物业管理方案的主要内容内容摘要：
司形象、居民购物方便程度是考虑的首要因素，其管理重点在于： ① 安全保卫工作。 通常大型商业中心客流量较大，容易发生安全问题，故应保证 24 小时专人值班巡逻，以及便衣保安人员场内巡逻。 ② 消防工作。 管理维护消防设施，制定严格的消防制度。 ③ 清洁卫生工作。 有 专职人员负责场内巡回保洁、垃圾清扫，随时保持商场环境卫生。 ④ 空调或供热设备管理。 设立专职操作及维护人员，保证设备正常运转。 以上是针对各类型物业列举其物业管理中普遍的重点和难点，但在具体编写投标书时，投标公司应针对物业具体性质与业主情况，就最突出的问题作详细分析。 其次，提出自己的管理服务理念与模式 、管理服务目标与承诺、拟采取的管理服务措施等。 十三、 拟采取的工作计划和物资装备情况工作计划，包括：工作流程、各项管理维护服务项目和环节所需的长远计划和短期安排。 物资装备，包括：管理服务人员住房、管理用房 、器械、交通工具以及通讯、安全防范装备及办公用品等。 十四、 拟建立的组织机构及管理人员的配备、培训、管理 十五、 管理规章制度及管理档案建立情况 十六、 针对该项目的特点结合实际情况制订本公司将提供的管理服务内容和指标 十七、 社区文化活动及服务措施 十八、 投标报价及经费收支预算经费收支预算，包括：应列明收入项目和支出项目预算，有文件规定的按规定测定，无文件规定的按市场价测定。 另外，应列出收入盈亏情况测算和增收节支措施，体现该项目管理经营发展后劲。 十九、 日常管理工作 二十、 物业及设备、设施的维修养 护计划及实施 物业管理投标书编写注意事项 (一 )物业管理投标书的基本要素物业管理投标书作为评标的基本依据，必须具备统一的。阅读剩余 0%
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