现场管理工具之精益生产管理看板内容摘要：
例，或是对 “ 什么是对策 ” 进行直观的判定，或是根据以往的经验树立并实施对策而使在对效果不能预测的状态下盲目实施，造成无法获得其改善成果。 为了预防上述这样的问题，提高目标完成率，在目标展开阶段开展原因验证的工作至关重要，这样对于对策手段的选定会大有帮助。 ★ “ 设备计划保全日历 ” “ 设备计划保全日历 ” 是指设备预防保全计划，包括定期检查、定期加油及大修的日程，以日历的形式预先制订好，并按日程实施。 优点是就像查看日历一样方便，而且日历上已经记载了必需做的 事项，等完成后做好标记。 ★ “ 区域分担图 ” “ 区域分担图 ” 也叫责任看板，是将部门所在的区域（包括设备等）划分给不。阅读剩余 0%
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