安排。 乙方 编制班组施工进度计划，满足项目部、整体进行计划要求。 乙方 对自备施工机具、计量器具的质量、安全有效性、符合性进行自检，并 将有关合格证、检测资料等 报项目部核查。 乙方 对项目部提供的施工图、任务单、作业指导书，组织班组相关人员认真学习领会，并严格执行。 1 乙方应将 特殊工种向项目部提供资格证，并持合格项目上岗，对焊工，组织接受项目部的资格和技能鉴定，未通过不安排上岗。 1 乙方 需采购材 料， 应 执行公司、项目部材料采购规定，采购前将供应商相关资料提交项目部进行资格审核，同意后方采购，且采购的物品与设计图纸和业主的要求相符，并对质量负责。 1 乙方 严格执行项目部材料管理规定，对材料进场前向项目部和有关部门报验，合格后分类标识存放保管。 材料使用时，要求班组成员对使用材料进行辨识，取用后应进行材料标识移植，确保材料使用可以追溯。 1 乙方 组织班组成员在使用材料时应科学、合理、节约、环保地使用材料，减少损耗浪费，对超量损耗按量承担赔偿责任。 1 乙方 组织班组成员进行周一安全学习，约束班组成员认真执行公司 QHSE 体系各项管理规定，严格遵守施工现场有关规章制度，保证安全施工，落实防火措施和注意成品保护，需为自身员工配备与工作性质相符合的个人保护用品和所承建施工工程所需的安全防护措施，并承担由于自身原因发生的安全、质量或火灾事故造成经济损失的责任和因此发生的费用。 非乙方责任造成的经济损失，由责任方承担责任和有关费用。 1 乙方应 对班 组成 员进行岗前技术质量安全交底，关键施工区域，如高支摸、深基坑、超高作业、大型起重吊装、高压用电、防火区作业等，班前应办好施工作业许可，做好质量安全环保保障措施，不符合要求不得开工，违反承担 相应责任。 1 乙方 施工期间如班组人员违规作业在工作过程中发生 意外事故（包括乙方同第三方之间发生的事故）而造成工伤或死亡， 应立即采取积极抢救措施并及时通知有关部门进行处理，并承担全部责任。 1 乙方 定期参加项目部质量、安全、进度、环境保护、文明施工管理协调会，确保班组施工管理目标与项目部总体目标一致。 1 乙方应 积极组织班 组成员 开展施工合理化建议、施工技术方法创新、质量 QC管理活动等，提高综合经济效益。 乙方 应严格执行施工质量过程控制程序，自觉遵守自检、互检和施工转序专检及结果评定的“三检一评”制度，并施工质量记录与施工同步。 2 乙方在 施工转序、隐蔽工程前应及时通知项目部管理人员进行验收。 2 乙方 应做好产品成品保护和生产产品质量统计，定期将施工质量情况报告项目部，以加强质量控制和改进。 班组对施工质量情况隐瞒不报或弄虚作假，承担由此引起的一切经济责任和费用，并接受项目部或公司相关管理部门的加倍处罚。 2 乙方 对设计修改变更及时告知班组成员，并严格执行。 2 乙方应 严格执行公司、项目部 QHSE 管理有关规定，安全文明施工，做到施 工区域“工完场清”，整齐干净。 2 乙方 对因自己原因产生产 品质量不合格， 应尽快组织返修，费用自理，情节严重，受项目部惩罚，拒绝返修，承担由此引发的一切经济责任和费用。 2 乙方 工程完成应做好区域保护，及时通知项目部进行验收移交。 2 乙方 工程变化增加，应及时知会项目部管理人员检查确认并签证。 2 乙方 应严格按业主、现场监理、项目部等有关要求，以及公司 QHSE 管理规定、施工图和工程项目实际组织施工，加强工程的计划、质量、 HSE 的管理 控制。 当班组施工不能满足业主和项目部要求，受口头警告，整改不力时，项目部应采用书面警告，如班组 施工改进措施仍不力，改进不大时，项目部可调换施工班组，直至终止合同，由此造成的损失由承包班组承担。 2 乙方 在施工管理过程中除执行公司、项目部在施工技术、质量、安全及文明施工等方面的有关管理制度外，还必须执行政府管理部门、建设单位、监理单位的有关质量安全文明施工环境管理等要求，对有关管理部门提出的问题及时整改。 乙方在 承包范围内的工程施工质量、安全、进度均须接受现场项目部的统一协调管理，班组成员应积极配合，共同完成质量、安全、进度、环保、文明施工、成本费用控制等各项目标。 3 乙方 不得将本工程转包或分包。 未经项目部 及有关 方同意，不得将设计文件、施工图纸及相关资料提供第三方，若乙方违反本条款， 甲方有权终止本协议。 3 乙方 应积极配合项目部每月对班组施工的绩效考核。 3 乙方 每月 应 于 25 日前将已完成施工工作量汇总报项目部进行结算，计取月度收入。 3 乙方 应按劳分配好员工工资并准时发放，不挪用不拖欠工人工资。 3 乙方应在 每月申请工程款前，应把上月工人工资发放签认单提交一份项目部备查。 五、无损检测 本 工程焊接无损检测应使用公司无损检测专业队，费用按市场价双方议定。 当业主要求第三方检测，检测单位有关资格资料应报项目部按管理规定审核，并报 公司工管部复核批准。 六、 结算和支付方法 如属本协议外的工作若甲方能向业主签证增加的则视为增加工程。 支付方式： 按 当月实际结算工程款 80%支付，竣工验收合格及相关资料移交后，付至 95%，留 5%质量按金，待质保期后 无质量问题和扣费，则返还质保金；或按甲方和业主的支付方式支付。 七、 本协议未尽事宜，双方友好协商解决。 八、 本协议一式四份，甲乙双方各执两份。 甲方： xx 公司 乙方： 第 分公司 代表： 代表： 年 月 日 年 月 日 附 件 2 安 全 协 议 书 甲方： xx 公司第 分公司 乙方： 班组 乙方承揽 xx 公司 第二分公司 （甲方） ： 工程的施工过程中，保证遵守国家有关消防及安全的法律法规，保证遵守 xx 公司的《安全施工管理工作实施细则》、《施工机械设备安全技术操作规程》、《建筑安装工人安全技术操作规程》、 《 HSE考核细则及奖惩制度》 和 HSE 管理程序，服从 xx 公司的安全管理及 HSE 管理，并保证执行 如下规定： 一、安全规定： 建立现场安全管理机构，配备现场专职安全员及 HSE 监督员，并书面报甲方备案。 施工临时设施、机具、材料和水、电等都要符合安全、防火和工业卫生要求。 施工现场乙方承包范围内的坑、井、孔洞、电气设备、易燃易爆场所等，必须设置护栏、盖板、危险标志、以及其他有效防护设施，安全标志。 未经甲方现场安全负责人批准，不得移动或拆除施工现场任何的安全防护设施和安全标志。 参加施工的所有人员必须三证（身份证、健康证、计生证）齐全、有效，健康符合工种要求，受过安全知识教育和三级安全教育， 并经考核合格，同时必须经过甲方的 HSE 知识教育，特殊工种持证上岗。 交叉作业必须密切配合，互相协调，共同拟定确保安全施工的措施。 需要多层作业时，应事先在层间设有防护棚或其他隔离措施，否则不许工人在同一垂直线下方作业。 现场使用的各种易燃、易爆的油料、油漆、松节水、氧气、乙炔气等必须单独存放，存放必须选定安全地点，不准用易燃材料建造，周围应设围墙或栅栏，设置“严禁烟火”的警示标志。 进入施工现场必须遵守如下规定： （ 1） 进入施工现场必须遵守安全生产规章制度。 （ 2） 进入施工区域，必须戴安全帽，高处作业必须按规 定佩挂好安全带。