网站岗位考核管理办法主编

网站岗位考核管理办法主编内容摘要：

,100分 ] 达到了任职资格，胜任 岗位 工作，令人满意 B: [80分 ,90分 ) 达到了任职资格，工作略有不足 C: [60分 ,80分 ) 低于期望水平，未达到绩效考核标准，需要加以改进和提高 D: [ 0分 ,60分 ) 大大低于期望水平，与任职资格标准要求还有较大差距，有很多问题与不 足，需努力改进和提高 6 / 11 绩效等级 A优秀 B符合要求 C尚待改进 D不合格 职务工资发放比例 100% 95% 90% 80% 直接上级： 本人签字： 签订时间： 7 / 11 绩效 考核任务书 基本信息 岗位 名称 网站主编 （主管） 任职者姓名 上级职位 运营总监 上级姓名 考核周期 2020年 7月 1日 2020年 12月 31日 考核指标及评价标准 考核项目 定义及目标 考核规则 权重 首页流量 网站首页 PV 日均总和；以 网站上线 1 个月时的日均 PV 为基数，月度 3% 递增（核算时不含周末及国家规定之节假日） 依据首页流量实际达成率：达成率80%， 绩效工资 为 0； 80%≤ 达成率 100%（含 80%）， 绩效工资 按 80%发放；达成率≥ 100%， 绩效工资 按 100%发放。 季度累计完成指标，可在季度末（ 10月、次年 1 月）补发以前月度扣发的绩效工资。 10% 总流量 网站总 PV 日均总和；以网站上线 1 个月时的日均 PV 为基数，月度 6% 递增（核算时不含周末及国家规定之节假日） 依据首页流量实际达成率：达成率80%，绩效工资为 0； 80%≤达成率 100%（含 80%），绩效工资按 80%发放；达成率≥ 100%，绩效工资按 100%发放。 季度累计完成指标，可在季度末（ 10月、次年 1 月）补发以前月度扣发的绩效工资。 10% 网络广告 网站 网络广告收入 网络产品销售收入完成率 ：完成率80%,绩效工资 为 0； 完成率≥ 80%，以实际完成比例发放绩效工资，最高比例为100%。 季度累计完成指标，可在季度（ 10月 、次年 1 月）补发以前月度扣发的绩效工资。 30% 项目运营 资讯 ： 开发合格通讯员总数及发表的合格稿件总 数； 企业 ： 收录企业 信息 的总数； 人物 ： 收录的人物总数； 互动中心、行业研报、买家中心、工具箱 等 完成月度计划目标。 完成率 =完成项目数量 /总项目数量 依据 项目完成率 ：完成率 80%,绩效工资为0；完成率≥ 80%，以实际完成比例发放绩效工资，最高比例为 100%。 50% 8 / 11 业绩指标分解 指标 月度分解指标 9月 10月 11月 12月 首页流量 总流量 网络广告 项目运营 季度奖金：网络广告季度超额奖金 发放标准 ： 奖励金额 = 季度网络广告超额部分 10% 本人签字： 签订 时间 ： 9 / 11 三严三实开展以来，我认真学习了习近平总书记系列讲话，研读了中央、区、市、县关于党的群众路线教育实践活动有关文件和资料。 我对个人 “四风 ”方面存在的问题及原因进行了认真的反思、查摆和剖析，找出了自身存在的诸多差距和不足，理出了问题存在的原因，明确了今后努力的方向和整改措施。 现将对照检查情况报告如下，不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正。 一、存在的突出问题 一是学习深度广度不够。 学习上存在形式主义，学习 的全面性和系统性不强，在抽时间和挤时间学习上还不够自觉，致。